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供应链协同疾风骤起 直击金融寒流
本文为2009管理信息化十大热点之十:供应链协同疾风骤起 直击金融寒流。
SCM与物流
来源:e-works
2010-01-15
假如没有这场金融危机
历经金融危机的严冬,全球经济应该到了春光乍现的时候。
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来源:e-works
2009-12-29
年度总结:企业进步的阶梯
时值金融危机的最低谷,企业经受了内外部环境的巨大考验,做好今年的年度总结就更显得不同寻常。
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来源:e-works
2009-12-16
CIO调查:2010年企业IT预算将增多
经过此次金融风暴危机洗礼后的CIO,在预算决策的心态上普遍趋向保守。
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来源:IT168
2009-12-08
国药集团雷万云:金融危机下企业的IT思考与实践
在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期变迁的三大外部环境下,保障企业业务连续性、加速企业转型升级,已经成为对所有企业的一种挑战。在这种背景下,如何用IT凸显企业的核心优势,并且进一步提升企业的核心竞争力,是中国医药集团总公司信息化专家小组组长、信息部副主任雷万云博士一直在思考的问题。
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2009-10-27
金融危机下的品牌延伸
金融危机下,企业要面对产品成本上涨,顾客消费能力下降等总总为难局面,那么要如何能更好地销售自身产品,减少企业自身的库存量,扩宽销售渠道成为目前企业亟需思考的一个重要课题。
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来源:e-works
2009-10-10
中国制造业走出活路
长久以来,中国的名牌企业一直都受到国际品牌企业的巨大压力,尤其是在中国制造企业遭受了品牌信任危机后,这一情形尤其明显,中国的民族品牌受到中国市场的的排斥和诋毁,这个问题也持续困扰的中国大多数想成为行业标杆的企业,其原因何在?是不是外来的和尚就好念经呢?所以导致那么多的中国企业非要贯上个洋标签或者取上个洋名字。
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来源:e-works
2009-09-30
从建国60周年中提取“国家经验”
一个企业同样涉及到装备,涉及到人员配备;涉及到“远交近攻”。以及战斗意志,牺牲精神;乃至“军规”;乃至在不同时期,所制定的不同的方针政策。一个国家由弱到强,由贫到富;有许多的成因需要我们来发扬光大。同样一个国家被肢解,被解体;成为别人的“盘中餐”同样有许多的教训可以汲取;可以以此为鉴。
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来源:e-works
2009-09-29
由恒大经营之道观制造企业的管理战略
制造企业在金融危机下也同样面临着重重考验,那么该如何突破瓶颈呢?笔者以为借鉴恒大集团成功经验来提高中国制造企业的管理。
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来源:e-works
2009-08-25
金融危机下我国中小企业财务管理应对措施
财务管理是现代企业管理的核心,但是目前我国中小企业存在着融资困难,财务控制薄弱,财务模式僵化等问题,难以适应金融危机的冲击,面对新形势和要求,本文作者就我国中小企业财务管理的现状提出相应的对策和建议,以提高财务管理水平和企业经济效益。
其他
来源:万方数据
2009-08-25
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