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e-works为您找到 326 条结果

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制药设备的连续性生产工艺技术

L.B.Bohle机床设备和工艺技术公司多年来一直在从事药品生产中的连续性生产工艺技术和设备的研发。现在，坐落在公司总部所在地Ennigerlohden市的新建技术中心将会推动连续性生产工艺技术的发展和进步。设计师、科学家、制药专家和IT技术开发商们首次看到了模块化的药品生产设备，包含了药品生产技术、传感器探测技术、检测分析技术和控制技术在内的整套设备。 “新的光谱学技术方法，例如NIR近红外光谱技术和喇曼散射分光分析技术能够在一个个药品生产过程中精确完成检测和分析任务。”Rehbaum先生说。根据上述两点，采用KaiserOptical系统，把技术领先的SentronicundKraemer电气技术公司也纳入到这一项目的合作团队中是非常必要的。

来源：互联网

2017-02-23

浅析大数据关键技术

根据大数据的特点和处理过程，大数据的关键技术一般包括：大数据获取、大数据预处理、大数据存储、大数据分析、大数据检索、大数据展现与应用。 1、大数据处理常见技术架构目前常见的大数据处理技术架构有：MapRedu和Hadoop。 4.2数据仓库数据仓库采用更适于数据查询的技术，以列式存储或MPP大规模并行处，两大成熟技术为代表列式存储将数据按行排序，按列存储，将相同字段的数据作为一个列族来聚合存储〔数据温度技术可以区分经常被防问和很少被访问的数据 7、大数据展现与应用技术目前，大数据重点应用在商业智能、政府决策、公共服务等领域、例如：商业智能技术，政府决策技术，电信数据信息处理与挖掘技术，环境监测技术，大规模基因序列分析比对技术，多媒体数据并行化处理技术，影视制作渲染技术，其他各种行业的云计算和海量数据处理应用技术等。

来源：e-works整理

2017-02-07

升级转型中的CAE技术

CAE作为先进数字化设计、制造的基础与核心支撑技术，是集成计算结构力学、空气动力学、流体力学、材料力学、电磁学、机械制造与自动控制等专业学科在工程领域的应用。 2005年美国总统国家技术顾问提出的报告把CAE工程技术归纳为计算科学，并认为它的发展是关系到国家安全与竞争力的核心支撑技术。我当时对于图形技术是外行，只是1980年3月在英国参加《第4届国际CAD学术交流及展览会》时看到过西方专家们的表演。ELACHAR博士负责定义与编写技术说明书。这是因为计算机系统核心层的硬软件技术更新换代快，而与之集成的工程应用软件层，一般研发与成熟的周期长，而用户往往又要求工程应用的相对稳定性、持久性与可靠性。这就不得不要求工程应用环境与系统核心之间具有接口层。

来源：e-works

2016-10-18

让每位工程师应用CAE成为ANSYS愿景

有一组来自AberdeenGroup的调研数据：2005年，每22位工程师中只有1位工程师应用仿真技术，截至2015年，每6位工程师中有1位工程师开始使用仿真技术。 CAE技术。，但很难真正解决CAE技术易用性与专业性之间的矛盾。可以说，CAE技术是工业创新的重要数字化环节，是工业创新的重要驱动手段。但制约着CAE技术普及的最大原因是在保留CAE专业性的同时让其变得越来越易用。 ANSYS推动CAE技术普及的策略在过去几年间，ANSYS通过并购和技术整合成为全球最大的CAE技术提供商。

来源：e-works

2016-09-21

建模技术的发展历史

一时间，实体造型技术呼声满天下。可以说，实体造型技术的普及应用标志CAD发展史上的第二次技术革命。但是新技术的发展往往是曲折和不平衡的。 3第三次CAD技术革命——一鸣惊人的参数化技术正当CV公司业绩蒸蒸日上以及实体造型技术逐渐普及之时，CAD技术的研究又有了重大进展。 30年的CAD软件技术发展也给了我们这样一点启示：决定软件先进性及生命力的主要因素是软件基础技术，而并非特定的应用技术。SDRC的开发人员发现了参数化技术尚有许多不足之处。在对现有各种造型技术进行了充分地分析和比较以后，一个更新颖大胆的设想产生了。SDRC的开发人员以参数化技术为蓝本，提出了一种比参数化技术更为先进的实体造型技术──变量化技术，作为今后的开发方向。变量化技术成就了SDRC，也驱动了CAD发展的第四次技术革命。技术发展，永无止境。没有一种技术是常青树，愿CAD技术的发展伴随着人们对它认识及应用水平的提高，日新月异，更上层楼。

来源：互联网

2016-06-06

管理、产品和技术的PK

三、技术是平台支撑技术是技能、方法、手段、工具和知识的某种组合或总和，通过拥有的技术而制造出顾客需求的产品。没有技术，管理其实都变成花架子（浪费了资源创造不出价值）。管理的核心目的，就是为技术、为业务、为产品、为不同的团队搭好平台（企业发展的平台），使得企业的产品和技术能够不断得到研发和更新，技术团队和相关部门工作效率更高等等。不懂技术怎么制定有效可行的战略目标？不懂技术怎么保证战略目标的顺利实现？再者，技术也需要管理，虽然技术在一定程度上说是一种实力。但是没有管理的技术就象一盘散沙，没有明确的目标，没有相关的情报、市场、财务、人力等部门与之有效配合，技术怎么体现成为优势？怎么象更高的技术门槛迈进？管理、技术和产品只是公司整体经营中的一部分，脱离技术谈管理和脱离管理谈技术都不正确。只有二者相互配合，才能获得最大的发展和企业利益。

来源：e-works

2014-04-04

新天科技技术研发管理的启示

技术创新并通过创新拥有自主知识产权，拥有良好利润的自主产品，并在此基础上通过不懈不断地研发投入，人才聚集，保持企业健康捋续成长的核心竞争力，也已达成共识并成为共同的期待，许多的中小企业或倾其所有，或孤注一掷让人伤感的现象层出不穷，分裂的团队瞬间成为竞争对手，研发技术失窃官司打得筋疲力尽。新天公司从来没有出现过技术人员出走成立新公司的事件，一方面因为在IC卡智能表行业中，技术开发是一个庞大复杂的工程，一个人没有办法独立完成一个项目的开发和生产，再者，加之新天公司的档案管理做得比较严密，产品每进一步都有相应的档案但针对技术创新研发管理这一块，过去我们的确少有科学的管理流程和成熟的制度设计，就目前整个企业管理而言，这的确是个软肋。尤其是机电一体化行业中渴望通过技术升级、打造独步天下的高技术产品的科技型中小企业，学会并迅速掌握技术管理，既是企业成功的基本保障，也是为我们共同的当务之急。

来源：万方数据

2008-05-25

从技术专家到CIO的成长必备

一个技术专才能够升级为CIO，能够管理好整个技术部门，使之高效地运营在健康的状态下，不仅需要他清楚地知道自己的核心使命，还需要其深谙"用人"之道。技术和管理几乎完全是两个世界：管理对人、技术对事；管理似水、技术如钢；管理重感情、技术重理论；管理贵在均衡、技术追求完美；管理看宏观、技术重细节……一名IT技术人员即使可以做好研发管理这些人员实际上就是企业信息化的最终用户，与他们的沟通就是与最终客户在沟通，就可以从各个侧面了解企业，了解企业的历史、如今的问题、未来的愿景，了解企业的组织和各种关系，了解企业的生产、经营和管理模式以及核心业务流程技术出身的人要培养一个视野，一个管理者的宽广视野；要善于协调、组织和利用他人，特别是技术能力比你低的人。 ”4技术精英的清高与孤傲要想成为合格的CIO，你一定努力成为企业需要的技术专家、管理专家。

来源：CNET

2007-03-14

项目管理的技术协调方法

协调的内容包括人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等方面，资源供求与信息交换协调可以统称为技术协调。本文从业主的角度，对项目管理中技术协调，尤其是技术信息协调的意义和有关方法加以论述。，必然存在技术信息的相互流动。，都存在技术协调的要求；项目的参与者，仅就施工阶段而言，各设计单位、技术服务单位、各分包商及材料、设备供应商，以及单位内部的各部门，少则十几家，多则上百家，存在复杂的相互交叉的技术协调问题。 3.技术协调是管理责任的重点：正是由于技术协调提供工作的依据、标准和保障，其责任重大，因而成为项目参与者索赔与反索赔的重要内容。在项目管理实践中，由于不重视技术协调而招致损失的教训是惨痛的。对于各种情况和要求的技术协调工作，应具体研究确定技术信息流动模式。

来源：mypm.net

2004-09-18

企业技术创新过程控制

因此对企业技术创新过程的有效控制就现的十分必要。关键词：技术创新创新阶段过程控制激励措施企业竞争优势是企业在竞争性市场中生存与发展的核心，竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值。市场营销阶段实现了技术创新所追求的经济效益，完成技术创新过程中质的飞跃。6、创新技术扩散阶段即创新技术被赋予新的用途，进入新的市场（如雷达设备用于机动车测速，微波技术用于微波炉的制造）。，难以协调创新中各种矛盾对新问题反映迟钝，技术应变能力不足技术力量不集中未能及时形成技术的辐射扩散整体技术水平创新技术选择期望过高，创新构思不切实际过分保守，对企业技术潜力估计不足主要技术对象不明技术选择未及时具体化技术选择一致性太低，难度大技术选择调整不灵活创新学习不足，创新知识扩散传播慢，影响新生产体系迅速形成未及时合理的技术转让协作技术结构创新人员单一技术方案不全面，对配套与辅助技术缺乏考虑技术力量不足，特别是缺乏吸收营销人员和员工技术骨干参与辅助技术或生产环节跟不上企业目标是企业凝集力的核心，它能够在理性和信念的层次上激励研发人员。②工作激励。研发人员进行技术创新的动机之一就是力求最大限度地将自己的潜能发挥出来，达到最大的自我实现感。③参与激励。

来源：投稿

2002-12-24

共 33 页总数：326 条

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