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航空物流服务供应链整合模式探析

,降低服务费用;(3)针对航空物流服务的实际情况,制定科学合理的整改措施,提高航空物流服务运作效率和经济效率;(4)很据航空物流服务的实际情况,适当的对其规模进行扩大,促进其经济效益的可持续增长;(5) 2.航空物流服务供应链整合模式选择航空物流服务供应链整合不是一朝一夕完成的,其中涉及的内容比较多,是一项比较复杂、系统性的工程,经常受到外部市场环境、客户需求等各种因素的影响,航空物流服务供应链整合过程中 ,也是接收航空物流服务信息的重要平台,因此要具有良好的组织协调能力、专业的知识储备、丰富的经验,才能保障航空物流服务中每一个环节都能顺利进行,同时还要工作人员具有一定的耐心、细心,才能保质保量的完成服务工作 航空物流服务供应链的组成包括核心企业、功能性物流服务供应商、客户几部分,航空物流服务供应链的整合模式主要与核心企业拥有的资源和能力息息相关,想要在短时间内对航空物流服务进行扩展,可以适当的采取兼并收拢或者参股合资的方式 航空物流服务供应链是一种网络化结构体系,主要有功能性物流服务供应商、核心企业、客户等几部分组成,将系统内部各种要素进行协调整理,实现航空物流服务整个网络的优化,采取横向整合与纵向整合结合的模式是最有效措施
来源:互联网
2021-02-27
共 46 页 总数:451
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