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复杂产品研发技术风险管理研究与应用

产品创新能力是当今企业的核心竞争力.复杂产品的研发存在着大量的不确定因素,具有很高的研发风险,如不及时控制,将对产品生命周期的后继阶段带来很大的影响或损失,甚至造成整个研发工作的失败.研发风险包括市场风险 、技术风险、管理风险等,而技术风险是复杂产品研发的最主要风险.产品研发必须通过一定的研发过程才能获得最终产品,所以研究复杂产品研发的技术风险,不仅要从研发目标——产品着手,还必须分析研发过程 ;是产品组分之间的相互关系;E刚为产品使用环境.研发过程技术风险是各活动和各活动之间的相互关系和研发环境的函数式中:是产品研发活动;是各活动之间的相互关系;为研发环境.产品研发技术风险由产品技术风险和研发过程技术风险所组成 IDEFO表示,如图3所示.图中,技术风险管理的控制条件包括技术风险管理资源和技术风险管理需求.前者指投入技术风险管理的人、财、物、时间、信息等,后者指客户对产品研发风险的质量、时间、价格等要求.由于研发要求不同 .但实际应用中,由于风险管理需要相应的资源和投入,必然带来管理成本,所以必须注重风险管理效率,实施适当的风险管理过程.一般情况下,在产品研发的重要阶段(或里程碑),风险管理是降低风险、提高管理效率的有效方法
来源:万方数据
2010-09-25
共 36 页 总数:351
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