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数字化大潮下，企业如何部署产业互联网？

企业想要部署产业互联网，决胜数字化转型，首先需要思考自身在产业链的定位，选择与产业定位和企业发展战略相适应的价值交付和生态圈融合策略。目前，企业内部的信息化建设已经广泛完成，在新常态和数字化的时代背景下，企业需要延伸和拓展数字化领域的深度和广度。业务层面上，平台需要保持开放，接受用户的反馈并快速演进，从而应对不断变化发展的市场需求；技术层面上，开放式混合云架构的平台，应该兼具丰富的行业应用和创新技术，这是平台能够不断迭代发展，助力企业推进数字化转型 ●IBM助力工程机械领域企业实现开放平台战略随着信息化建设的深入，更多企业发现需要构建数字化业务平台，为包括经销商/服务商在内的生态合作伙伴提供能力支持。 ●IBM助力五征集团融合行业标准与客户体验IBM携手五征集团基于数字化营销服务平台建设开启了在数字化转型的合作,致力于以平台型解决方案引领城乡物流、环卫、农村生产服务行业发展，致力于实现产品智能化、客户服务的数字化和企业运营的透明化

工业互联网

来源：e-works

2021-09-01

盘古信息：赋能制造企业无忧数字化转型

自成立伊始，盘古信息就定位于打造中国自主的制造现场管理软件及先进制造业数字化服务平台，高度重视自主核心技术研发。盘古信息董事长阮真指出，“盘古信息作为一家国家级基于工业互联网平台的数字化管理解决方案供应商，同时作为一家15年专注做数字化智能制造系统的民营企业，服务客户年产值达8000亿，我们坚决承担国产替代的任务使命黎明伟指出，传统架构下的MES经过30多年发展，存在与日益复杂的实际应用需求脱节、行业应用局限、实施成本过高、基础架构与新技术新模式冲突等突出问题，已难以适应制造业数字化网络化智能化发展趋势，迫切需要升级换代在架构上，IMSV5.0数字化智能制造系统以制造运营管理（MOM）为核心，涵盖工业物联网平台（IOT）、仓库管理系统（WMS）、制造执行系统（MES）、品质管理系统（QMS）和企业资产管理系统（EAM）后记在盘古信息看来，当下MES/MOM对于制造企业已是必需品，企业数字化升级转型已经迫在眉睫。未来，盘古信息还将继续将产品平台化，构建完备的内外部开发者生态，持续的裂变产品、裂变交付、裂变市场。

来源：e-works

2021-05-19

富士通：数字化转型助力企业洞见未来

上任之后，他提出“以数字化转型为动力，以富士通一流的ICT产品、技术和服务为基础，以共创（Co-creation）的理念为方法，为中国社会发展做出贡献”的富士通本土数字化转型愿景，将数字化转型服务带进更多中国企业。制造业数字化平台工乐未来COLMINA是富士通全球制造业务Knowhow与IT&DT技术相互集成，支撑制造业数字化变革的基础服务平台。上海仪电显示材料有限公司案例项目范围示意图解决数字化转型落地难题的富士通模式当前，数字化转型虽然受到制造企业广泛关注，但如何实施落地也是企业一直面临的难题之一，薛卫以智能制造项目为例，介绍了富士通数字化解决方案在制造企业落地的三大特性当前，全球制造业面临巨大挑战，数字化转型是必由之路，而富士通结合自身的长期实践，形成了数字化转型的平台和解决方案，相信未来富士通将能够帮助更多制造企业通过数字化转型洞见未来！

精英面对面

来源：e-works

2020-09-23

杰为，企业数字化转型的助推器

面对时代机遇与挑战，很多制造企业纷纷将目光投向数字化转型。然而，数字化转型并非一蹴而就，从哪里开启转型？沿着哪条路径转型？过去还在使用的老旧IT系统如何进行更迭来适应新的发展需求等等。这一系列问题都是摆在企业面前不得不跨越的鸿沟，如果不能妥善处理，反而会使数字化转型适得其反，举步维艰。企业需要走一条不断进取、不断尝试和改进的发展之路。面对这一新的征程，企业一方面要敏锐洞察行业发展趋势和客户需求变化，一方面还要深刻认识自身的优势。随着越来越多的企业开启数字化转型，众人的实践和思考也将使得数字化转型之路更加坚实。云原生架构的理念与数字化转型趋势是一脉相承，可以为云平台开发高效、高扩展、移植性好的软件，助力企业数字化转型，基于这些优势，杰为在工业软件发展的战略方向是非常有远见的，结合自身多年来的实施服务经验，形成了一系列非常实用的基于云原生的工业软件构建产品的数字孪生模型打通产品数字化链借助传统工业软件，企业虽然可以从车间层的生产控制到企业运营、再到决策，以建立数字化创新、数字化研发、数字化工厂、数字化服务各个业务的数字孪生模型（DigitalTwin

来源：e-works

2019-07-24

PTC：企业数字化转型“三部曲”

PTC工作人员向考察团成员介绍PTC数字化转型的“三部曲”Peter先生为考察团介绍了虚实融合带来的巨大价值，PTC公司支持工业创新的整体产品架构和典型案例.随着PTC对物联网技术渗透首先，PTC在传统CAD、PLM等工业软件支撑的基础上，通过3D打印、智能制造等解决方案可以实现数字化与物理产品的融合，通过物联网、数据分析、增强现实、虚拟现实等能力可以实现物理世界向数字化世界的融合， Peter先生从研发、制造和服务三个领域指出了如何帮助制造企业实现数字化转型的“三部曲”，即理解、应用和超越。 PTC的专家指出，增强现实(AR)平台实际上提供了一种新型的更加可视化的人机界面(HMI)，这个新颖的观点得到考察团成员的认同。 PTC的增强现实技术新突破经过近年来的成功转型,PTC公司已成为工业物联网平台的全球领先厂商，最近股票大涨，与罗克韦尔自动化和ANSYS等业界翘楚进行了深度合作。

来源：e-works

2018-07-11

K2BPM赋能企业数字化转型

企业数字化转型正当时当前，数字化转型正成为诸多企业的核心战略。根据IDC的数据，预计2021年全球数字经济占整体GDP的50%，中国占到55%。在K2看来，企业数字化转型的成功要素在于：关注用户体验：在数字化时代，成功的企业从来都不是卖产品，而是卖体验。即从用户的角度出发，找到用户的根本需求。提速数字化交付：一个真正的数字化企业需要变得敏捷，能够将一个想法、创意快速地产品化并推向市场，给企业带来价值。打通数字化流程：数字化转型为企业提供了新的机遇，能够将业务流程简化并实现端到端集成。赋力于人：让企业内的每一名员工都能够以数字化方式展开工作，赋予员工力量。要解决这些问题，首先必须转变企业数字化的管理和建设方式，以企业架构理论驱动管理提升，使数字化转型从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走上可持续发展的轨道。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2018-04-16

火星人厨具：打造智慧供应链平台，构建数字化管理新蓝图

2020年上市之后我司加大数字化领域的投入，先后在自动化仓储、智能制造平台、营销中台和智能售后等领域获得多个数字化荣誉。 2023年初基于核心业务战略制定数字化战略规划，明确“北极星项目”作为建立支撑百亿规模企业的管理体系的公司级数字化战略项目。急需建设高度集成供应链数字化平台，消除流程断点，全面提升全渠道经营能力，制造供应链协同效率和业财一体化水平，为高效决策提供数据依据；构建支撑百亿发展目标的数字化管理新蓝图。、质量管理10大功能模块，覆盖采购全部业务链端到端流程，完成以价值采购为中心，打造高效率、标准化、透明合规、一体化的数字化采购平台建设,大幅提升采购业务数字化运营水平。这些进步促使生产制造过程变得更加可视化和可控化。火星人作为集成灶行业首家成功实施MES系统的企业，正推动着整个行业向数字化制造管理的方向发展。图17生产执行过程框架3、效益分析图18IPCS大屏

2025-01-31

苏州同铄为航空科技打造“数字+精益”MOM实践

秉承航空报国使命，公司以过硬的技术和可靠的产品质量，为中国航空航天事业的自主化与发展作出了积极贡献。凭借在智能制造、工业互联网及精益生产等领域的丰富经验与技术积累，苏州同铄被选为该企业数字化转型的战略合作伙伴。三、“数字+精益”三位一体推进结合客户工厂现状，苏州同铄提出“精益化、数字化、智能化”三位一体的建设思路，获得公司管理层高度认可。（九）统一平台建设与集成MOM作为运营中枢的数字化平台,实现了ERP、PLM的深度集成，提供标准化的接口，使关键数据流如“设计BOM→制造BOM”、“计划指令 3.系统固化与指标联动这些精益改进方案并非停留在纸面，而是被直接转化为数字化系统的业务逻辑与配置需求。苏州同铄在MOM和BI平台中，为不同层级的管理人员设置了相应的管理目标看板。

来源：苏州同铄

2025-11-05

2015产品创新数字化征文：云时代的数字化设计与制造技术

随着我国制造业近年来的发展，数控设备大量使用，企业信息化工作的广泛开展，具备相应的数字化基础，“云制造”并非是空中楼阁，企业也有意无意的在进行“云模式制造&rdquo 本文的出发点，并不希望为现代模具数字化设计与制造技术云时代工作模式进行定义，而更多的从数字化技术的升级和发展，如何为云制造打下坚实基础进行探讨，同样“工业4.0”也同样需要在具备坚实的数字化海尔模具是Delcam的重要客户，海尔模具线上、线下CAD\CAM使用人员和我们有非常多的交集，小微公司为了自身的良性发展，采用先进制造技术，正是Delcam所擅长的领域，海尔2013年进入网络化战略发展阶段图3ArtCAMJewelSmith软件则能提供多种设计选项图43D打印的快速样件五、云时代模具自动化制造对于云制造更多的观点，把智能化放在了非常重要的位置，工业4.0也以智慧制造为关键词，基于数字化的模具设计与制造技术 ;云造”，小微公司属于造云的一种模式，淘宝上的商家有不少都是被网购从线下逼到了线上，模具制造业也必将有一天会被新的制造模式“云制造”逼上云端；CAD/CAM作为模具数字化设计与制造技术的基础

来源：e-works

2015-11-12

“平台化+行业化”成为软件商发展必由之路

当前，复杂的经济环境使企业面临着变化，经济全球化的发展，需要企业具有更大灵活性，来快速的响应市场变化，而这一切都离不开信息化的支持，随着企业规模的扩大和发展战略的实施，原有的信息化系统已不足以支撑企业经营管理一体化的需求同时，平台化软件，还能将整条产业链上的多家企业通过Internet和数据平台组成一个更加紧密的协同化生产组织，实现企业与企业之间的资源共享，疏通企业的各自的信息孤岛，实现各类功能互连、互通、互动的有效集成光明食品集团聚焦财务、人力资源、资产、投资、风险控制以及食品安全等方面的业务管控信息化，实现系统平台的统一集中、业务管理的标准化与业务管控流程的贯通，搭建了统一、集中、共享的协同办公平台，成功实现了企业门户、办公自动化、统一用户管理、档案管理、移动办公、短信互通、即时通讯、电子邮件等8各子系统的的整合应用，并已推广到集团所属全部二级企业，实现了上下企业信息共享、业务审批流程无缝对接和信息的上传下达，沟通效率当前，管理软件应用，正呈现出深化行业，向平台化发展的趋势，无论如何，软件深化发展还是将以企业的需求来决定，不断适应企业发展变化，满足企业信息资源整合，战略发展的需求，才是管理软件发展之道。

来源：e-works

2014-01-15

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