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e-works为您找到 32  条结果

论如何保证产品质量的稳定性

产品质量稳定关系公司的长远发展，也是客户对公司的期望。企业只有进行不断的质量改进、质量提升活动，走质量效益型道路，才能在优胜劣汰的竞争环境中生存并发展壮大。本文介绍了如何提高并保证产品质量的稳定性。
全面质量管理
来源：e-works
2010-04-16

MES对控制产品质量的作用

本文介绍了车间产品的质量控制以及阐述了MES对控制产品质量的作用。
MES/MOM
来源：e-works
2010-02-24

全程提升产品质量管理

要真正使“中国制造”成为世界认可的金字招牌，我们还需要充分意识到胜人一筹的产品内在质量才应该是企业的核心竞争力。而后潜下心来修炼内功，加强内部核心价值流程的管理，扎扎实实地提高产品质量，以此确保在逆市中依然保持稳定业绩，推动企业的长期持续发展。
全面质量管理
来源：e-works
2009-04-08

家具行业如何有效的加强质量管理

产品质量安全管理是一项基础性、长期性的工作，富邦家具经过50多年的发展，逐步建立了一套适合企业自身发展的产品质量安全长效管理机制，并不断更新，确保了产品质量和安全。
全面质量管理
来源：e-works
2009-02-28

如何加强产品质量管理工作的探讨

从人员质量意识、产品设计质量、原材料/元器件的控制、人员操作质量、产品评审力度等方面，分析质量管理工作中存在的难点，并提出相应的解决措施。
全面质量管理
来源：万方数据
2008-05-31

产品质量竞争力及其构成要素研究

本文在综合分析企业竞争力的基础上，给出了企业质量竞争力的定义，并界定了质量竞争力的四个基本特征，探讨了质量竞争力的分类，进而对产品质量竞争力进行了深入研究，论述了产品质量竞争力的三大构成要素，即：根源要素、支持要素和表现要素各自的内涵及三者的关系。
全面质量管理
来源：e-works
2008-04-24

六西格玛软件JMP促进精益六西格玛信息化

精益和六西格玛虽然源头不同，所关注的核心问题也不同，但他们却有着本质的共同点，那就是用数据说话。
全面质量管理
来源：e-works
2007-04-21

确保产品质量“离天最近”

“三西格玛水平和四西格玛水平的区别在哪里？意味着一半的产品不合格！”
全面质量管理
来源：KMCenter
2007-01-10

宋时已有产品质量检查制度

全面质量管理
2004-07-28

产品质量认证的条件和程序

全面质量管理
来源：中国质量认证网
2001-06-01
共4页 总数：32条
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