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离散制造行业的工控安全保障体系

从近些年发生的安全事件可以看出，网络攻击、恶意程序等已经成为了影响工控车间生产的主要攻击原因之一，目前，离散制造车间领域安全防护采用分层纵深的防御架构和边界防护思路，按照生产工艺及其业务程序对应用系统进行分解分区，但这种方法难以有效应对离散制造行业车间发展过程中日益复杂的安全问题。 1离散制造行业智能工厂架构1.1智能工厂业务架构智能工厂所承载的业务类型直接影响网络架构、网络安全架构及网络应用等的设计。 4结论在轨道交通离散制造行业的“两化融合”不断推进的进程下，工控安全成为其实现数字化、智能化的必要基础保障，已成为影响制造车间升级发展的关键因素。本文对离散制造行业的基本网络、业务架构进行分析，基于等保2.0及工控安全的研究基础上，提出了离散制造的“3+1”工控安全保障体系，对工控安全保障体系架构中各个层次的安全控制点进行方案设计及说明

网络与安全

来源：互联网

2018-07-19

爱捷仕：离散行业的MES“化繁为简”之道

解决生产车间的管理问题，使繁杂的车间管理变得简单（图4）：图4生产车间的系统架构●新产品导入（n）、物流（L）、生产（p）、分析（a）、整合、硬件设备，这6个灵活的软、硬件模块能够完善整合；●支持任何型式的离散制程而不需客制化结语FactoryLogix<智能工厂>独特的技术以及解决方案使其能够适用于任何离散制造行业，并从多个方面帮助离散行业的MES实施化繁为简。

来源：e-works

2017-12-25

基于多重条件制约下的离散制造业AI动态排产实践

图1各系统主体要素间的关联关系1.2现状与需求从图1可知，各制约因素涉及多个系统，由于离散式生产企业的产品往往有若干种不同的零部件构成，车间在加工这些不同的零部件时，它们的生产过程通常是独立的，且离散车间的生产对象有着小批量一般在离散制造业中，面对生产排程及销售运营常遇到如下问题：1.物料齐套及时性离散企业的物料可分为外购件和自制件，外购件的及时性在于专用件的采购需要考虑到货周期，自制件的及时性在于内部生产是否可以在所需时间点前进入完备品库综上所述，离散制造企业希望：①在合同签订时，除承诺交付期外，还可以提前锁定订单利润；②在生产过程中，如果遇到更有价值的意向订单，可提前定量获知插单的影响，例如对现行生产订单交货期的影响，可定量计算挪用物料或紧急采购所需的额外成本等 1.3实践价值根据对上述问题的分析，离散制造企业希望在数字化管理车间的多种生产资源的同时，面对品种多、批量小的产品订单，能迅速根据物料清单对原材料进行数量需求的计算，对于警戒数量下的物料提出进货需求，然后生成符合多部门需求的排产信息 2人工智能技术的应用场景在所需加工产品的种类和数量明确、相应原材料准备周全的前提下，离散车间的排产问题可以理解为组合优化问题：根据车间的约束情况，如何按照预设的若干项优化目标，将生产资源分配给若干个生产任务的过程

来源：e-works

2025-05-27

基于离散制造企业的PLM权限规划和管理

1前言在产品生命周期管理（PLM）的规划与实施过程中，离散型制造企业相较于其他类型的制造企业，面临着更为复杂和艰巨的挑战。其原因在于离散型制造企业的产品具有小批量、多样化的特点，导致了需求分析、数据管理、物料清单（BOM）、图纸文档管理、权限设置、设计流程以及系统集成在规划及建设中都面临诸多挑战。 4离散制造企业的PLM权限规划离散制造企业产品结构复杂，质量要求较高以及多品种、小规模的典型特征决定了其研发和生产周期必然较长，各个环节之间缺乏连续性，这要求企业在PLM的权限规划方面除考虑常规的权限管理之外还必须具备高度的协调性和灵活性 4.2特殊权限规划鉴于离散型企业的特性，其权限设置需兼顾协调性与灵活性，以满足企业业务需求。本文给出了离散企业PLM权限管理的主要模型以供参考。

来源：e-works

2024-12-08

从离散到泛流程行业，PLM价值持续扩展

同时，越来越多行业呈现混合制造趋势，既具有连续生产过程，又具有离散制造的作业方式，诸如炼钢属于连续性的生产过程，而钢锭、钢板的加工是离散型过程；汽车玻璃的生产是连续的，但同时又存在着切片、包装及各生产线之间切换等离散型作业离散与流程行业的研发制造差异一直以来，PLM技术主要应用于航空、汽车等为代表的离散制造业，以产品BOM为主线，确保产品全生命周期数据的一致性，通过多学科、异地协同提升研发效率，缩短研发周期和产品上市时间而相比于离散制造业，流程行业的产品形态、工艺设计、工艺验证、生产模式等都不太一样。从产品的研发制造维度来看，离散行业与流程行业的差异性主要体现在以下几个方面：首先，离散行业主要是以产品BOM为核心的生产模式。当然，不管是离散行业，还是流程行业，在产品研发过程中都需要一个跨部门、甚至跨企业协作的产品创新平台予以支撑。流程行业的研发管理核心诉求相较于离散行业，流程企业在研发管理环节的核心诉求亦有所不同。

来源：e-works

2024-04-26

离散制造业研发管理体系建设探讨

）研发管理体系建设思路我们需要基于系统集成产品研发管理的逻辑进行本质思考、系统思考，遵循“二八”原则，努力去抓住企业研发问题的核心痛点，尤其是针对多品种、少批量且系统复杂度高的离散型军

来源：e-works

2022-12-01

基于船舶离散加工制造的MES系统研究

船舶离散加工制造管理的创新与实践对于提高船舶制造水平具有重大意义。当前，船舶离散加工制造企业在生产制造过程方面的管理手段仍相对滞后。当前船舶离散加工制造缺少信息化手段，不仅给加工产品的质量追溯带来不便，而且导致生产过程管理缺乏及时的监控。当前有关MES系统的研究成果较多，在国外很多国家的流程制造和离散加工行业均得到了不同程度的应用。丁伯慧、金星等人主要研究了离散型制造业的MES系统架构。周科等人重点研究了采用RFID技术设计离散制造业MES系统。船舶机械加工制造企业属于多品种、小批量、多批次的离散型生产模式。 4结语以某船舶离散加工企业的MES整体解决方案为研究背景，对船舶离散加工的流程和功能特点进行了详细研究，并将MES系统与其他业务系统进行数据集成，形成自上而下数据指令准确下达，自下而上反馈信息及时确认。

来源：互联网

2021-05-14

离散制造型企业ERP系统财务模块应用探析

，这对离散制造型企业来说是一个非常好的理论支撑，能够帮助离散制造型企业在日益竞争激烈的市场不断变化发展中占据有利地位。，这一管理平台相比于我国离散制造型企业的传统管理平台更加具有优势性，能够提高离散制造型企业内部的管理效果，使离散制造型企业通过科学的管理来促进发展。它基于在线经济时代的下一代信息系统，能够突破离散制造型企业传统经营模式的限制，有效的促进离散制造型企业快速发展，助力离散制造型企业在时代发展浪潮中取得较好的经营效果，它主要用于改善公司的业务流程并提高离散制造型企业的竞争力 4.2标准化的业务流程管理标准化的业务流程管理对于离散制造型企业的经营发展来说也是十分重要的，所以离散制造型企业一定要强化业务管理流程，通过科学化的方式进行离散制造型企业内部管理，标准化的业务流程管理，所以离散制造型企业必须要学会运用ERP系统，并且要通过科学的方式进行运用，采取现代化的离散制造型企业内部处理机制。

来源：互联网

2021-02-26

离散制造业MES应用的解决之道

大连华铁海兴科技有限公司总经理郑熠离散制造业生产管理的难点目前，大多数制造业企业的生产管理人员在制订生产作业计划的时候普遍存在“不周全、不彻底、不合理”的情况。天为MES，聚焦离散制造业郑总指出，MES作为提高离散制造企业核心竞争力的重要手段之一。 MES系统的实施策略离散制造企业应当如何实施MES系统？郑总建议遵循“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”的原则。天为MES的实施策略是：通过“五步走”，为离散制造业车间现场带来规范的管理模式，完成车间的信息化建设。第一步：规范原始资料。、可适应、可集成的离散型MES体系结构。

精英面对面

来源：e-works

2013-04-28

轨道交通装备行业离散智能制造的物流变革

高铁行业是比较典型的离散型产业，中车又是智能制造的优秀代表，以下先就离散型产业和智能制造和大家探讨。什么是离散型产业离散制造往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件，一般具有相对固定的产品结构，原材料清单和零部件配套关系。从产品种类来说，一般的离散制造型企业都生产较多品种和系列的产品，所以，一般离散型制造物料的比较多样，离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工和组装组成的复杂的过程，所以，离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变离散制造企业的产能不像连续型企业由硬件设备决定，而主要以软件和系统决定。同样规模和硬件设施的不同离散型企业因其系统管理水平的差异，其产能产出和效率可能有天壤之别，所以，离散制造型企业通过软件和系统的改进来提升竞争力更具潜力。

2023-08-18

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