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e-works为您找到 281 条结果
2011产品创新数字化峰会征文:CO_PLAN系统在桥梁钢结构中的应用
传统的项目管理软件,不能有效管理企业中实际的工作,不能灵活处理不同类别、不同级别项目的管理需求,尤其对无法有效临时工作任务。基于公司项目管理的特点,我公司与华天软件设计开发了Co-PLAN协同工作平台。
PDM/PLM
来源:e-works
2011-11-01
2011产品创新数字化峰会征文:PDM系统在海马汽车的实施
PDM(Product Data Management),即产品数据管理。是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。随着海马汽车研发机构项目的增多,数据管理越来越繁杂,研发机构提升产品数据管理的渴望已迫在眉睫,PDM导入呼之欲出。作为研发机构的主要职能,新产品开发是重中之重,而产品开发过程中的项目管理、产品数据管理、产品开发流程管理和知识库的管理将是未来海马汽车研发核心竞争力中的重要依托。目前,海马汽车研发机构已经实施PDM系统项目一期,采用PTC Windcill 9.1版。
PDM/PLM
来源:e-works
2011-10-25
聆听企业管理的心跳,做组织结构的变色龙
有效的组织结构是根据企业战略的要求,通过配合企业的业务流程和分工情况设置合适的部门和岗位,将合适的人放在合适的岗位上,从而形成组织能力,适应外部环境的要求。
其他
来源:e-works
2011-09-10
基于网络的焊接工艺管理系统开发
利用ASP技术设计出基于B/S体系结构的焊接工艺管理系统,实现了外网与内网之间的数据共享。系统提供了具有良好用户体验的焊接工艺浏览、查询与维护功能,而且充分考虑到系统的负荷和安全性。
其他
来源:万方数据
2011-06-10
战略的传承——组织结构能否承重
组织结构是组织的框架,而框架的合理完善,很大程度上决定了组织的战略目标能否顺利实现。首先,组织结构的设计很重要,要选择合理有效的组织结构模式,一个组织设计良好的公司能保证公司高效运转,而一个组织混乱的公司可能在成长中走向衰退。其次,要对内部流程进行优化,并在流程优化后对组织的内部结构进行相应的调整。
其他
来源:e-works
2011-02-22
“商业模式创新”企业如何应对“组织转型变革”
商业模式的创新和实现,既要关注商业模式、业务模式设计沿价值链的实现,还要关注执行链上管控模式、组织结构、流程结构、人员结构、资源结构和行为方式对商业模式的支撑。商业模式的创新工程,必须关注五个方面要素构成的体系体系,创新商业模式的过程,本质上就是组织的系统变革过程。
其他
来源:e-works
2011-01-25
中国制造业面临深层次结构调整
2010年是“十一五”规划的最后一年,也是经济形势复杂多变的一年。中国经济的三驾马车面临着失调、失控等诸多问题,制造业的深层次结构调整也迫在眉睫。
其他
来源:e-works
2010-12-31
2010产品创新数字化峰会征文: 二维设计与PDM集成系统在桥梁钢结构上的应用
随着企业信息化的发展与完善,对于大型的钢箱梁结构的桥梁,本公司已经使用pro/e三维软件进行产品模型的建立,并且实现了与PDM系统的集成应用,建立统一的数据源,保证数据的完整性和连贯性,并为生产管理提供了数据基础。然而对于结构复杂、工期紧、工程量小的项目,如果再使用pro/e进行建模的话,势必会减慢设计进度,从而影响生产和车间的信息化工作。基于以上问题,我们又开发了二维设计与PDM集成系统。
PDM/PLM
来源:e-works
2010-12-01
2010产品创新数字化峰会征文: 堆垛机金属结构设计分析一体化技术
为实现堆垛机快速响应设计,提高其设计质量和效率,提出了堆垛机金属结构CAD/CAE集成设计技术。研究了系统的设计流程,利用参数化技术、模型驱动技术、有限元分析技术、工程图调整技术等,开发实现了堆垛机金属结构CAD/CAE设计系统。使CAD和CAE无缝集成,实现了堆垛机金属结构的快速设计。本设计系统提高了堆垛机金属结构的设计效率和设计质量,为企业快速响应市场多变的需求、有效降低工程师的劳动强度、缩短产品开发周期提供了有效的解决方案。
MCAD
来源:e-works
2010-11-24
浅谈集团管控
一些集团公司涉及多个业务领域,下属分支机构十分复杂,对分支机构的管控成了一件令人头痛的事,稍有疏忽,集团企业的命运便岌岌可危,有的集团随着企业不断发展壮大,规模越来越大,人员越来越多,效率却越来越低,利润越来越少,出现这样的状况是因为集团公司的管控出了问题,主要是集团总部的驾驭能力不足,集团管控没有做好。
ERP
来源:e-works
2010-06-03
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