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浅谈财务管理职能的创新

(二)财务管理环境的变化任何一种管理手段都需要和特定的环境相适应,目前财务管理环境发生了重大的变化,知识经济和信息技术的发展使企业面临的政治环境、经济环境、法律环境、经营风险、金融市场环境、社会文化环境 因此伴随着财务管理环境的变化、内涵的丰富和目标管理、价值管理等管理理论的发展,财务管理职能必然要进行创新,这样才能使财务管理的职能完成由传统管理向现代管理、由普通管理型向战略支撑、由核算向经营型、由生产管理向风险管理 (五)风险管理职能企业生存所面临的内、外部环境,变动是绝对的,不变是相对的,因此风险在企业的生产经营过程中无处不在,财务风险、经营风险、投资风险等不断干扰企业的正常经营,影响企业战略目标的实现。 企业应该依托财务管理,建立风险预警模型,通过对经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数等预警指标的计算、分析和识别可能出现的经营风险、财务风险和投资风险等,恰当评估所面临风险的发生概率、风险强度、风险分布 、将来可能造成的损失,积极构想回避、转移或分散风险风险防范和控制方案,加强风险防范,将可能遭受的损失降到最低限度,达到以最小的成本来保障最大收益的目的,增强企业自身的环境适应能力、应变能力和抗风险能力
来源:万方数据
2011-11-28
共 23 页 总数:226
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