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株洲时代新材实现检修过程全程管理与追溯

检修过程的工序过程参数记录、零部件更换追溯、产品工序流转记录等是过程质量控制及管理关注的重点，均为人工填写纸质记录，有一定的疏漏及主观偏差。项目期望通过对属地化检修基地实施计划、生产过程追溯和质量管理的改善，并以株洲总部为中心，利用信息化手段固化，不断提升属地化现场的管理水平和过程控制能力。；●实现客户对检测过程的状态监控和检测报告线上查询。 2）实现检修过程中的数据采集记录，超出异常的参数报警。图4过程记录及数据采集4）质量管控和追溯管理：过程追溯记录模板和工单管理将工序管理和不良品管控要求落地，生产工序过程、操作人员、检验结果、关键设备参数等通过工单管理和设备数据集成采集实现追溯的电子化。

来源：e-works

2018-02-01

企业技术创新过程强化市场营销管理探究

1技术创新和市场营销的关系在目前我国的市场经济建设过程中，人们的消费不足已经成为阻碍经济发展的问题之一，在当前买方市场的态势之下，创造经济需求，提高市场供给水平已经成为当前企业建设发展过程之中的重要问题在我国当前经济市场的发展情况之下，企业的技术创新已经不再是单纯的产品和服务的更新，其直接关系到企业的运营和发展，是一种市场行为，这就需要企业在技术创新的过程中综合考虑企业的市场经营，综合考虑市场影响管理在新的市场背景下，这种发展战略被称作市场营销导向的企业发展战略，在这类企业战略的制定和实施过程中，企业的管理人员应该全面重视市场营销管理，通过加强市场营销环境变化的分析来发现当前市场对于不同产品的需求， 3.2科学开展市场调研企业的技术创新过程中存在许多的风险，主要边线在技术风险、市场风险以及投资法律风险。在近些年的市场发展和竞争过程中，技术发展和消费者的消费观念的变化造成了市场的难以预测性。为了在企业发展之中规避市场风险，提高企业技术创新的成功率，在当前的企业发展过程之中，企业必须强化市场营销和调研在创新管理之中的作用，使用科学的调研和管理手段，对市场环境之中的变化进行调查和研究，并用经济学的观点对市场和国家经济环境的动态变化提出前瞻性的预测

来源：互联网

2018-01-04

生产过程优化管理：ERP和MES哪个更可行？

根据对企业用户的调查，大多数企业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。 MES的突出特点是以面向应用的模型为核心系统，连接实时数据库和关系数据库，对生产过程进行过程监视、控制和诊断、环境监测、单元整合、模拟和优化。 4.MES系统应具有的先进性任何一种系统都不能放之四海而皆准，MES同样不能直接套用在企业身上，所以必须结合企业和时代发展需要，进行符合实际的创新应用。在解决企业当前生产管理问题的同时，具有相当的可成长性，符合企业长期发展的需要。通过使用Frame功能套件，应用开发人员在开发过程中可不必深入理解数据库系统操作和应用程序底层的细节，利用套件提供的接口即可访问和操作网络系统资源和数据库系统，从而大大降低了应用系统开发的难度，缩短了开发周期

来源：互联网

2017-12-22

某卫星研究单位工艺水平的提升过程

在项目一期购买APDTools并验证三维设计模型经过轻量化后应用于工艺准备的直观性和便捷性的基础上，整理APDTools模型树的过程，大幅提高了工艺人员对新型号卫星的熟悉速度。

来源：普世万优

2017-12-12

基于轻量化模型的飞机装配过程虚拟仿真方法

随着飞机数字化设计制造技术的快速发展，虚拟装配仿真技术已广泛应用于航空制造业，该技术的应用明显加快了装配工艺方案制定和实施的速度，有利于优化装配工艺方案，从而有效保证飞机的装配质量。为此，本文结合飞机装配过程虚拟仿真的特点，提出了一种基于轻量化模型的装配过程虚拟仿真方法，大大降低了飞机装配过程虚拟仿真对计算机硬件的性能要求。飞机装配过程的虚拟仿真内容飞机结构复杂、装配层次较多、装配流程较长，装配过程中涉及大量的型架、工具等。飞机装配过程虚拟仿真的主要内容包括：(1)预装配分析。图4人机工程仿真装配过程模型的轻量化技术装配过程模型的轻量化技术主要包括多量级轻量化模型生成和复杂装配场景的分层级拆分。

来源：互联网

2017-06-29

皇明太阳能CRM系统选型过程分析

在工单维修操作过程中，费用问题更加透明化，所有收费必须录入，从一定程度上降低了乱收费而用户反感的机率。首次实现了工单维修配件故障与备件库存的相结合。选型过程四、选型过程根据以上诸多情况，我们把整个系统分成了三个模块呼叫中心模块、客服模块、结算模块三个模块进行对标选型。 1、选型的原则*易用原则*性能稳定原则*可扩展原则*安全原则*智能原则*可持续发展原则2、供应商分析皇明集团选型主要选择了山东电信集成公司、微软crm系统、比高科技、sap系统等服务商。第一期实施过程中考虑到业务转型比较大，担心一线操作人员一时难以适应，同时硬件和软件投资费用各占比50%左右，总体投资几百万，硬件产品3、5年后就要更换，最后综合比较选择了电信集成公司，并以硬件租用软件购买当然，这也离不开前期的选型过程，整个过程围绕着自建和租用有过激烈的讨论，信息部综合评估了硬件产品折旧率和维护量，最终还是力推硬件租用、软件系统自建的方案，由于维护有专业人士进行，集团降低了成本设备运行也非常稳

来源：e-works

2016-03-31

PDM在工程机械实施过程中的研究

(包括过程定义和管理)的技术，它能帮助企业构造一个适合异构计算机运作环境的集成应用平台。 2.2系统功能设计PDM以管理企业的产品数据为基础，通过控制涉及这些信息的所有过程、管理协调与这些过程有关的所有机构和人员，保证设计人员在需要的时候都能够访问到正确的信息，并提高设计者之间及应用与应用之间的信息反馈速度 PDM实施策略及实施过程3PDM实施策略及实施过程3.1实施策略PDM系统实施是指在PDM框架下实现企业最佳运作(主要指产品开发)过程，它根据企业需求，将所有与产品相关的信息、资源、人员和过程纳入PDM PDM实施过程不是简单的几个阶段和一些文档规范，而是以企业产品开发过程改进为核心的迭代过程，迭代既是实施方位的扩展，也是实施的不断优化过程。 PDM实施过程的流畅、完整。

来源：e-works

2014-05-27

项目式营销管理的目标约束和过程控制

项目式营销即营销过程的项目化管理，包括了市场调研、需求分析、产品或服务展示、销售促进、签署合同、售后服务等过程，该过程有别于面向大众个体或家庭消费宏观化、规模化，而是趋向于面向单个消费对象如组织、团体的微观分析一般来说，一个项目的管理过程包括起始、计划、控制、实施和结束的过程，这些过程的不同阶段并不完全串行，而是有交叉、并行。不同阶段的活动水平也不完全相同，其中实施阶段水平最高，其他的稍低。，对项目式营销过程的各个阶段进行了综合排序，可以分为以下20个阶段。 4项目式营销的过程控制参照客户采购项目的流程和项目管理的过程，来组织项目式营销的管理要素，以确保营销项目目标的实现。其中，客户满意度管理、进度管理、成本管理、需求管理四项要素既是前述项目式营销的目标，也是需要分解实现的一个过程。

来源：万方数据

2013-04-09

项目管理在新药研发过程中的应用

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的新管理技术之一，也是管理学的一个应用分支学科，需要多学科协作，实质就是在有限的资源条件下，以最高效的方式完成特定的任务，通过各种方法、系统、人员结合在一起，在规定的时间 rdquo;以来，国家通过实施“创新药物和中药现代化”重大科技专项来资助新药研发，各省、市也拨专款资助新药研发，而在某种程度上，一个地区的新药研发能力也决定该地区高新技术竞争力和可持续发展的能力同时要将产品发展战略与其他各项分战略之间建立稳定的合作机制，因为产品战略牵动着整个企业的经济效益和盈利水平。建立一个跨部门、高效率、贴近市场的专业化研发团队，集成产品开发团队(IPT)是企业新的发展方向。它包括来自市场、设计、工艺、生产技术、采购、营销、财务等各部门的人员。我国的制药企业在研发能力及资金投入上还处于初步发展中的阶段，因此在项目的决策上要考虑项目的本身与企业自身能力的一致性，应选择与企业当前的具体情况相适应的项目，既不可好高鹜远，也不能固步自封。

来源：万方数据库

2010-02-09

制造过程管理（MPM），打造数字化工厂

随着中国经济的快速发展，市场竞争日趋加剧，现在的制造业已经不再是一个暴利行业，而是已经进入微利时代。中国的制造企业正努力通过成本缩减、加强质量管理和缩短设计周期等更加精细化的管理手段以提升企业竞争力。 ;，无法对其进行有效的管理，束缚着企业发展。它为工业设计工程师、制造工程师和管理人员提供了一个单一的协同环境，以在整个产品设计过程中开发和确证最好的生产装配工艺流程。实现融合的领域具体包括：数字化工厂的仿真、高精密加工、可视化运行测试、产品和制造过程数据的整合，以及机电混合设计。随着制造业信息化的不断发展，未来企业通过构建三维数字化的工厂，能够对公司的整体的设计、制造链条进行可视化，精细化管理，彻底打开制造过程管理的黑箱。

来源：e-works

2010-01-15

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