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e-works为您找到 29  条结果

论现代企业管理中的细节管理

细节管理是来源于发达国家的一种管理学概念，良好的细节管理是正确制定战略和实施战略的保证。目前，我国很多企业把细节管理纳入到了企业管理范畴，但在实施方面还存在不少问题。本文在对细节管理进行全面认知的基础上，对如何在企业中建立切实可行的细节管理体系提出了具体的思路。
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来源：万方数据
2011-12-31

查雪锋：利用IT实现精细化管理

经过不断的努力，查雪锋已经成功地构建了浙江海利得先进的信息化管理系统，加强了公司整体的市场响应能力，在科学的IT规划指导下，按部就班，力争在未来几年实现既“从管理要效益”又要从“信息要效益”的目标。
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来源：CIO时代网
2011-06-30

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

本文分析了精细化管理思想的内涵、核心。探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题，提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路，进而为我国大型煤机企业深人开展精细化生产管理实践提供了借鉴。
其他
来源：万方数据
2010-11-26

精细化——融于文化，落于行动

精细化管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。最重要的是，精细化管理最终要形成一种文化，利用各种形式让员工了解精细化管理的内涵，从思想根源上要求员工追求精细化的思维方式，由知晓、明白、认同、支持，到亲身落实，最终将精细化的文化理念植根于员工心中。
其他
来源：e-works
2010-09-13

管理信息化征文：关注企业内部管控 实现精细化管理

在建立完善的企业内控能力方面，我国起步较晚。2000年以后，为了资本市场的运作越来越规范，也为了在国际竞争中中国企业能够保持良性发展的态势。这些内外因素都在逐步促进企业管理水平的提升。但是，仅仅拥有先进的管理理念和提升的诉求是不够的。只有通过切实可行的工具才能真正助力企业提升。中国企业领导人正在不遗余力地提升企业内控水平。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-07-06

企业精细化管理 车间信息化成为关注焦点

制造业的精细化管理需求是以往被忽略的车间级信息化受到关注的直接原因。未来，随着信息化的应用更加深入，车间级信息化将会被越来越多的企业所关注！本文为2009管理信息化十大热点之一：企业精细化管理 信息化的触角蔓延到车间级。
MES/MOM
来源：e-works
2010-01-15

通过关注隐性成本实现石油企业精细化管理

石油企业控制隐性成本的基本对策是树立科学的成本理念，建立科学的预算机制。把隐性成本纳入成本控制的战略规划之内，把隐性成本的控制确立为企业思想政治工作，参与企业生产、经营、管理和服务工作的重要切入点，制定行之有效的隐性成本控制计划，实现全过程的预算管理，优化组织管理模式和业务流程。
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来源：万方数据
2009-10-20

领时拓展：山到高处人为峰

2008年，成立仅4年的领时科技已经在对手林立、复杂度极高的电子和航空航天两个行业的信息化领域站稳了脚跟。而现在，领时科技将目光转向了其它行业，开始向更多的行业拓展。借2008年管理信息化大会之际，e-works专访了领时科技运营总监高英凯先生。
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来源：e-works
2008-08-14

中国企业未来十年必经之路 精细化管理

企业要想达到良好的精细化管理效果，必须抓住精细化中的瓶颈，进行重点管理，集中突破。
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来源：博锐管理
2005-11-11
共3页 总数：29条
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