搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 10000 条结果

相关性
发布时间

信息化选型征文：实景仿真虚拟现实制造平台选型的难点与对策

0前言虚拟制造作为一个全新的概念，是信息时代制造技术的重要标志。选型时主要从以下几方面考察软件的功能：（1）基本能力，包括虚拟现实环境的构建、产品模型、过程模型、活动模型、资源模型之间的信息集成；（2）功能实现的辅助特性，包括界面与操作、图形显示能力，二次开发工具、平台开放性的另一个重要体现是标准化程度，标准化程度越高，平台的通用性越强、兼容性越好。平台的灵活性也是开放性的一个标志，我们需要的是一个十分灵活的平台，它可以调整以适用于企业的要求。平台选型的具体过程3平台选型的具体过程3.1产品技术的选型考虑本单位采购实景仿真虚拟现实制造平台主要的用途是以虚拟现实在生产线布局设计优化中的应用研究为方向。针对用途我提出了产品技术的选型考虑以模型信息集成为根本：产品模型、过程模型、活动模型、资源模型之间的信息集成以高逼真度仿真为特色：仿真结果的高可信度，以及人与这个虚拟制造环境的交互的自然化为主要目标。

来源：e-works

2014-07-01

信息化选型征文：基于生产线布局及自动化设计软件平台的选型研究

经过和生产线设计人员多次交流，并对自动化设计文献资料分析调研，我们对生产线三维自动化设计工具提出以下要求：1.1完整设计流程设计工具应该是一个完整的、包括全流程的设计平台，能高度兼容生产线各个设计阶段的数据同时具有良好人机交互的自动化、参数化平台，可以实现模型零件系列化构建。并且在生产线设计的过程中变更零部件模型参数，快速生成新模型，提高设计的柔性化，缩短产品设计周期。 2现有平台问题目前，国际主流的三维设计软件工具主要包括：NX、solidworks、CATIA、PTCcreo等等，经过对比分析，对于大部分三维设计软件而言，依据我们的要求，主要存在以下几个问题：2.1 FDS是一个完整的设计平台，能兼容产品开发流程各个阶段的数据。包含了二维设计、三维设计、工厂布局、工厂漫游、高质量的渲染及动画、数据管理等等，是一个设计全流程的设计平台。

来源：e-works

2014-07-01

宗庆伟江苏宝安电缆股份有限公司CIO

图2江苏宝安电缆股份有限公司CIO宗庆伟三、个人信息化从业经历及主要业绩宗庆伟在宝安电缆任CIO期间，负责公司信息化建设管理，主导实施宝安电缆金思维新一代智慧云平台系统软件升级项目，持续推进宝安电缆智能工厂建设项目通过该系统项目建立一个包括销售管理、采购管理、库存管理、财务核算、存货核算、财务报表、生产计划、机台作业控制、条码管理、质量管理、车间核算等全面集成的信息管理系统，搭建企业信息化管理应用的智慧管理平台。金思维新一代智慧云平台系统为宝安电缆快速、灵活构建了适合企业发展的信息化管理平台。 1）信息化是渐进式变革信息化建设是一个长期、持续的过程，需要分阶段推进。从基础的设备联网、数据采集，到数据的深度分析、智能决策，每个阶段都需要扎实的基础和逐步积累。这一过程不能急于求成，否则可能导致数据孤岛、系统不兼容等问题，影响信息化的整体效果。2）技术与管理的协同进化信息化不仅仅是技术的引入，更需要管理理念和流程的同步变革。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

惠森合肥市航嘉电子技术有限公司COO

图1合肥市航嘉电子技术有限公司二、个人简介惠森，曾服务于LG等世界500强知名企业，拥有超过15年大型制造业经验，超过10年企业信息化项目管理和实施经验，现任航嘉电子COO，信息化中心负责人，分管公司产品交付部，在资源整合、实时采集、信息系统集成、自动控制、多平台联动和先进制造等技术支持下，规划公司多业务、多平台的发展模式。、一键体检报告等，提升资产设备的信息化、流程化、智能化管理水平。具体解决方案：1）基于对设备及治工具实施管理，实现资产管理、设备管理、设备运行状态监控、设备维护保养管理、设备盘点及备件、辅料等信息化流程及指标分析管理，包括设备档案的信息化管理、固定资产价值评估、制造设备寿命预警及保修与此同时，建立有效的配套信息化执行标准和规范、信息化绩效的综合评价等机制，保证现场的执行，才能使信息化投入和产出的均衡，凸显最终效益。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

魏先冬苏州裕同印刷有限公司CIO

图4信息化架构规划规划先行：结合公司战略，制订区域整体信息化架构规划，推动区域信息化、数字化文化建设和赋能，实现全集团对信息化、数字化的高度认知与认同，将信息化、数字化推到公司战略高度。战略支撑：自主研发以裕同管理为为核心的信息化智能交付平台，从线索到现金的主业务核心流程的信息化系统，以生产计划体系（APS系统）为指挥系统，全面打通销售、工程、计划、采购、生产、仓储、物流信息流与数据流的行业快速协同和交付系统图9移动端●BG信息化平台BG平台以模块化、服务化、插件式以H5网页、APP为入口，以消息为驱动、平台汇聚集团所有应用系统数据，支撑各业务模式，实现集团区域主建、BU主战的战略，区域服务支持BU各项业务目前已基本搭建成以CRM为中心开拓市场，建立标准化与信息化的营销管理体系，以报价系统为支持平台快速响应客户需求，以智慧中心管控整体客户订单交付过程管理，以集成供应链管理为纽带打通客户与工厂端到端信息共享集成工厂以智能制造为核心，整个生产、过程管理以自动化与信息化驱动实现数据实时采集、分析达到实时成本分析管理；以经营管理为利润中心时实时分析经营能力；以移动端平台打通所有业务流程，实现流程标准化、信息化、移动化审核

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-31

苏州成都康华生物制品股份有限公司CIO

图1成都康华生物制品股份有限公司二、CIO个人简介苏州职业生涯始于医药行业信息化管理，后深耕医药行业信息化领域超15年，具备深厚的“医药行业+信息技术”复合背景。他曾历任多家头部药企集团信息化经理、信息化总监等职，于2019年起担任现职，全面负责集团信息化、数字化与智能制造战略的规划与实施。他主导构建了集团统一的信息化架构与数据治理体系，是集团从传统信息化向智能化转型升级的核心推动者。其领导团队实施的多个项目荣获智能制造标杆、数字化转型优秀案例等称号。图2成都康华生物制品股份有限公司CIO苏州三、个人信息化从业经历及主要业绩苏州从业经历始终聚焦于医药健康领域，经历了从基础IT建设、系统集成到全面数字化、智能化的完整周期：早期信息化建设期：主导完成了集团系统集成与数据管理期：规划并建成了集团流程协同与主数据管理平台MDM，消除了信息孤岛，实现了跨系统数据流的统一与标准化，为数据资产化打下根基。数字化与智能化转型期：近年来，致力于推动IT与OT融合。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

胡平安徽申兰华色材股份有限公司CIO

负责集团信息化整体规划、建设实施工作，实现集团一体化经营管理平台，涵盖研、产、供、销、服、人和财务的一体化运营管理系统，实现全流程业务流数据互通互联，业财一体化管理。图2安徽申兰华色材股份有限公司运营管理部部长胡平三、个人信息化从业经历及主要业绩1.集团公司2016年开始推进信息化，在推进到2017年10月份时，遇到较大阻力，随后近4个月的时间基本处于停滞状态，因参与分公司信息化推进取得较大进展，临危受命，调任总公司任信息管理部部长，负责集团信息化整体推进工作；在充分调研的基础上，制定详细推进计划和有效的激励措施，集团信息化得以有效推进。经过三年时间，公司成功完成数字化转型升级；2.目前公司信息化实现集团一体化经营管理平台，集成整合了PDM（研发系统）、ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、MES（生产制造管理）、HRM（人资管理生产过程安全监控是化工企业生产监控的重中之重，安徽申兰华打造安全信息化平台+可燃气体和有毒气体检测报警系统（GDS）+人员定位行为分析系统+火灾报警系统+应急广播系统+工业电视监控系统的一体化安全监控系统

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-30

刘尊东愉悦家纺有限公司CIO

现为工业和信息化部重点培育纺织服装百家品牌、国家级绿色工厂、工业和信息化部5G工厂和卓越级智能工厂、工业和信息化部工业产品绿色设计示范企业、纺织行业创新示范科技型企业、省科技领军企业、省技术创新示范企业图1愉悦家纺有限公司二、CIO个人简介刘尊东，博士研究生，正高级工程师，现任愉悦家纺有限公司智能制造总监、印染副总工程师，现为山东省工业和信息化厅入库专家；获2023年度中国纺织行业十佳纺织企业CIO、图2愉悦家纺有限公司智能制造总监、印染副总工程师刘尊东三、个人信息化从业经历及主要业绩长期深耕制造行业，坚信精益管理是信息化、数字化和智能化的基础，全面主导搭建公司的精益管理体系；自主研发印染订单生产追溯系统带领“印染数据信息管控平台”项目团队荣获2024年纺织行业数字化转型劳动竞赛优秀团队。公司获评2025年度5G工厂和卓越级智能工厂。、以数字驱动服务”的数字文化，建设“组织数字化、决策数字化、服务数字化、产品数字化、生产数字化”为一体的5G全连接数字工厂，形成了一套面向纺织印染行业基于5G专网的信息化

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

赵新江瑞阳制药股份有限公司CIO

二、CIO个人简介赵新江，2002年2月入职瑞阳制药股份有限公司，深耕信息化管理领域二十余年，全程参与并推动公司信息化建设从无到有的跨越式发展，现阶段正全力推进公司数字化转型工作。图1瑞阳制药股份有限公司信息系统部部长赵新江三、个人信息化从业经历及主要业绩主导搭建公司综合网络、私有云等核心基础平台，牵头实施ERP、HR、BPM、视频监控、消防联网等一系列应用系统，构建起完善的企业信息化管理体系项目评价：项目实施后，通过企业资源智能协同平台的建设，公司逐步实现了上下游供应链、客户与公司内部之间的信息数据实时共享与协同作业，打破了信息孤岛，提升了整个产业链的协同效率。这一体系将进一步强化各系统功能的整合与协同，深化系统在各业务环节的应用深度，横向将打通各信息系统之间的界限，大幅提高信息化业务协同效率，实现企业内部数据信息的全面整合与高效利用。其一，基础信息化是筑牢根基的前提，无论是私有云平台的搭建，还是ERP、MES等各类管理系统的落地应用，本质都是为了打通数据壁垒、实现信息互联互通，唯有构建起扎实的信息化底座，后续的智能化升级才能有据可依

优秀CIO参评内容

来源：e-works整理

2026-02-02

裕同科技：智能工厂赋能全链升级，打造包装行业标杆

在信息化建设方面，我们始终坚持以经营目标为起点、以流程为抓手、以系统为工具的思想，不断深化业务、财务、信息化的深度融合，构建了下图的整个流程与信息系统融合的整体架构。图2裕同流程与信息系统融合架构图集团从2013年起，将信息化建设提升到战略高度；2016年，随着信息化、数字化和自动化建设奠定一定基础之后，苏州裕同也将智能制造列为公司战略任务。遵循打基础、理流程、搭平台、促融合（自动化与信息化融合）的建设思路和路线，逐步推动公司智能化建设；从2018年到2023年，逐步建立从销售到结算全价值的信息畅通、从战略到执行的全面协同、通过设备IOT及 AGV等，开启了信息化与自动化的智能制造新的历程。、规范化、信息化、智能化作业的管理模式转变。

来源：e-works

2026-02-02

共 1000 页总数：10000 条

«
1
2
3
4
1000
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部