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e-works为您找到 30 条结果

MES成功实施之甲方、乙方

本文结合MES系统项目的需求及特色，将项目分为七大阶段：项目启动、需求调研、功能设计、研发与测试、现场实施与联调、上线试运行和项目验收，详细描述这几个阶段中的甲乙方主要职责，以及乙方需提交给甲方的重要交付物，分工不分家，各司其职，各尽所能，通过分工协作，共同推进MES成功实施。

2018-04-28

MES成功实施必知：7个难点+12个要点

MES项目如何才能成功？根据以往项目经验，从管理风险、技术风险、环境风险三个方面，列出MES实施中常见风险、难点及规避措施，并总结出成功实施MES的十二个要点，通过规避风险和关注要点，帮助MES成功实施。

2018-04-12

企业成功实施ERP系统的经验之谈

诞生于制造业的ERP（企业资源规划）是一种先进的企业运营管理平台。其核心思想是根据销售订单或市场预测，考虑产品结构和库存数据，经过MRP(物料需求计划)最终精确地安排企业的生产和采购计划，突出计划、控制和协同的主线，集成管理企业内外部资源。

2018-04-09

六大经验成功实施企业ERP系统

本文总结了一下引航人在实施ERP项目中的成功点，与大家分享讨论。

来源：互联网

2018-02-20

如何才能成功实施MES系统？

MES系统能够给用户带来极大的价值，近年来在我国很多的行业如钢铁、烟草、汽车等行业有了比较普遍应用，但是如何才能成功实施MES呢？

来源：互联网

2017-11-20

三个角度浅析如何成功实施ERP

本文从三个角度分析中国企业如何成功实施ERP管理软件。

来源：互联网

2017-04-11

企业成功实施ERP系统重要两点

ERP不仅是一种管理技术，更是一套管理思想，是从理念上对企业的再造工程。ERP的实施涉及企业的方方面面，是企业深层次的变革。

来源：互联网

2017-02-28

信息化选型征文：卡莱公司ERP项目成功实施案例

目前企业在ERP选型过程中多采用招标、决标的方式。这种方式从表面上看既公平又客观，但必须有一个非常重要的前提，就是“清晰明确的规格及标准”，使得买卖双方对于“标的物”能够有清晰一致的认识。“标的物”如何选择对企业来说是一个难题。有些企业将此工作交给专家和咨询公司，这虽然是一种方法，但是，对企业方方面面了解最为深刻的还是企业自身，其他人无法在短短时间内就洞悉企业管理和运作方面的关键问题。

来源：e-works

2014-06-30

九阳企业CIO：如何保证IT系统的成功实施？

就九阳企业信息化系统的实施过程，张晓斌先生阐述了新互联网环境下九阳企业成功实施好信息系统的经验与感受。

来源：CIO时代网

2011-12-26

如何成功实施SCM项目

为了应对新形式下的竞争与合作，实现资源在更广范围内的优化配置和快速流动，企业最紧迫的要求就是要运用SCM这种先进的管理模式和技术，来提高自己的管理水平和竞争能力，实现企业、全供应链的资源有效利用，为企业和社会创造更大的价值。

来源：e-works

2011-03-18

共3页总数：30条

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