搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 387 条结果

相关性
发布时间

巨头时代的跨境电商品牌将面临五年之痛或七年之痒

一、跨境电商市场呈现出双重发展趋势当下的跨境电商市场，正呈现出双重发展趋势，一方面是市场规模的进一步扩大与繁荣，这体现在用户规模的持续扩大，整体交易额度的持续提升，但在市场蛋糕变得更大的同时，市场格局巨头化的趋势却也开始进一步显现据艾媒咨询最新发布的中国跨境电商市场研究报告数据显示：2017年中国跨境电商规模将达到7.5万亿元，同比提升25.3%，而到2018年，其市场交易规模或将达到8.8万亿元，其规模将是2013年市场规模的为什么这么说，其背后我们需要看到的是：电商竞争的实质，其实就是一场资源供应商与物流体系服务的争夺战，是一场资源调度能力的比拼。三、跨境电商争夺战，或将进入两强相争时代在头部品牌整体市场份额提升的同时，其实更有趣的一点在于跨境电商市场开始呈现出网易考拉海购与天猫国际两强相争格局。也正因如此，我们也可以说跨境电商市场开始进入了两强相争时代。

来源：亿欧

2017-09-06

亚马逊为进军线下零售又推新服务

与实体零售商相比，交货时间一直是亚马逊从电商进军线下零售的一大痛点，有相关媒体评论，InstantPickup服务是亚马逊继开设实体书店和收购全食超市后进军新零售最新的一步。

来源：互联网

2017-08-20

经销商必须客观的了解B2B给你带来的是什么？

厂家与经销商之间主要以交易关系为主，经销商将产品卖给了谁？客户有哪些需求，甚至厂家对经销商的经营状况缺乏全面地把握。经销商与终端零售商之间也是简单的交易关系。在没有链接和数据化指导下，整体经销商的渠道效率是相对低下的。包括订单效率、资金效率、物流效率等方面。厂家靠对经销商压货；经销商靠对客户铺货；导致资金效率低下，厂家、经销商、终端都面对比较大的库存压力。在互联网环境下，在互联网提供的实时链接、实时在线等环境条件下，在互联网提供的各种大数据、小数据等可以帮助经销商实现更加精准的经营发展的基础环境下，已经为经销商改变以往的营销模式，更加精准的效率提升、成本降低带来重要的机遇经销商实现B2B转型的模式选择分析目前经销商转型B2B可以有两个模式选择：自营+撮合模式：自己代理的商品做自营，吸引其他经销商加入做撮合，物流实现统仓统配。 ---客户订单在线化；---客户维护在线化；---营销活动在线化；必须要特别清楚的看到，在互联网特别是移动互联时代，在线、链接、碎片化、社群将是重要的社会特点，必将产生非常重要的市场价值。

来源：新经销

2017-07-22

盘点：国内出口跨境电商四大创新模式

跨境电商企业在发展，中国跨境出口电商监管模式也在不断创新。对于大部分跨境电商企业来说，物流滞后、支付安全、汇率兑换繁琐和专业人才缺乏等问题似乎依靠自身力量仍能很好地解决，但对于退缴税、企业所得税等问题则需要出口电商不断的模式创新才能得以解决。对此，文章盘点了目前跨境出口电商的创新模式，以供出口电商参考。直邮BC出口模式2017年2月13日，广州机场正式走通首票跨境电商直邮BC出口通关业务，据悉，首批数百个跨境电商直邮BC出口的包裹均由高捷物流公司顺利完成通关，并搭上国际航班飞往欧洲。然而，在目前跨境电商出口模式中，因为大部分跨境电商并无进项税发票，因此所销售产品均被认为“无成本”来征收所得税(如上述例子就是按100元来征收所得税)，这对于跨境电商企业而言必然是额外的

来源：亿邦动力网

2017-07-18

医药电商运营“物流、供应链”等7大痛点

纵观医药企业电商运作，其原有的企业经营优势部分已经变成了未来发展的劣势，巨大的“政策黑洞”正在不断吞噬着医药企业电商经营的信心；面对着来自产业链、政策环境、患者体验等多方面的电商经营痛点原有的部分经营优势已经成为“电商经营包袱”医药企业在线下市场经营多年，多数已经具有自己的渠道优势、品牌优势、患者优势、专业口碑优势等，或是拥有遍布全国的销售渠道网络，或是拥有多达千人的医药销售队伍复杂的政商博弈、医药博弈使医药网络经营变数增大医药行业属于政府高度监管、高度专业性的行业，国家政策对其影响力巨大，尤其是医保支付、在线药品销售等政策；行业发展至今，OTC用药经过多年品牌教育，患者已经能自主购药突破方向在于：1)彰显医药品牌的力量，真正让用户感受到你的品牌是优秀的，是可以更好的解决患者病痛的，优秀的医药品牌可以解除用户的部分担心，医药品牌的力量在此充分显现；2)强化在线用药咨询服务，设置专职性的药学技师诉求多层互动的医药圈层构建难度大医药产业链比较长，涉及到患者、医生、医院、代理商、制造商、品牌商、供应商等多类群体，其圈子也涵盖患者群、专业群、厂商群等不同群体，不同群体往往各成一体，内部自主互动、外部很难融入

来源：互联网

2017-06-18

B2B跨境电商新政，利好背后存变数

前不久，商务部新闻发言人就跨境电商零售进口过渡期后监管总体安排发表谈话，与去年被称为跨境电商“拦路虎”的“4.8新政”相比，此番商务部表态涉及三大要点：一是明确对跨境电商零售进口商品暂按照这会给跨境电商带来怎样的影响？跨境电商政策存空白近年来，伴随全球经济和中国外贸的持续低迷，跨境电商发展迅猛。另一方面，跨境电商经常被指责游走于政策的灰色地带，这跟其运作模式有关。据了解，跨境电商主要分为B2B和B2C两种贸易模式。 B2B模式下，如阿里巴巴、敦煌网等电商平台以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，被纳入海关一般贸易统计；B2C模式下，通常是代购商或个人行为，例如海外代购，物流方面则采用航空小包、邮寄、快递等方式不过，中国关于跨境电商的监管机制更多是针对B2B模式的，对其它模式的跨境电商一直未有明确监管意见。新监管模式有何利好？

来源：互联网

2017-04-12

医药电商和新零售怎么玩？这是最大医药商的启示

不过好消息是，在改革春风的沐浴下，我国的医药政策已经有了明显松动的迹象，在线售药的门槛大幅降低，网购处方药的解禁已经成为了大势所趋，医药电商俨然已是群雄逐鹿的态势。 2011年，Walgreens又收购了在线零售商Drugstore，全面掌管其直接拥有和经营的所有网站。由此，我国医药电商市场的壮大也非常依赖在线医疗技术的发展，以及线上线下医疗环境的成熟。产品加服务的零售模式，对于经营其他品类的零售商以及电商也同样具有很强的参考意义。强势技术和大数据，更为贴心的服务Walgreens在线下拥有庞大的门店体系，在线上每天都有海量的用户访问其网站和移动应用，因此不管是全渠道战略的实施，还是为用户提供更加贴心的服务都离不开强大技术实力的支撑

来源：互联网

2017-03-16

B2B才是未来跨境电商的方向

说起跨境电商，大家想到的第一就是海淘之类的，跨境电商仍有跨境出口的，我们所说的外贸电商，而这些年来，由于传统外贸的不景气，有不少的传统型外贸企业开始转型跨境电商。跨境电商在中国进出口贸易中已占有重要位置，有分析称，未来五年，跨境电商将成为主要的外贸模式之一，其中，B2B已经占跨境电商进出口的七成以上。商务部发言人孙继文表示，2016年，跨境电商交易规模快速增长，前11个月，杭州跨境电商出口354.5亿人民币，增长1.9倍，占全市出口总额的12.7%，为当地外贸回稳向好作出重要贡献。他指出，跨境电商的发展推动了产业集聚和转型升级，同时，还推动B2B模式的做大做强，目前B2B已经占跨境电商进出口的七成以上。借助现在的很多跨境电商平台，传统外贸企业或者国内的企业还是比较容易转型跨境出口电商的，并且现在很多东西都已经很成熟和完善，像国际物流，快递，支付等等都有专业的公司来做，触网也是很简单的事，关键还是做好产品

来源：互联网

2017-03-14

超融合架构在运营商IT支撑系统建设中的应用

这些都是运营商IT支撑架构升级转型中必须要解决的问题，也正是超融合系统所能提供的核心能力所在。超融合架构使用场景首先，在有云计算和云存储的地方。由此可见，超融合架构可以充分满足运营商各种业务应用的苛刻要求，可以帮助其优化IT系统性能、提升运营效率、节约建设及管理成本。运营商it支撑系统发展现状经过多年的建设、发展和变革，运营商已经建成了较为完善的管理支撑系统（MSS）、业务运营支撑系统（BSS）、网络运维支撑系统（OSS）等IT支撑系统，长期以来，运营商it支撑系统的建设管理仍然参照通信网络工程的模式导致现在采用想上什么平台或者应用时就另外再建设一套新的软硬系统，新旧系统之间采用接口传送数据，这样以来，运营商的it支撑系统越来越庞大，架构变得日益复杂。新时期运营商it系统建设的新需求过去，运营商在it系统建设中，不同的应用通常会采用不同的架构来实现计算和数据的存储，如：采用高性能计算集群架构解决相关应用的计算瓶颈，采用云计算架构作为呼叫中心弹性灵活的配置

来源：C114中国通信网

2017-01-21

采购管理供应商时常出现的八大怪现象

1、高分低配的供应商企业选择供应商时，一般都会拜访并审核供应商。而专业的供应商，考虑到产品的严格要求、需配置的工艺及测试，诚惶诚恐报出了一个仅微利的价格。然而，专业供应商的报价还是比低水平供应商的报价要高出一大截。当你想当然地选择了低水平供应商，后面的苦头随即接踵而来。那样的低价格，供应商根本做不下来，而且，低水平的供应商技术能力常常无法满足产品的要求。 ”供应商听下来，认定只要合作就是抱到财神爷了。合作一段时间后，供应商就感觉不对了，采购量根本不像之前吹嘘的那样大。于是，供应商慢慢变脸了，不再那么热情了!但这能怨人家供应商吗? 逼迫不起效果，于是就开始寻找新供应商，准备换供应商了。换了之后发现，哎，还不如之前的供应商呢!提示：在供应商管理过程中，与之形成长期合作关系，并共同进行改善，是非常重要的!

2016-09-15

共 39 页总数：387 条

«
1
33
34
35
39
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部