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蔚来汽车：数据驱动下的全价值链智能协同与柔性生产实践

一、企业简介蔚来汽车科技（安徽）有限公司（简称“蔚来汽车”）成立于2014年11月，是一家全球化智能电动汽车公司，致力于通过提供高性能智能电动汽车与极致用户体验，共创可持续未来。蔚来汽车坚持核心技术正向研发，拥有专利9900余件，构建了涵盖芯片和车载智能硬件、电池系统、电驱及高压系统、车辆工程、整车全域操作系统、全景互联、智能驾驶、智能座舱、智慧能源、智能制造、人工智能、全球数字运营三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍蔚来汽车响应国家“十四五”高质量发展号召，结合智能制造战略，打造了天工工业互联网平台。图1OTD智能塔台在数据智能层面，平台通过实时监控与预测分析双引擎驱动优化。工业智能层：聚焦过程保障、参数监控、设备运维及边缘AI等核心场景，通过实时数据采集、智能分析与边缘计算技术，构建智能决策与优化体系，实现生产动态监控、工艺精准调控及设备智能评估，驱动企业降本增效。

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2026-02-02

数字孪生技术在智能工厂规划与运行优化中的应用与分析

图1应用数字孪生技术的智能工厂本文以某特种运输装备智能工厂建设项目为案例（图1），遵循“框架设计－实践应用－挑战总结”的逻辑，提出数字孪生技术落地的五层总体架构与分步实施路径，详细阐述该技术在工厂 2数字孪生驱动的智能工厂整体框架设计2.1总体架构数字孪生智能工厂的总体架构[3]分为五层，自下而上层层支撑（图2）。第五步为“自主智能（持续演进）”，引入更强大的AI算法，不断优化数字孪生系统的功能，让系统具备自学习、自优化、自决策的能力，推动工厂向更高水平的智能化运营迈进。 3某特种运输装备智能工厂实践案例3.1案例背景该智能工厂主要承担新一代重型特种装备运输车的研制与总装任务。在深度智能上，探索生成式AI在工艺参数自动优化、智能排产中的应用，让系统具备自主生成最优解决方案的能力；在全生命周期扩展上，将当前聚焦制造的数字孪生体系向设计端PLM和售后服务端AR远程维护延伸，构建覆盖产品全生命周期的数字孪生体系

数字孪生

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2026-02-09

桐昆集团：全链智能协同的先进功能化纤制造样本

二、企业在智能制造方面的现状桐昆集团紧扣国家《“十四五”智能制造发展规划》要求，确立“数据驱动全链协同”的核心战略，构建了包含“基础设施、数据资源 2.项目实施与应用情况详细介绍（1）实施条件桐昆集团已获得智能制造示范工厂、浙江省“未来工厂”等荣誉，部署了自主可控的智能制造装备工业物联网平台；组建了51人的信息化团队，本科及以上学历占比机器视觉技术：应用于智能巡检机器人，依托AI算法模型对图像进行智能处理、分析与缺陷点标注，精准识别产品生产过程中的质量问题。聚酯预取向丝（POY）智能外观检测装备：实现了外观指标的在线自动化检验。通过机器视觉技术获取POY外观图像，经图像模型比对后依据标准自动评判外观等级，并将等级信息实时传输至智能包装系统。智能装载装备：具备车辆及装载位置坐标的自主定位功能，可自动计算装载逻辑，实现与智能立体库WMS/WCS系统及MES、ERP系统的无缝衔接。

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2026-02-02

黄鹏优利德（中国）集团CIO

集团拥有国家级绿色工厂1家、江苏省先进级智能工厂2家、工业互联网标杆工厂2家。 2020年-2024年期间，在完成信息化基础夯实的基础上，进一步面向业务场景深化数字化应用，重点围绕云计算、5G+工业互联网与数字化智能仓储等方向推进智能制造落地。通过持续完善智能工厂建设体系，集团成功获评两家“江苏省先进级智能工厂”，标志着企业在智能制造成熟度与综合管理水平方面迈上新的台阶。图4数智化供应链流程示意图在生产与物流智能化方面，重点推进5G+智能仓储与物流自动化建设。图8AI无人机自动巡检系统图9EMS能源管理可视化仪表板通过上述一系列系统性数字化与智能制造项目的持续推进，集团逐步构建起以创新ERP为核心、以业务系统协同为支撑、以智能装备与工业互联网为延伸、以安全与能效管理为底座的新一代数智化运营体系

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2026-02-02

告别经验依赖，生益电子PCB钻孔数字化精益车间实现质量与效率双提升

2020年开始，生益电子聚焦智能制造、重点打造PCB行业的数字化智能工厂。从企业管理、设计研发、生产过程、仓储物流四个方面实施数字化和智能化建设。近年先后荣获国家工信部智能制造优秀场景、广东省智能制造试点示范项目、广东省工业互联网标杆示范项目、江西省智能制造标杆企业、江西省级工业互联网平台、江西省两化融合示范企业、江西省制造业数字化转型优秀案例、东莞市智能工厂（第一批）、东莞市智能车间等荣誉。 (11)智能仓储公司智能化立体仓库运输采用WMS智能仓储系统（WIP管理平台）对产品库存进行实时控制，并通过条形码、二维码等技术实现物流实时调度。 (13)人工智能应用积极开展AI基础平台建设以及探索项目、引进了大数据集-人工智能应用平台、仿真系统、质检AI、大模型AI平台及智能体等一系列的人工智能应用。

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2026-02-02

晨光生物：以数据智能为核心驱动力，打造智能工厂

公司重视智能制造人才培养，建立有自动化小组、信息化小组、在线检测小组等适配于植物提取物的专业人才队伍。三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍随着全球市场竞争加剧与客户需求日益个性化，晨光生物虽已实现产线自动化，但在生产作业透明度、数据协同利用、运营智能化等方面仍存在明显短板。 2.项目实施与应用情况详细介绍本项目以“数据贯通、智能管控”为核心，围绕植物提取物生产的全流程，推进数据、工艺、装备、软件的深度融合，旨在打造一个透明、自优化的智能工厂。图2PLM系统图3Lims系统图4MES系统图5SCADA和DCS系统图6ERP系统（2）智能车间改造，装备升级和重点技术引进开发设备互联：对提取、分离、浓缩、干燥等关键设备加装物联网传感器与智能仪表，图8原料含量智能快速检测人工智能技术平台：引进开发机器视觉技术、语言模型技术应用于智能安全管控、产品包装缺陷检测、过程智能控制及智能问答等多方面的应用。

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2026-02-02

智能制造赋能供应链协同，友达光电产销存智能方案实践

，优化库存管理，提高物流效率；APS（高级计划排程系统）：自研APS实现智能化生产调度和资源高效分配；AOI（人工智能物联网平台）：通过传感器和数据分析，实现设备预测性维护和智能化决策，减少停机时间。公司通过引进先进智能化、信息化的系统，并结合自研高适配的系统，在智能制造和信息化方面取得了显著的效果。被评为国家级绿色工厂、国家级工业互联网试点示范(5G工厂)、国家级智能制造示范工厂、国家级绿色供应链、国家级卓越级智能工厂，通过CMMM智能制造成熟度四级认证，为《黑灯工厂建设指南》团标起草单位。基于这样的背景，公司提出了开发产销存智能系统的述求。 2.3AIAgent分析基于可视化界面模块，搭建了AIAgent智能体功能，用户可通过AI智能体得到产销存相关问题的答案。

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2026-02-02

华润金蟾：打造产业链数字化体系，实现业务数据端到端协同

三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍华润金蟾智能制造新模式应用重点研究中药配方颗粒智能加工过程，结合中药材分布特点与市场特性的分布式网络型中药配方颗粒智能加工新模式。通过分析配方颗粒成型工艺，中药材分布地域与市场战略构建跨区域的智能中药配方颗粒智能生产基地，通过中药提取浓缩设备、全自动制粒/干燥系统、自动检测、智能化包装、智能物流与仓储等核心智能加工产线、装备，构建具体的配方颗粒智能车间通过中药配方颗粒智能制造新模式应用项目建设，建立起跨区域分布式中药配方颗粒智能制造数字化车间，由于跨区域分布式智能中药配方颗粒车间需要统一、标准化管理，根据华润金蟾智能制造数字化发展战略，制定了项目实施计划（3）生产制造-MES系统为提升华润金蟾各个车间的智能生产程度、提高数字化生产管理水平、优化生产流程、构建跨区域的智能中药配方颗粒和处方药智能生产体系，通过实施制造执行管理系统，提升生产现场的管理水平，通过智能制造项目建设，实现中药配方颗粒生产智能化提取/浓缩/制粒/干燥、自动检测、智能化包装、智能物流与仓储、智能调剂销售等核心智能加工产线、装备、设备层面的突破，构建中药配方颗粒新模式应用示范基地，实现中药配方颗粒生产过程智能化

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2026-02-02

马逢伯华峰集团有限公司CIO

精通人工智能、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术，成功落地多个智能示范项目及灯塔工厂建设。四、近2年在企业主要推进的智能制造项目IT战略规划：聚焦业务数字化、数据标准化、运营智能化三大核心方向，以支撑公司经营战略、推动业务流程及组织变革为目标，规划全价值链数字化转型及智能应用落地。项目落地后，企业数字化运营效率显著提升，智能决策能力持续增强，成功打造行业标杆案例，如华峰重庆氨纶公司获评世界“灯塔工厂”，企业获评多项国家级、省级智能制造相关荣誉，助力集团在新材料领域保持技术与运营领先优势五、个人在智能制造工作中的体会数字化与智能制造建设需紧密贴合企业经营战略，以产业转型升级为导向，注重顶层规划与落地执行的协同。此外，行业特性决定数智化路径差异，新材料行业需聚焦研发与生产核心场景，打造专属知识模型与智能应用，持续构建核心竞争力。

优秀CIO参评内容

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2026-02-02

苏大明佛山电器照明股份有限公司高明公司副总经理

”与“绿色低碳”双轮驱动，系统推进一系列立足当前、着眼长远的转型举措，全面赋能企业高质量发展，具体包括以下方面：1、聚焦技术创新与智能制造升级以数字化、网络化、智能化为转型主线，全面推进生产体系智能化改造。 ”2022年：智能仓库项目荣获“金蚂蚁创新奖”这些实践与成果充分体现了佛山照明在智能制造与绿色低碳发展方面的持续投入与显著成效，为企业高质量发展奠定了坚实基础。五、对智能制造的感悟和观点多年来，我始终坚信，智能制造不是一道选择题，而是关乎企业生存与发展的必答题。我的核心理念可以概括为：“以智赋能，以人为本”。我们不仅引进智能设备，更同步开展大规模技能培训，推动员工从操作工向技术员、工程师转型。看到团队在项目攻关中成长，获得专利，这种人才辈出的局面，是我认为智能制造带来的最宝贵的财富。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

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