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基于DELCAM软件的阀盖模具的设计与制造

在注塑模CAD／CAM技术是改造传统模具设计与制造的关键技术，使工程技术人员借助于计算机对产品设计、模具结构成型工艺、数控加工进行设计和优化。图3自动分析运算产品结构图（2）启动模架向导：启动模架向导，使用此向导可指定模架类型、模板尺寸，并确定与模架相关部件的尺寸，如导柱、螺纹、浇口套等。如上一向导选LKM的500X500的标准模架等。点击完成，系统自动进行运算，并将各模板及相关部件分置在不同的层中，每个相关部件都有装配关系，而且能将动、定模部分与镶块分成组。这些功能为设计者极大的减少了工作量，加快了设计速度。结束语通过对DELCAM软件在注塑模具中应用的分析，可以看出delcam软件对模具进行造型设计与数控加工编程，可以提高产品的设计效率，避免传统方法人为因素多，要多次修改试模的缺点，充分发挥了数控设备的加工能力，减少模具设计及制造周期，同时，引入几何和物理加工仿真提高了模具产品质量和经济效益。

来源：互联网

2017-10-24

产品数字孪生体的内涵、体系结构及其发展趋势（二）

另外，基于生产实测数据，通过物流和进度等智能化的预测与分析，实现质量、制造资源、生产进度的预测与分析；同时智能决策模块根据预测与分析的结果制定出相应的解决方案反馈给实体产品，从而实现对实体产品的动态控制与优化另外，为了发挥数字孪生体在产品数据集成展示、产品生产进度监控、产品质量监控、智能分析与决策（如产品质量分析与预测、动态调度与优化）等方面的作用，人工智能、机器学习、数据挖掘、高性能计算等技术的快速发展为此提供了重要的技术支持 3）基于数字孪生体的状态监控和过程优化反馈控制：通过对装配生产线历史数据、产品历史数据的挖掘以及装配过程评价技术实现对产品生产过程、装配生产线和装配工位的实时监控、修正及优化，通过实时数据和设计数据、计划数据的比对实现对产品技术状态和质量特性的比对增强现实通过增强我们的见、声、闻、触和听，将打破人与虚拟世界的边界，加强人与虚拟世界的融合，进一步模糊真实世界与计算机所生成的虚拟世界的界限，使得人可以突破屏幕中的2D世界而直接通过虚拟世界来感官和影响实体世界，增强现实技术与产品数字孪生体的融合将是数字化设计与制造技术、建模与仿真技术、虚拟现实技术未来发展的重要方向之一，是更高层次的虚实融合。

来源：计算机集成制造系统（CIMS）期刊

2017-05-11

DNC系统实施前注意事项

所以说，在实施数控机床联网前，企业必须做好数控系统方面的调研与统计，必要时，还需要联系数控机床设备厂商寻求技术支持。 3、需求调研与可行性分析3.1需求调研企业实施数控机床的目的是什么，是需要解决数控机床较多时的程序传输的瓶颈问题，还是需要对数控机床设备进行集中式的管理，或者是需要实时采集一些生产数据反馈给各个生产部门继续考核

网络与安全

来源：e-works

2011-08-31

Mentor：灵活的系统配置满足多种设计需求

刘雪峰：MentorGraphics提供全系列PCB设计与制造电子设计自动化设计软件。 DxDesigner支持多人实时协同设计，并与Mentor的ExpeditionPCB无缝集成，无需额外的编译可与后端Expedition快速同步提示和更新。 6）Valor系列vSure----全面提供DFx（可制造性设计）完美解决方案，可以在PCB设计的各个阶段从可制造性角度分析生产加工的风险，进行网络的断路、短路分析、光板可制造性分析、可装配性分析、可测试性分析当然，不同发展阶段有不同的投资重点，当遇到资金冲突时，可以以开放的心态与EDA供应商充分沟通，以得到最佳配置方案，这时，EDA系统配置灵活与否以及未来的可扩展性，将成为极为重要的因素。并行/协同的、无缝驳接企业级管理系统的高效设计平台，并将设计平台延伸到电子产品制造的设计与管理领域。

来源：e-works

2011-08-24

流程型与离散型工业生产计划与控制的比较研究

离散型企业MPS时段的计划参数可以被“冻结”，且其实际参数能够与计划参数吻合；而流程型企业MPS时段的计划参数虽然也可以被“冻结”，但其实际参数与计划参数很难吻合计划层次从粗到细逐层细化，每层计划在下达前，都必须反复进行需求与供给的平衡或负荷与能力的平衡，并根据反馈信息进行及时调整，以保证计划的一贯性、有效性与可行性。余下部分采用JIT作为计划的执行与控制系统，它根据MRPII的作业计划，按用户需求的产品品种、规格和数量进行生产与控制，以缩短生产准备时间与制造周期、降低库存、减少废品。 MRPⅡ与JIT集成的系统，不但能对生产运作实现全过程的计划与控制，而且在信息集成共享的支持下，可大大缩短计划编制过程，加强计划的动态适应性，提高计划的准确性和及时性。，以及计划与控制的重点和目标上存在较大的不同，具有各自独特的特征。

来源：万方数据

2009-11-15

——CIMT2025见证实力与创新

新势力榜单：构建行业评价新体系榜单的推出并非简单的排名，而是通过“品牌印象”这一综合维度，引导行业关注技术创新、用户需求和国际化竞争力。现代制造杂志社副社长李峥在“《洞察》CIMT特别节目:中国机床新势力品牌印象榜”中强调，榜单旨在“让更多人关注这个群体，通过讨论和评价引发行业思考”。技术研发需与实际生产结合。力鼎智能交付的1000余条智能产线，有效提升了制造业的自动化水平。第六，国际化视角。企业需具备国际竞争力。协同创新：产学研用的深度融合上海汽轮机厂原副总工艺师吴天明从用户角度指出，机床企业需与用户深度协同。科德数控在核电叶片加工设备的研发中，与上汽厂、东汽厂紧密合作，最终实现技术突破。破卷之道：差异化竞争与品牌价值现代制造杂志社李峥副社长认为，“破卷”需通过技术差异化和品牌建设得以提升。

来源：现代制造

2025-08-29

基于供应链的采购管理系统的研究与实现

在传统的采购模式中，供应链和需求企业之间是一种简单的买卖关系，因此无法解决一些涉及全局性、战略性的供应链问题，如库存、风险、采购成本等问题，而基于战略伙伴关系的采购方式为解决这些问题创造了条件。 3供应链中的战略合作伙伴关系供应链战略伙伴关系，也就是发生在供应商与制造商关系或制造商与经销商关系之间，在一定的时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 4战略合作伙伴关系的建立和供应商综合评价4.1建立战略合作伙伴关系的意义JIT采购方式通过与供应商建立长期的战略性合作伙伴关系和有效的供应商管理，保证采购的低成本、高质量、高效率和高柔性，成为供应链管理中重要而有效的采购方式 4.2供应商综合评价要对供应链环境下的供应商作出系统全面的评价，就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。可归纳为四类:企业业绩、业务结构与生产能力、质量系统和企业环境。系统将所有供应商划分为通用供应商和定点供应商两大类，其中定点供应商即供应链中的战略合作伙伴，而通用供应商则是临时合作伙伴，企业定期进行供应商评价，评价原则为比质比价比资信，评价方法采用定性和定量相结合的方法

来源：万方数据

2012-10-23

从数字孪生切入，看清智能制造的实践本质与价值

创新与韧性：????（1）创新：??虚拟验证提升研发成功率，缩短创新周期。数字孪生技术所提供的虚拟验证功能，为企业的研发工作带来了革命性的变革。通过建立与物理实体高度相似的虚拟模型，企业可以在虚拟环境中对产品的设计、性能和功能进行全面的测试和验证。首先数字孪生技术可以通过建立供应链的虚拟模型，对各种可能的风险因素进行模拟推演。当预测到某个供应商可能出现供应中断的风险时，企业可以提前采取措施，如寻找替代供应商、增加库存等，以确保生产的连续性。通过供应链风险模拟推演，企业可以更好地了解供应链的脆弱性，制定相应的风险应对策略，降低供应链中断带来的损失。其次数字孪生技术可以通过对设备的运行状态进行实时监测和分析，预测设备的健康寿命。

来源：e-works

2025-09-18

现代财务管理机制面临的问题与对策

在社会主义市场经济条件下，企业成竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值。因而在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资奉及其所有权之间的“复合契约&rdquo 因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，妨碍了信息化、知识化理财的进程。 5．财务分析内容的创新财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。

来源：万方数据

2012-01-11

企业财务管理中的五个新要求

有别于传统财务管理，财务人员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的详细数据，因而，对于每一作业的进行，财务管理都应进行相应的反映，进行阶段的成本核算，提高成本数据的精细程度和准确性，从而使财务控制与财务监督更加有效二、风险防范应更有效ERP系统使企业管理实现了信息化，使企业信息数据实时更新成为可能。因此，现代化的财务管理应充分利用及时更新的数据信息，对企业各个环节进行实时监控，有效发挥财务预警功能，当出现危机前兆时即向决策者做出反应，及时纠正，使企业风险降至最低。四、资金管理应更严格企业财务管理的核心是资金管理，是对资金流的集中管理与控制。ERP系统在实施过程中对企业的业务流程进行了重组，充分实现了信息共享，减少了采购、销售与财务之间的穿梭往来。从市场调查、产品开发、洽谈合同收取订单开始，就应充分考虑企业的资金问题，做好资金计划，全面分析项目的盈利能力，减少漏洞，保证企业经济效益的最大化。

来源：CIO时代网

2011-05-31

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