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e-works为您找到 50 条结果

由“端到端”流程到流程信息化管理的思考

“端到端”的流程及流程信息化的管理是一个需要通过持续的理论探讨和实践不断提升的领域。

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-06-08

崔启佳飞鹤乳业有限公司信息化管理部经理

本文为“2016年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目，带领各方积极推进项目实施并达到预期效果，为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-18

谢定柱龙合智能装备制造有限公司信息化管理部部长

本文为“2016年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目，带领各方积极推进项目实施并达到预期效果，为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-16

ERP助推苏州鼎虎信息化管理进程

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2017-01-13

大连派思：项目制造企业的信息化管理升级

随着资源环境压力的渐增，以及国家政策对清洁能源的倾斜，天然气发电市场近年来取得了快速的发展。有数据统计，2000年至2012年期间，我国发电用天然气消费量年均增长率达到30%以上。根据中国电力企业联合会的预测，我国天然气发电装机规模在2020年将达到1亿千瓦，这一充满潜力的市场为天然气设备生产商孕育了巨大的发展机会。

来源：e-works

2014-08-15

互联网时代的商业变革与信息化管理之道

2014年6月27日，由e-works数字化企业网主办，成都市两化融合企业联盟、四川两化融合网、成都市制造行业商会、广西两化融合生产力促进中心等单位协办的主题为“互联网思维与企业管理变革”的2014（第十一届）中国制造业管理信息化大会在成都成功召开。会上，IBM全球业务咨询服务部专家杨舜能发表了演讲。本文根据演讲内容整理而成。

来源：e-works

2014-07-20

信息化选型征文：构筑代工制造企业的信息化管理平台

企业经营中的管理和技术问题千头万绪，任何一个信息的传递不畅，都可能导致整个企业体系运行的滞后和混乱。传统电子制造业的工厂采用的是纸质版的技术文件和通知等形式或者口头的资讯传递与管理方式，生产现场和管理层之间无法实时通畅，难以满足当今自动化生产和先进工艺管理的要求，从而导致代工企业的竞争力下降。理顺了代工制造企业的信息流，建立一套信息化管理平台，K3、ERP、IMS及协同管理可以极大的提升代工制造管理流程化、标准化作业，就会使企业经营规范高效。

来源：e-works

2014-06-11

矿山机械设备信息化管理应用与探讨

随着科学技术的发展，企业对设备管理提出了更高的要求。现今很多企业采用机械化、机电一体化设备越来越多，这极大地提高了劳动生产率，促进了企业的技术进步和产品的升级换代。但是设备管理理念和手段的落后，使得设备基本信息、技术资料和故障处理资料不能共享，造成设备维修管理不到位，甚至造成不应有的质量事故、生产事故。给企业造成巨大的经济损失。建立设备管理信息系统，采用先进的计算机和信息技术，运用现代设备管理的原理与方法，保证企业设备处于良好技术状态，充分发挥现有设备潜能，以提高企业的经济效益和市场竞争力。

来源：e-works

2014-02-21

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设及应用研究（下）

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设是红云红河集团原料信息化管理建设重要组成部分。通过该系统的建设，以及通过该系统与集团ERP系统原料管理模块和集团卷烟辅助设计系统原料相关环节的数据集成，将集团原料从基地（商业）生产种植，原料采购调拨、工商交接、仓储管理、配方研发、打叶复烤、投卷烟生产等原料关键管理环节数据信息科学有效的贯穿起来，最终形成以卷烟品牌为导向的，原料差异化战略管理信息系统平台。通过该系统平台的建设，可以对集团原料进行全过程科学、系统的监控和管理，最终实现“原料保障上水平”的战略管理目标。

来源：e-works

2014-01-20

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设及应用研究（上）

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设是红云红河集团原料信息化管理建设重要组成部分。通过该系统的建设，以及通过该系统与集团ERP系统原料管理模块和集团卷烟辅助设计系统原料相关环节的数据集成，将集团原料从基地（商业）生产种植，原料采购调拨、工商交接、仓储管理、配方研发、打叶复烤、投卷烟生产等原料关键管理环节数据信息科学有效的贯穿起来，最终形成以卷烟品牌为导向的，原料差异化战略管理信息系统平台。通过该系统平台的建设，可以对集团原料进行全过程科学、系统的监控和管理，最终实现“原料保障上水平”的战略管理目标。

来源：e-works

2014-01-15

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