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核心竞争力与战略定位
战略管理就是定义企业提供何种产品或服务能够为社会创造价值,同时为自己带来效益;由于产品或服务是流程的结果,因此,企业需要设计保证价格低、质量好的流程与组织结构;战略和流程定义了企业的商业模型。企业依据商业模型设定人才的标准,建立胜任能力模型;依据胜任能力模型招聘人才,选拔人才,培训人才,在正确的商业运作模型以及人才配置的基础之上,企业才能实施科学的业绩管理和公平合理的薪酬管理,从而更好地激励人才,保证企业运作的成功。
其他
来源:e-works
2008-12-12
基于TOC的生产物流运营方式
流程管理的方法有很多,关健是要找出一种适合于我国企业物流的有效方法。目前国外备受关注的约束理论强调系统性、整体性和持续性,能够弥补当前我国企业流程管理中的主要缺陷。文章重点介绍了约束理论及其在我国企业流程管理中的应用方法和TOC条件下企业物流的计划与控制——DBR系统。
其他
来源:万方数据
2008-08-09
与"超精密加工"对话
超精密加工技术作为装备制造业中的关键技术,长期以来一直是世界各国进行先进制造技术研发和应用的重点。超精密加工在中国的研究与应用还处于起步阶段,随着我国制造业的不断深化,超精密加工将彰显其巨大的发展空间,2005年12月5日,我有幸在华中科技大学专访了在日本和世界制造业学术界及企业界享有崇高声望的超精密加工领域的权威专家中川威雄先生。
精英面对面
来源:e-works
2006-01-25
中小企业初级SWOT和高级SWOT分析
其他
来源:投稿
2003-05-17
项目规划技巧
其他
来源:IBM DW中国
2003-01-17
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