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APS解决共进电子生产计划与排程难题
本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度,中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
来源:e-works
2017-01-22
从B2B发展角度看供应链物流四大方面
从上世纪末开始,随着企业内部信息化建设在降低运营成本、提高工作效率、增强企业竞争力方面所取得的巨大成功,企业自然而然地开始出现“将内部IT网络延伸到自己的供应商或客户之处,从而与外部供应链合作伙伴实现电子化的互联互通。
SCM与物流
来源:互联网
2017-01-14
品质管理系统助力东莞新技电子实现防呆追溯
本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度,中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
来源:e-works
2017-01-14
壹钢网:构建一流的钢管贸易生态系统
本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度,中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
电子商务
来源:e-works
2017-01-13
解析仓储物流如何实现企业的健康发展
仓储物流是一种物流的一种重要形式,主要是利用库房、场地进行货物的保管和配送。仓储是物流的一种十分重要的形式,是物流运作的一个关键点,对于推动企业的健康发展有着十分重要的作用。
SCM与物流
来源:互联网
2017-01-11
彭引平 陕西彩虹电子玻璃有限公司 CEO
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
优秀CIO参评内容
来源:e-works
2017-01-10
服务型制造的模式创新
制造业服务化可以分为制造过程服务化、制造产品服务化和制造产业的服务化。发展服务型制造,企业需要不断进行模式、能力和资源的迭代升级。服务型制造的模式创新包括针对制造过程的价值链创新、针对用户的需求侧创新、针对整体层面的产业链升级模式。
其他
来源:互联网
2017-01-10
李华 陕西彩虹电子玻璃有限公司 信息室主任
本文为“2016年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
优秀CIO参评内容
2017-01-03
浅析:我国电子商务发展的新环境、新机遇和新使命
电子商务作为我国积极打造的经济发展新动力,在落实国家战略和重大经济政策方面可以发挥先导作用和纽带作用,在新环境中肩负新使命。
电子商务
2017-01-03
代工PCBA组装中的首件三检制
以代工为主的电子产品制造服务(EMS)的制造商的区分,一个最重要的方面就是产品品质水平的衡量。制造商的加工制造技术能力水平和企业运作管控状态也都最直接体现在产品品质水平的衡量上。在代工实践中,经常会出现这样或那样的问题造成PCBA返工,其中一个最主要的原因就是没有做好首件三检制,没有把这一基本的质量管理要求落到实处。首件的制作和确认可以有效地消除组装过程中的物料不良、工艺不良、检查标准不良,可以有效地进行看板管理,抓住这条主线进行技术与管理工作,就能使电子产品制造服务上台阶。
MES/MOM
来源:e-works
2016-12-30
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