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PLM系统在家具制造企业应用中的价值、困境及对策研究

二、当前家具制造企业中PLM系统应用存在的主要困境一是家具制造企业缺乏对PLM系统的战略重视。三、提高PLM系统在家具制造企业中应用质量的策略一是加强对PLM系统在家具制造企业应用中的战略重视。 ldquo;观念”（Perspective）、“计谋”（Ploy），并进一步指出了组织战略管理最为重要的两个部分，即战略制定（StrategyFormulation）与战略执行家具制造企业应该充分认识到PLM系统在家具制造企业的质量管理、产品信息管理以及企业间产品数据协同等方面的的意义价值，制定相应的规划并落到实处，从家具制造企业长远发展的战略定位，充分利用PLM系统提高家具制造企业的产品和服务质量与效率都向我们昭示了这样一个事实，传统的集中式信息处理已经不再适合一个组织的需求了，大规模的异构分布式执行环境成为组织发展的必备条件，在许多项目管理中，诸多具有关联性的任务能够有效运转并接受有效密切监控成为必要要求

PDM/PLM

来源：百度文库

2019-12-07

简化制造业项目会计：ERP系统助您脱离ETC和EAC困境

需要管理的关键指标对于希望保持盈利能力的制造商而言，项目成本分配至关重要，但许多以项目为中心的制造商在执行两个重要指标时纷纷陷入了困境：●完工尚需成本估算(ETC)——完成项目的预估小时数和美元数制造商经常会依赖独立的项目管理或项目组合管理软件，但却没有单独的项目工具会在您的ERP系统记录中自动创建这些交易。仅仅通过企业资源规划(ERP)系统之外的资源追踪信息负载，制造商无法从财务和成本的角度来真正地管理项目。本质上，他们使用的是操作或调度工具，不外乎包括制造时间、出勤以及工程师的工作中心。让项目功能成为ERP系统的一部分为了确定ETC和EAC数据的可靠性，需要确保项目功能是ERP系统的一部分，而非是两个单独的应用程序进行点对点集成。这意味着项目功能必须嵌入记录系统，即ERP系统。

ERP

来源：IFS

2018-09-30

面向智能工厂建设的汽车制造运行管理系统方案研究

2汽车生产智能工厂建设主要技术2.1制造运行管理（MOM）系统在制造执行系统（MES）的基础上，IEC/ISO-62264标准首先正式确立了制造运行管理（ManufacturingOperationsManagement 3面向智能工厂建设的汽车制造运行管理系统构建方案基于制造运行管理（MOM）系统，在汽车生产车间底端设备控制层构建智能传感器网络，并将采集到的数据、图像、特征等信息送入信息融合层，分别在数据层面、特征层面与决策层面实现信息融合，建立企业生产管理、智能制造与数字化技术在不同业务层的综合集成与应用，实现汽车生产车间的生产、设备、物料及质量等信息的综合智能管控功能，优化生产流程，达到汽车生产车间底端设备控制层、中间执行层与上端企业管理层的高度集成在物流方面，方案构建的系统将具备多策略物料拉动与配送、自动化物流执行与跟踪、准时制物料计划与物流协同、现场物料预警与监控以及路径、时间及仓储低成本扩展建模等功能，针对企业不同的物料类型，按照不同的物料运输通过在汽车生产车间构建智能传感器网络，结合多传感器信息融合技术，可实现信息物理系统的高度融合，并通过制造运行管理（MOM）系统的综合管控功能，实现汽车生产车间底端设备控制层、中间执行层和上端企业管理层的信息共享与协同

其他

来源：互联网

2018-07-26

国内智能制造系统解决方案供应商不断涌现

因此，在这个过程中，智能制造系统解决方案供应商的重要性日益凸显，国内一大批智能制造集成商应运而生并逐步走向成熟，成为推动我国企业转型升级的中坚力量。规划还明确指出“到2020年，主营业务收入超10亿元的智能制造系统解决方案供应商达到40家以上，系统集成能力明显提升，基本满足制造业智能转型的需要”一大批这类企业正不断的涌现出来从入选企业来看，主要有来自国内的制造企业技术部门转型成为智能制造系统解决方案供应商，这类公司通常具有丰富的推进智能制造的行业实践经验，它们将自身积累的软硬件系统集成经验、系统产品、领先的运营管理知识等作为核心智能制造系统解决方案是推广普及智能制造的关键手段，是促进智能制造水平提升的核心。随着国内一系列提供智能制造系统解决方案的供应商不断崛起和走向成熟，必然会更好地帮助我国制造业实现软硬件的互联互通，实现各类智能化的应用，充分满足企业智能制造转型需求。

Eworks视点

来源：e-works

2018-03-04

达索系统SIMULIA：以仿真技术引领制造业加速转型

事实上，达索系统多样性表现为通过跨品牌、跨学科、跨领域，实现设计、仿真、制造融为一体，进而满足市场上对一些高新技术的要求。加强技术创新，逐步实现增材制造深度应用DimpleShah强调：“在达索系统的3DEXPERIENCE策略下，实现了达索系统产品、品牌、平台的相连，能够给客户提供从设计端到制造端的解决方案。例如达索系统增材制造的解决方案就是集CATIA（设计）、SIMULIA（仿真）、DELMIA（制造）三个品牌于一体，实现端到端关联的解决方案。例如，空客、波音、中国商飞、中国航天航空等都与达索系统有战略合作，都成立了增材制造的实验研究室。携手华为，达索系统开启高性能的云仿真模式在中国，制造业的发展路径日渐清晰，但是制造业依然面临自动化程度低、企业分布碎片化、信息化改造成本高、制造成本优势不再等方面的挑战，企业若想实现产业升级、实现弯道超车

CAE

来源：e-works

2017-12-29

达索系统SIMULIA：以仿真技术引领制造业加速转型

精英面对面

来源：e-works

2017-12-28

MES环境下制造企业设备全生命周期管理系统的研究

0引言20世纪90年代美国管理界提出了一个新的概念——制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem，MES)，该系统能对产品整个生产过程进行优化管理，从产品订单的下达到产品完成的整个过程中使用当前数据进行指导因此需对MES环境下的制造企业中全生命周期的设备管理系统进行研究，以达到对设备管理花费少、效率高的最佳效果。 1MES环境下设备全生命周期管理概述1.1制造执行系统中的设备管理系统设备是制造执行系统中的重要资源，尤其是设备作为生产工具，直接影响着企业的生产效率及经济效益。在企业日常生产过程中，MES是企业的执行层，企业的生产任务必须由设备来完成。设备作为制造执行系统的重要组成部分，与企业的生产计划及经营紧密相关，并将企业的计划层与控制层连接起来。图1制造执行系统与设备管理系统的关系1.2设备全生命周期管理思想产品全生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)是生产企业对产品从研发、设计、生产、使用直至淘汰的整个生命过程进行的一体化管理

MES/MOM

来源：互联网

2017-09-30

基于制造业研发项目管理系统PDM-ProjectLink应用与研究

一个直观的、基于网络的实时动态计划管理系统能够保证设计任务及时有效地完成。在制造业企业，一般由项目负责人负责对具体项目目标根据WBS进行任务分解并在Project中创建初始项目计划。计划在执行过程中，许多任务是可以并行执行的，但是在有限的资源下，当关键任务(标志为红色)与非关键任务(标志为蓝色)可以并行执行时，要优先将资源分给关键任务，因为此时应遵守的原则是，向关键路径要时间，向非关键路径要资源 2.2导入计划至ProjectLink系统中在导入ProjectLink系统之前需要对ProjectLink进行相应配置，在ProjectLink安装Project与ProjectLink集成的插件。由于ProjectLink系统是基于B/S结构，其他团队成员可直接查看计划列表。计划列表中的操作菜单显示执行该计划的相关人员信息。

PDM/PLM

来源：e-works

2014-12-31

某船舶制造企业设计研发业务信息化系统建设探讨

0前言船舶设计研发是船舶制造企业业务过程的起点，也是企业各业务单元信息流的源头。因此设计研发信息化往往成为船舶制造业开展信息化建设的突破口。在明确设计研发系统在整体系统架构中所处的位置后，需要对其中子系统间的相关性进行分析，以对各应用系统实施顺序、对集成应用前瞻性考虑的需求大小作出判断。中进行归档管理，PDM则通过EBOM实现与CAD的信息传递；●设计任务书：生产设计人员在进行设计时首先从PDM中获取设计任务，设计工作完成后，将工作成果上传至PDM提交审核；在以上三类相关点中，我国多数船舶制造企业只在图纸结论针对某船舶制造企业的设计研发业务现状，找出由于信息化系统建设的不足对设计研发业务产生的制约，结合设计研发业务的改进对信息化系统建设做了较为深入的探讨，为该船企设计研发信息化建设乃至全厂信息化建设作了基础性铺垫 [参考文献][1]张浩,葛世伦,潘燕华,王平，船舶制造信息资源标准管理模型及其应用研究，船舶工程，2011。[2]马李晔,杨鹏举,刘天，CAD产品数据管理浅谈，中国电子商情，2008。

其他

来源：e-works

2013-12-05

2013PLM征文：PDM系统在客车制造业的实施应用

PDM已成为制造业企业不可缺少的重要工具，并成为提升企业竞争力的重要手段。客车生产企业以小批量多样化订单为主，并且研发生产周期较短。订单的特殊性没有给企业充足的准备时间，而是要求企业能够快速的响应。本文以中国重汽济南豪沃客车有限公司企业建立PDM/CAPP产品开发平台为例，分享企业在系统实施过程中针对特殊的业务需求所提出的新功能开发，从而使PDM系统更加适合客车企业生产模式，并为客车企业实施PDM 系统提供参考。 2系统实施过程中的创新开发2.1企业实施PDM/CAPP系统概况中国重汽济南豪沃客车实施的系统主要分为两大块：PDM实施模块与CAPP实施模块。 3结论客车生产模式在汽车制造业中具有其独特性，很多公司在实施PDM系统之后，因其优秀的功能没能有效的应用，最后将PDM系统沦落为产品数据库，只用于保存和查询图纸，这样的结果对于整个项目来说是失败的。

PDM/PLM

来源：e-works

2013-11-25

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