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e-works为您找到 146 条结果

论战略管理对管理本质的凸显

战略管理是通过战略制定和战略实施来提高组织活动效率。竞争战略和核心竞争力是战略管理关注的重点。战略管理对管理本质的凸显表现在；它将决策贯穿于管理活动的全过程，强调用组织的外部适应来带动内部激励和协调。

来源：万方数据

2013-01-14

浅谈企业战略管理力体系的构建与实践

竞争激烈的市场机制之下唯有建立好科学完善的企业战略管理体系才能够有效地提升自身的核心竞争力。本文围绕着战略管理的含义，阐述了战略管理的三个层次及其特点，并结合个人在实践工作过程当中的经验总结，提出具有针对性的改革建议，希望能够起到抛砖引玉的作用。

来源：万方数据

2012-12-27

企业：建立你的战略管理支持系统

战略管理包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略评价。在当今市场环境越来越复杂多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为企业高层管理人员的活动内容，越发显示出它在企业管理中的重要性。

来源：北自所

2012-12-26

企业中财务战略管理的应用

企业中的财务战略管理是财务管理的一个重要方面，本文从多方面对财务战略管理进行阐述，并举以应用实例，希望对以后企业财务战略管理有一定的借鉴作用。

来源：万方数据

2012-12-09

试论企业增长、盈利、风险三维平衡战略管理

本文通过对平衡记分卡(BSC)的分析、财务估值模型的分解和对报表平衡器本源逻辑关系的提炼，提出对企业的收益和风险的考察必须建立在必要的“规模持续增长”前提之上。一个有效战略的形成前提是对公司增长、盈利、风险三维的动态平衡度的必要关注。本文对增长、盈利、风险三维度给出清晰的定义以及目标指标库设计，并具体阐述了在战略决策过程中如何对各顶点之间的关系进行平衡分析。最后，简单介绍了我们所设计的平衡管理体系，以求将战略三维度理念付诸管理实践的基本思路。

来源：万方数据

2012-11-26

平衡计分卡战略管理体系评述

平衡计分卡对于企业确保企业战略实现、提升企业竞争力能够发挥重要的作用。本文对平衡计分卡的发展历程与结构体系、平衡计分卡战略管理体系的贡献以及所存在的问题进行了评述，指出在这个经济环境急剧变化的时代，企业需要应用平衡计分卡战略管理体系，但同时不能忽略其自身所存在的问题。

来源：万方数据

2012-11-12

浅述现代企业管理中战略管理的影响因素

现代企业管理一个重要内容就是战略管理，这种管理打破了传统的职能管理。建立出一种新的管理理念。但是，在从职能管理朝着战略管理转型过程中，还存在诸多影响因素。就需要现代管理人员从实际战略管理中分析其影响因素，完善和加强战略管理。本文就是从战略管理重要性入手，探析现代企业管理中战略管理的影响因素。

来源：万方数据

2012-08-31

如何做好中小企业的战略管理

战略管理时于中小企业的生存和发展具有重要的意义。本文主要介绍了战略管理的基本概念，分析了加强中小企业战略管理的重要性，探讨了中小企业战略管理的发展现状及存在问题，最后提出了相应的改进措施及建议。

来源：万方数据

2012-08-29

危机管理与战略管理

战略管理和危机管理尽管存在系统整合的可能，但一直被研究者和管理者看成两个平行发展的领域，传统的战略管理过程极少考虑危机管理。危机管理与战略管理之间存在固有的联系，两者有不同之处又有相同之处，本文尝试把危机管理融入传统的战略管理过程，形成既拥有危机管理防御和保持能力，又有战略管理进攻性市场定位能力的战略管理过程。

来源：万方数据

2012-08-27

浅论机械制造业信息化战略实施对策

机械制造业是国民经济和社会发展的物质基础，是一个国家综合国力的重要体现。因此，正确分析我国机械制造业信息化中存在问题，并依据不同类型制造业的特点，有针对性地提出制造业的信息化战略对策具有重要意义。

来源：万方数据

2012-07-19

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