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e-works为您找到 276 条结果

我国中小民营企业战略管理思维构建探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。本文从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,分析中小民营企业如何在激励的竞争中迅速的构建起适应其内外环境要求的战略管理思维。

来源：互联网

2011-01-15

如何构建上海国际航运中心信息化事业？

随着我国航运事业的飞速发展，国际航运信息化系统扮演着越来越重要的角色，本文以上海国际航运中心为例，具体阐述了上海国际航运中心应如何构建信息化。

来源：e-works

2010-12-01

董宝青：以商业模式和ICT技术的融合创新构建创新之本

9月，工业和信息化推进司副司长董宝青在“IT满意度年会”上发表了讲话，讲话中对ICT技术变革、变革的推动力、创新的本质、融合创新等要点表达了感想。以下是演讲整理：

来源：e-works

2010-09-30

CIO怎样构建“幸福企业”

真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。

来源：畅想网

2010-09-29

构建设计、实验仿真、工艺制造管理的信息化集成平台

西安应用光学研究所创建于1962年，是中国兵器工业集团公司所属的综合光电信息技术总体研究所。Teamcenter解决方案让中国兵器工业集团公司西安应用光学研究所实现科研生产数据统一管理、流程电子化、设计过程标准化、通用化、模块化，降低变更数量，提升产品设计质量。

来源：通力有限公司

2010-09-18

消除孤岛，以PLM为中心构建集成化企业信息系统

Teamcenter解决方案让JEC（江南电子通信研究所）全面集成多种异构CAD设计工具，消除了信息孤岛，建立了统一的数据源，同时规范了设计流程，提升了数据安全，打通了设计和工艺制造的数据传递通道,提高企业研发协同和工艺制造协同效率。

来源：通力有限公司

2010-09-16

管理信息化征文：“应需而变”的ERP构建模式

所谓“应需而变、协同管理”的ERP实施模式是在保留企业自身积累的管理经验基础上，借鉴同类型企业优良管理思想和方法，结合企业自身实际情况进行ERP定制化实施，系统实施后，ERP能够随着企业的发展而变化，始终与企业需求保持同步的一种实施模式。

来源：e-works

2010-07-07

2010 Siemens PLM Software征文：大型构建自顶向下的高效建模设计方法

自顶向下设计：一种逐步求精的设计程序的过程和方法。对要完成的任务进行分解，先对最高层次中的问题进行定义、设计、编程和测试，而将其中未解决的问题作为一个子任务放到下一层次中去解决。这样逐层、逐个地进行定义、设计、编程和测试，直到所有层次上的问题均由实用程序来解决，就能设计出具有层次结构的程序。高效的设计思路：通过组建间的关系进行并使用引用组件间特征基准从而建立虚拟零件后进行WAVE体连接。

来源：e-works

2010-06-29

浅析基于ERP构建全面预算管理信息系统的理论与实践

全面预算管理的实施必须借助信息化工具，但传统信息手段存在管理任务、运行机制上的缺陷。基于ERP的数据架构和管理思想，通过两者在管理功能与手段上的融合，利用已经具备的信息技术条件，设计多维预算，定制模型化多循环预算流程，将信息技术与预算管理紧密结合，能够真正实现全面预算管理的系统化、战略化管理目标。

来源：万方数据

2010-01-19

基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路

制造企业的成本管理非常复杂。要实现成本的精确控制，必须面对两个挑战：一是成本项目如何进一步向下细分；二是如何实现动态的成本控制。这里面涉及的海量数据处理必须依赖信息系统完成。本文介绍基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路，但是需要说明的是，该控制系统的功能并不局限于传统的财务管理软件中的成本核算模块。

来源：e-works

2009-09-23

共28页总数：276条

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