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e-works为您找到 28  条结果

战略管理与公司创业耦合研究

创业研究是在从宏观状态进入微观状态与战略管理研究发生关联，公司创业研究的深入促进了两个研究领域的耦合。文章在相关文献的梳理基础上，分析了战略管理与公司创业耦合研究的背景，阐述了战略管理与公司创业研究的耦合焦点，即持续创新、战略式地管理资源、企业成长与发展、战略型创业与创业战略，尝试提出了战略管理与公司创业耦合的概念性分析框架，并指出了未来的研究方向。
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来源：万方数据
2010-08-10

技术创业企业的技术战略分析

本文在探讨技术创业企业的概念及其技术战略管理重要性的基础上,剖析了技术创新战略(包括技术领先战略和技术模仿战略)和技术转移战略(包括技术转让战略和技术引入战略)的内涵及优势和劣势,井进一步深入探讨了技术创业企业技术战略管理和实施中存在的问题及其对策,旨在为技术创业企业的技术战略管理和实施提供理论指导和经验借鉴,这对促琏技术创业企业的蓬勃发展,推进就业和创业将有积极的意义。
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来源：万方数据
2009-08-13

遭遇“天花板”，CIO自主创业如何？

相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO人来说，那些已经度过初始职业摸索期、进入职业生涯职业稳定期的“后职业CIO人”已经开始接近人生最后一站，该如何找到一个更加适合自己的平台，为自己的职业生涯最后一幕画上完美句号呢？
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来源：e-works
2008-12-12

成本管理要从创业阶段开始

成本管理就是对产品成本进行设计，实现和跟踪，以期望产品在既定的市场条件和质量下实现企业价值最大化的一系列系统活动。成本管理对创业企业来说意义尤为重大。本文将着重对创业企业的成本管理进行分析和建议。
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来源：e-works
2008-11-01

初创企业的营销策略

中小型企业需要有正确的营销策略才能有活下来的机会。
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来源：《世界营销评论》
2006-12-27

成功经理人慎言创业 “后发创业”八大障碍

天下的老板并不一定都是人杰，阿斗也可以做老板，但天下的职业经理人，尤其是高级职业经理人，却几乎都是精英。然而，高级职业经理人在创业过程中，却往往会遇到表象上看来是优势而其实是障碍的问题。
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来源：中外管理
2005-07-10

创业营销

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来源：中国计算机世界
2003-01-08

高科技创业企业的营销学问!

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来源：IT经理人商业周刊
2002-12-25
共3页 总数：28条
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