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e-works为您找到 285  条结果

制造业进入精益研发时代

其他
来源：IT168
2009-01-20

丰田质量的文化之魂

自从丰田公司开始运营以来，企业的领导者就坚信，对人员的投入才是成功的关键。丰田文化自企业创立之初就已经成形，并成为企业核心竞争力的来源。凭借着这种企业文化，企业运营精益高效，汽车产品及时而经济地投放市场，工程设计人员深刻了解用户心理，管理人员把握长期市场趋势并拥有明确的发展战略，每位员工都积极投身工作，努力完成企业年产计划。
全面质量管理
来源：《世界经理人》杂志
2008-10-14

精益生产思想在航天型号批生产中的应用

阐述了精益生产的思想，对批产型号航天产品的特点进行介绍，提出了在型号批产生产中，精益生产的实施方法和注意点。
其他
来源：万方数据
2008-09-24

精益制造，中国制造的出路

人民币升值、劳动力和原材料成本上涨正在使中国制造业面临巨大挑战，而旧的增长方式，即靠投入和大量出口，是产生问题的根本性原因之一。可以说这样的方式持续到现在，已经无路可走了。为此，2008年7月3日e-works以“实现精细化管理，支撑制造业变革”为主题，举办了“2008中国制造业管理信息化大会”。会议间歇，记者就中国制造业应如何运用先进的管理理念摆脱困境等问题采访了广州天剑公司总经理孟霖先生。
精英面对面
来源：e-works
2008-08-20

创新成本与精益研发管理模式下的开放式创新

当今的研发创新环境已经发生重大变化，知识型员工具有高度的流动性，支持创新活动的风险资金规模持续扩大，技术交易市场活跃，投资者对于企业研发效率与研发投资报酬的要求更是不断增高。
其他
来源：万方数据
2008-05-27

精益数据要正确

企业根据度量数据做出影响客户、市场和战略的抉择，不仅仅会使运营效率提高，而且还关系到企业的总体成败。本文作者的研究表明，严格遵循诸如客户满意度、质量和周期时间等度量目标，从长远来讲对精益企业的成功是十分重要的。
全面质量管理
来源：《世界经理人》杂志
2007-12-24

如何实现精益的全球产品开发?

2007年7月，在上海举行的 PTC “精益环球研发，引领创新中国” PTC高层管理研讨会上，我与相关媒体的记者一起，专访了PTC公司亚太区总经理Mike Brown先生和中国区高级副总裁刘同龙先生。
精英面对面
来源：e-works
2007-08-20

循序渐进的精益生产之路

在进入 21 世纪之后，中国汽车企业经营环境已经发生了根本的变化。汽车企业应如何获得领先优势，并在未来的角逐中胜出，而不是被淘汰？原来只片面追求产量的批量生产模式已经不能适应，为了在残酷的竞争中生存和发展，汽车企业就必须研究出低成本并且能够快速反应的精益生产模式。
其他
来源：IBM
2007-05-30

六西格玛软件JMP促进精益六西格玛信息化

精益和六西格玛虽然源头不同，所关注的核心问题也不同，但他们却有着本质的共同点，那就是用数据说话。
全面质量管理
来源：e-works
2007-04-21

中国制造业面临“精益”机遇

精益思想最早在国外企业中取得成功和普及，中国企业走向现代化、信息化的过程中，也逐渐意识到精益制造的巨大价值。很多中国企业当初在实施MRP、ERP的时候，遇到很多困难，其中部分企业就尝试用精益的方式对MRP做补充，甚至取代MRP代表的推式管理。精益生产就这样被推到中国制造企业的应用前台。
其他
来源：计算机世界报
2005-09-26
共29页 总数：285条
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