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浅述企业集团战略成本管理
企业集团已成为现代企业的主要形式,在当今信息高速发展的时代,企业集团更具发展潜力.随着企业集团规模的不断扩大,集权管理越来越成为企业集团管理模式的主流.在集权管理模式下,集团的核心企业成为整个集团的投资决策中心,核心企业的投资决策行为在很大程度上决定着集团产品的最终成本水平.因此,战略性成本管理不仅事关企业集团成本领先战略的实施,也是集团核心企业在集团成本管理方面能够发挥作用的主要途径.
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来源:万方数据
2009-05-13
国有企业集团管控之我见
在国有企业集团治理中存在的一些普遍问题,1、战略的选择。2、财务体系的缺失。3、人力资源管理的被动
其他
来源:e-works
2009-05-04
浅析企业集团并购财务决策与风险
较之生产要素性质的固定资产,收购与兼并是一项更具深远影响意义的、高度风险型的战略性投资事宣。面对这一极其复杂的、高度风险型的价值工程,企业集团管理总部必须对并购过程中的财务战略有一个清晰而准确的定位。因此,本文将站在财务战略管理的角度,对企业集团在并购过程中应该如何进行决策,如何对其进行风险防范等方面进行研究。
其他
来源:万方数据
2008-10-11
优化企业集团财务管理的思考
我国企业秉团应建立集权为主的财务管理体制,将EVA作为企业集团财务管理目标,通过加强信息和财务组织的控制,建立集权为主的企业财务管理体制,优化企业财务管理。
其他
来源:万方数据
2008-09-29
棉纺织企业集团生产管理系统
通过对棉纺织企业集团生产管理流程的研究,实现了棉纺织企业集团生产管理从订单开始,到工艺制定、计划排产、质量控制、生产统计的一体化,使企业的生产管理全部实现了信息化管理。
其他
来源:e-works
2008-05-15
企业集团财务集中管理的现实思考
其他
来源:中华会计网校
2004-07-11
企业集团财务中心的问题分析及对策建议
其他
来源:财务会计园地
2000-11-23
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