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e-works为您找到 42 条结果

石油销售企业品牌信任与营销管理问题探讨

新形势下，以品牌统治力为代表的企业竞争能力关系到企业的生存和发展，企业竞争越采越体现为品牌的竞争。作为石油产业链下游的石油销售企业，其品牌营销策略是提升自身品牌竞争力的关键，．本文基于品牌关系生命周期理论，以中石油下属的石油销售企业为例，对其品牌信任和营销管理问题进行探讨。

来源：万方数据

2012-12-31

精益研发，贯穿北石厂信息化“四化”建设

2012年11月22日-23日，e-works在深圳举行了“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”，借此机会，e-works记者采访了精益研发大赛卓越实践奖的获得者北京石油机械厂信息化办公室主任沈克。

来源：e-works

2012-12-11

浅谈石油化工产品营销管理的创新

石油化工企业要提高市场占有率就必须采用积极有效的营销策略，目前而言，大多石油化工企业都不具备较强的市场营销观念，普遍存在在市场营销方面的投入过少，部门紧缺专业的营销人才，公司的营销机制不够完善。本文介绍了石油化工产品的营销管理创新的现状，存在的问题和解决的策略。

来源：万方数据

2012-09-25

论石油企业设备管理

石油企业设备管理的重要性可以从以下两个方面来理解；设备管理是石油企业生产管理的基础，是安全生产和环境保护的重要保障；设备管理是提高石油企业生产效益。获取国际竞争力的重要手段。加强石油企业设备管理可以采取的措施如下；加大对石油设备前期管理的重视程度；加强对石油企业现场设备的监督；完善激励和约束机制，加强对技术人员培训。

来源：万方数据

2012-08-25

Siemens能源行业解决方案帮助石油装备企业进行全生命周期管理

本文针对石油技术装备行业产品全生命周期管理信息化要求，对国内外石油技术装备企业数字化技术应用进行了分析，结合国内石油技术装备企业面临的业务挑战，提出以产品和研发为重点的“5化”战略举措。为国内石油技术装备企业研发信息化指明了方向，对促进我国石油技术装备企业数字化技术推广应用，增强企业技术核心竞争力具有重要意义。

来源：e-works

2011-11-30

英国石油公司CIO：五步改变IT部门

英国石油公司集团副总裁兼CIO Dana Deasy就任仅仅两年时间，IT部门的变革就卓有成效。那么，英国石油公司的IT部门为何要变革，Dana Deasy和IT团队是如何实现这一变革的呢？

来源：中计报

2011-01-15

国际石油工程项目启动阶段的设备管理

国际石油工程项目启动阶段的设备管理是指在项目开工前对所需设备进行的计划、组织和控制等活动，包括设备合同约定、设备通关以及设备验收扣安装三大环节。其中设备合同约定包括标书约定、乙方承诺、设备整改和设备澄清，设备通关包括海运文件准备、设备清关和设备起运。

来源：万方数据

2010-10-20

三维研发平台项目建设极大提升了宝石机械公司行业领导地位

宝鸡石油机械有限责任公司是中国最大的石油钻井装备制造企业，荣获中国制造500强企业，被誉为中国最具实力的石油钻采装备制造商。NX CAD/CAE/CAM一体化系统，支持数字化产品研发全流程，实现了宝鸡石油机械有限责任公司研发能力的根本性提升

来源：通力有限公司

2010-09-16

中国石油企业的营销管理与发展战略

在本文中，笔者从人力资源管理、供应链管理以及信息化管理三方面对石油企业的营销管理进行分析，然后提出石油企业的发展战略。

来源：万方数据

2010-07-29

AMD为创新加速——ATI FirePro V7750显卡企业试用实例

作为世界油用钻头制造商三强之一的江汉石油钻头股份有限公司，客户遍布全球各国，创新，始终是江钻人的制胜法宝。如果能够通过先进的工作平台，提高设计人员研发质量，缩短产品的研发周期，对于提升企业的竞争力将会大有帮助。通过本次对配备FirePro V7750的HP工作站的实际使用证明，新平台的引进的确可以减少设计人员的工作时间，显著提升设计效率，在降低企业运营成本的同时，对公司提升企业产品竞争力有极大帮助。

来源：e-works

2010-03-25

共5页总数：42条

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