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e-works为您找到 827  条结果

项目经理用人，能力放一边，先看这几点！

项目经理用人，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
其他
来源：互联网
2018-01-24

数字化项目打通保龄宝生物管理黑箱

本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度，为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
来源：e-works
2018-01-19

8Manage：聚焦研发企业利器——研发项目管理

研发是企业保持核心竞争力的基石。那么对于研发企业来说，如何计划研发项目目标、保障项目的稳定运行，如何分配人才、资源，把控项目成本呢？这些一系列问题摆在管理者面前！引入8Manage研发项目管理系统，是保障研发项目的高效运行的有力武器！
PDM/PLM
来源：互联网
2018-01-18

企业执行力提升OA项目管理是关键

随着企业发展壮大，很多企业对于OA的需求也发生了变化。企业领导关心的不仅仅是办公自动化，对于办公室管理也有了一些新的需求：OA不应该只是一个办公自动化的平台，还应该是一个运营管理的平台，可以实时管控办公人员的工作效率和质量，实现企业业务的精细化管理。
流程管理(BPM)
来源：8thManage
2018-01-17

项目管理经理人如何提高向上管理的指数（上）

向上管理的素质既是一种沟通能力，更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上，每个人拥有的权力强弱都只是相对而言，从某种意义上，每个经理人都会面临着如何与上级沟通的问题，而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。
其他
来源：互联网
2018-01-16

做好项目管理的五点论！

项目管理是指运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能在有限资源条件下，从项目的投资决策到项目结束的过程中进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，一般经历决策、实施、使用三个阶段。
其他
来源：互联网
2018-01-11

OA项目经理人 慎重走好五步规划

OA办公系统受到越来越多企业、单位的认可和重视，与此同时，OA项目经理人将肩负起更多重任，对如何开展OA工作的方法需求也越来越迫切。对此，本文将完整的呈现OA项目进程中由始至终的五步规划，想要高效地完成OA办公系统项目，OA项目经理人要慎重走好五步。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-12-31

如何做好项目管理的前期工作

项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。
其他
来源：互联网
2017-12-31

建设项目组织与人力资源管理的特点

人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
HRM
来源：互联网
2017-12-29

Simulation Manager：管理仿真项目的整个生命周期

Altair Simulation Manager允许用户通过一个直观的基于Web的门户管理仿真项目的整个生命周期，可以从不同层面指导仿真项目的生命周期。
CAE
来源：Altair
2017-12-27
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