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06中国化工行业：投资热潮回归理性

经过2004年、2005年“大干快上”、“大跃进”一般的火热发展之后，2006中国石油和化工仍然经历了“十一五”开局之年的建设热潮，以炼油、乙烯为代表的规模化装置建设如火如荼，“煤化工”发展热度不减…… 不过，2006年中国化工的发展，给我们留下了更多思考以及向理性的回归：“煤化工”紧急叫停、全面规划初露峥嵘；燃料乙醇项目热苗头出现，国家紧急抑制进行调控；《石油和化学工业“十一五”发展指南》为全行业发展描绘了蓝图因此2006年，更是中国化工的“规划年”、“理性年”。发展势头总体趋缓资源、环境瓶颈凸显。 2006年是我国国民经济“十一五”规划的开局之年，经济发展呈现“高增长、高效益、低通胀”的良好局面，据中国人民银行初步预计，全年国内生产总值增长将超过10%。 9月9日，中国石油和化学工业资源节约促进委员会在京成立，将凝聚石油和化工行业力量，组织协调好全行业资源节约工作。

来源：阿里巴巴化工频道

2007-02-04

中国化工业硬件实施面临危机难挡外资冲击

在某种意义上，化工行业的安全问题是中国近年高速经济增长的另一面。中国化工信息中心(ChinaNationalChemicalsInformationCentre)的一位官员表示：“该行业面临着一系列问题，包括设备陈旧、超负荷生产和安全设施不完善等。” 对此，中国政府已采取了一些措施。新建化工厂都设在内陆，远离水源。此外，政府还鼓励邻近河流或湖泊的企业建造人工池，储蓄污水。政府还引入应急程序，以防止类似吉林化工厂爆炸的事件引发大面积灾难。陶氏化学(DowChemical)正在中国和印度扩展其研究业务，而通用电气(GE)的塑料集团在上海设有一个研发中心。跨国企业否认它们利用中国宽松的监管标准。不过，中国化工信息中心的官员表示，跨国公司从中国本土公司挖走很多富有经验的安全管理人员，造成了很大影响。他表示：“国有企业的人才流失很严重，在一定程度上导致了国有企业安全培训和控制机制的恶化。”

来源：机电企业网

2006-10-01

国家信息中心与联想集团签署战略合作协议

国家信息中心主任徐强、联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军分别代表双方签署战略合作协议。国家信息中心与联想集团签署战略合作协议根据战略合作协议，双方将本着优势互补、合作共赢、共同发展的原则，积极落实国家关于加快数字化发展、建设数字中国的重大部署，在智慧城市、人工智能、数字化转型、智能制造、刘军对国家信息中心一直以来给予联想的支持表示感谢。他期待与国家信息中心一道，深度融入数字中国重大部署，为发展新质生产力、推动经济高质量发展贡献力量。双方战略合作主要包括规划设计咨询、人工智能、专业报告研究与编制、数据安全等领域。国家信息中心公共技术服务部副主任徐春学、信息化和产业发展部副主任李俊元、大数据发展部副主任陈强、信息与网络安全部副主任禄凯、中经网副总经理戴新民，以及联想集团高级副总裁、中国方案服务业务群总经理戴炜，联想集团副总裁

来源：联想

2025-06-27

西门子助推中国化工企业加速数字化转型

作为西门子面向化工行业举办的年度行业盛事，本次活动以“数字化企业——思考流程工业未来”为主题，聚焦中国化工行业数字化转型过程中的痛点和难点，与300余位业界专家及合作伙伴深入探讨如何通过打造数字化企业加快数字化转型步伐西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区数字化工业集团总经理王海滨表示：“数字化转型已经成为化工企业应对安全、环保和效率等挑战，在复杂多变的市场环境中提升竞争力的最佳途径。西门子凭借覆盖企业全生命周期的数字化企业产品组合和先进的数字化双胞胎技术，能够为中国化工企业提供从一体化工程到一体化运维的数字化解决方案，推进工艺流程和效率的持续优化，帮助其在数字化转型的实践中取得质的提升截止目前，西门子已经为数十家中国流程企业完成数字化工厂顶层战略规划和落地实施。 SINECNMS可以整合包括I/O设备在内的网络中的所有组件，并构建立体的信息安全网络，从而为企业解决在数字化转型过程中面临的信息安全风险。

来源：西门子

2020-01-15

世界500强中国电信中国化工等央企排名大幅上升

其中，中石化领衔中国石油和国家电网跻身前十，中国电信、中国化工等近30家央企排名大幅上升。据悉，在2014年财富世界500强榜单中，中国(含香港、台湾)上榜企业数量再创新高，由去年的95家增加至100家。如中国电信从第182位上升到第154位，中国铝业从第273位上升到第227位，中国化工集团公司排名276位，比2013年在榜名次提升79位，连续第四年跻身世界500强。此外，中国石油化工集团公司是第一家进入榜单三甲的中国公司，其以4572亿美元的收入刷新了中国公司在《财富》世界500强排行榜历史上的最高排名纪录，排名比去年上升一位，首次进入三甲阵营。中国上榜公司的数量继续保持增长态势，总数已经达到100家，首次达到3位数。

2014-07-09

卓越管控尽显协作力IBM助力中国化工构建智慧的协同管理平台

近日，IBM（NYSE:IBM）与中国化工集团公司（以下简称：中国化工）共同宣布，双方已在协同办公领域展开深度合作，依托IBMLotusDomino和WebSpherePortal协同办公软件，结合中国化工自身信息化建设现状和信息化战略规划和WebSpherePortal在内的软件产品，成功搭建企业信息协同办公平台和协作门户，全面保证整个系统以流程为纽带，门户为依托，纵向贯通中国化工各组织，横向联接中国化工各业务，水平整合各信息系统，构建中国化工的网状信息流通机制和管控网络作为在多家大型公司重组基础上新设的集团公司，中国化工集团公司在信息技术应用方面起步较早，并围绕自身发展策略，不断加快信息化建设的步伐。融入协作力打造智慧的协同管理系统面对中国化工信息化建设的时代需求与集团型企业的管理难题，中国化工确定“集中为导向，流程和变革为两翼，协同管理平台为支撑”的集中管控思路，建设全集团统一的协同管理平台，以进一步发挥中国化工总部的职能作用中国化工集团公司办公室信息处处长郭琼先生认为：“考虑到中国化工员工数量众多且分布在不同地域和部门，结合我们未来战略部署与发展，门户系统的建设需要突出的整合能力，而IBMWebSpherePortal恰好能够符合我们的需求

来源：e-works

2012-11-23

施耐德电气亮相第十六届中国国际石油化工大会，创新聚力赋能石化行业数智升级

今天，2025第十六届中国国际石油化工大会（CPCIC2025）在宁波盛大开幕。大会期间，施耐德电气以“创新聚力赋能化工行业数智升级”为主题，举办了石油化工行业数智创新论坛。数智创新聚力，推动产业价值跃迁中国石油和化学工业联合会副会长傅向升石油化工行业是国民经济的重要支柱产业。施耐德电气咨询业务总监王鑫阐释了灯塔工厂与绿色制造关键路径，他表示：“目前化工行业占据全球灯塔工厂的5%，而中国化工企业具备巨大的潜力和机会成为未来灯塔。 ”施耐德电气工业自动化、流程行业能力中心负责人刘文针对石化行业具体场景的数字化应用需求，施耐德电气工业自动化、流程行业能力中心负责人刘文围绕安全环保、能效优化、少人值守三大核心场景，分享了施耐德电气过程自动化及数智化解决方案施耐德电气工业自动化中国区数字化和AI应用总监王磊表示：“依托全球四大人工智能中心及专家资源，施耐德电气已将AI技术融入行业各场景。

来源：施耐德电气

2025-10-23

重庆建信息中心

带着全面推进重庆信息化进程和加快重庆信息港建设的热切愿望，重庆在基础通信设施上预投500亿元，率先建成长江上游信息中心和通讯枢纽，并以此带动和促进长江上游经济中心的整体建设。其主要包括应用系统、信息开发、信息产业、人才培养、传统企业的信息化改造等几个方面，并结合重庆市“十五”计划和西部大开发规划等要求，分两个大的阶段推进重庆市信息化的进程：第一阶段，从现在起到2005年，基本建成重庆市国民经济和社会信息化应用体系及信息资源开发利用体系，基本完成重庆信息港的建设任务，构建“数字重庆”的基本框架，初步建成长江上游的通信和信息中心；第二阶段，从2006年到2010年，形成比较完备的信息应用系统，实现建成长江上游信息中心和通讯枢纽的目标。在基础设施上，以中国电信和广电传输为主体的信息高速公路骨干网络已经初步建成，光缆总长度达5.3万皮长公里，主干线光纤网建设已铺设到全部40个区县（自治县、市），有线电视网40,000公里干线电缆和4967 这一系列数据表明，重庆目前已成为西部规模最大、设施最优的重要“信息集散地”，全市信息网络建设在全国排列第二位；在信息化应用方面，税务、海关、银行等信息化工程取得了较大进步，基本建成了七大信息系统框架，企业信息化

来源：计算机世界

2002-08-05

信息中心主管大家谈

拿到这份采访提纲的各行业信息中心主管，回答得也非常翔实。 2006年，国土资源部信息中心有五个方面的重要工作。卫生部统计信息中心副主任王才有2005年，我国卫生信息化主要任务是加强公共卫生信息系统建设，推进医院信息化工作。 2005年中国机械工业联合会与信息中心共同投资成立的机经网公司成功召开了2005机械制造业企业信息化推进大会，大会以“2005年机械制造业企业信息化推进大会暨提高信息化实效论坛”为主体，起到了企业和IT 水利部信息化领导小组办公室主任水利部信息中心副主任蔡阳水利部信息化工作领导小组于2001年4月明确将水利信息化建设命名为“金水工程”，并一直沿用至今，随后，水利部正式组织编制完成了《全国水利信息化规划》

来源：《中国计算机报》

2006-01-06

信息中心的四道槛

信息中心作为企业实施信息化的领头羊，在面临外部抉择的同时，还要面对各种来自于企业内部的压力，如领导对信息化认识程度不到位、各业务部门对于信息化系统的质疑与不配合、自身技术力量的限制、信息中心管理职能的低微从现阶段很多企业信息中心的运作模式上看，不少企业的信息中心充分意识到了这一点，并采取了相应的措施与手段进行自身职能上的改变和定位。在这方面最具体的表现就是企业的信息中心纷纷改制，设立相应的部门和机构强化信息中心的管理职能。很多信息中心采取引进业务人员、让技术骨干深入到不同业务部门进行体验等各种手段，提升信息中心各级人员对于业务的理解，从而强化自身“翻译”的职能。不少信息中心把对企业内部数据资源和数据资源挖掘、开发的职能看得非常重，这本身无可厚非，但企业信息化的作用不是仅仅收集信息，还要通过对信息的挖掘、分析，从而支持业务决策，这也是对信息化工作所提出的更高要求

来源：《中国计算机报》

2006-01-06

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