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e-works为您找到 61  条结果

解析八大管理新思潮

公司治理就是如何使得公司投资者和各利益相关者都得到合理、公平的对待，以确保各投资人的信任。
其他
来源：慧聪网
2007-09-11

六西格玛设计(DFSS)的方法和知识

本文介绍了六西格玛的三种方法论：TRIZ、试验设计(DOE)和QFD（品质屋）。
全面质量管理
来源：JMP
2007-06-09

六西格玛软件JMP促进精益六西格玛信息化

精益和六西格玛虽然源头不同，所关注的核心问题也不同，但他们却有着本质的共同点，那就是用数据说话。
全面质量管理
来源：e-works
2007-04-21

确保产品质量“离天最近”

“三西格玛水平和四西格玛水平的区别在哪里？意味着一半的产品不合格！”
全面质量管理
来源：KMCenter
2007-01-10

观点：缺数据分析成制造业实施六西格玛最大软肋

中国企业要想实施六西格玛，最薄弱的地方是没有数据可供分析。
全面质量管理
来源：支点
2006-09-08

剖析“六西格玛管理”

6西格玛管理做为一种生产力提高的有效工具，正在被企业的管理者们系统的使用，以使企业在经营绩效和成果方面变得卓有成效。
全面质量管理
来源：博锐管理在线
2006-07-19

六西格玛失败经验谈

选择六西格玛还是选择精益生产，其实并不重要，即使是选择如ISO9000标准的实效化推行，也可以获得显著的改进，遗憾的是，有近90%的企业，推行的ISO9000标准是内外两层皮。
全面质量管理
来源：市场营销
2006-06-28

再谈谈GE的六西格玛

六西格玛在GE已经远远超出了质量管理的范畴了，普遍应用于研发、营销、人力资源管理等。
全面质量管理
来源：mie168
2006-06-19

六西格玛与企业文化再造

六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。
全面质量管理
来源：博锐管理
2006-04-21

中小企业六西格玛实施计划

尽管六西格玛活动已经为诸多大企业创利数十亿美元，但却没有给中小企业（SME）带来明显的利润。六西格玛原创者并不是为中小型企业而设计的这一体系。为此，本文提供了一份关于一些中小企业实施六西格玛时所遇问题的报告，随后提出了有关六西格玛培训的建议，最后还为香港中小企业提出了一个实用的六西格玛展开计划。
全面质量管理
来源：中国质量网
2006-03-07
共7页 总数：61条
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