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导致企业信息化失败的七大盲点分析

ERP总是有众多的好处,不但能够治理财务、治理物流、治理生产、治理销售、治理采购诸如此类,同时还能够建造出一个非常有用的综合查询体系、甚至有些软件商还宣称能够提供决策支持系统,这些不但让企业从事信息化的技术职员眼花缭乱 企业信息化职员的知识结构的盲点往年一年我已经走访了大约30多家企业,可以看到企业的信息化职员大都年轻,年轻的几乎让你感到他们没有太多的工作方法与工作思路,没有太多的人懂得信息化职员必须与企业的工作实际相互结合,这样造成了技术与业务的脱节 ;与此同时又有很多企业地处偏远,并不太了解外面的技术已经日新月异,还抱着原有的一些技术观念在看待事务;而在企业工作中感觉最多的是,企业信息化职员还有很多埋头于数据库技术、网络技术、JAVA技术、SAP技术 、网页编程技术,这是让人最感到可怕的,所以企业的信息化职员要想真正做好企业的信息化必须要下到车间、下到销售部分、下到采购部分、下到财务部分往虚心请教,了解业务流程、了解治理结构、了解一些与治理相关的知识 ,还要锻炼自己在工作中的治理能力,只有这样你才能够站到自己企业信息化的潮头,才能够为企业信息化出谋划策,否则只是一个普通的工程技术职员而已,无法让自己成功!
来源:互联网
2017-07-22
共 39 页 总数:381
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