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e-works为您找到 3953 条结果

Robert Kocis：产品服务助制造业积累竞争优势

2012年8月29日，PTC全球高级副总裁兼亚太区直销与分销业务总经理Robert Kocis在北京举行了媒体见面会，Robert Kocis是今年7月履新这一职位，主要负责战略销售领导以及PTC亚太地区的综合运营管理工作，包括中国大陆、印度、韩国和台湾地区。

来源：e-works

2012-09-04

制造业UPS选型攻略

保证任何情况下的供电正常，是制造行业的重要基础，而正常电网中却存在包括断电、雷击尖峰、浪涌、频率震荡等多种问题需要通过UPS去解决。在制造业中，随着中小企业的大规模崛起，已经成为了带动UPS电源市场增长的新动力源泉。然而，企业在进行UPS选型过程中往往陷入“乱花渐欲迷人眼“之惑，本文通过对UPS技术、市场的详细梳理为读者指明UPS选型的方向。

来源：e-works

2012-08-30

中国制造业：步入供应链协同时代

在全球化的大趋势下，制造企业需要与零售商、物流商、供应商和最终用户建立更加紧密的供应链协作关系，方能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，制造企业越来越关注供应链管理及其信息化应用，以实现企业内部供应链与上下游企业的供应链协同与优化，从而更好地响应客户需求的波动，降低供应链成本，实现敏捷供应链。本文是黄培博士对JDA公司高层领导采访内容的综述，对中国制造企业实现供应链管理的协同应用具有重要的借鉴作用。

精英面对面

来源：e-works

2012-08-27

制造业企业工艺管理

提高制造业核心竞争力的关键在于提高生产效率和加工质量，缩短交货时间。工艺管理是制造业企业实现生产的纲领，强化发挥工艺管理的作用能有效提升生产效率，降低生产成本和保证质量的一致性，为企业增强综合竞争力，持续发展奠定坚实基础。

来源：万方数据

2012-08-17

中国制造业供应链信息化应用综述

Supply Chain Council将供应链模型（SCOR）定义为：计划（Plan）、采购(Source)、生产(Make)、发运(Deliver)。围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。

来源：e-works

2012-07-31

联邦家私的供应链革命

传统的制造业面临的不仅仅是供应链规划的问题，而是首先要对自己企业的战略进行客观定位、通过转型理顺管理流程，并通过供应链信息化工具的支持帮助实现供应链的精细化管理。本篇案例以联邦家私为例，通过展现联邦家私的管理革命历程，呈现传统制造业供应链管理的新思路。

来源：e-works

2012-07-21

浅论机械制造业信息化战略实施对策

机械制造业是国民经济和社会发展的物质基础，是一个国家综合国力的重要体现。因此，正确分析我国机械制造业信息化中存在问题，并依据不同类型制造业的特点，有针对性地提出制造业的信息化战略对策具有重要意义。

来源：万方数据

2012-07-19

集成化生产计划管理与控制模型

本文对集成化生产计划管理与控制模型的运作逻辑以及本模型如何利用制造资源计划、准时化生产、约束理论三者的优点和规避其缺点进行了讨论。

来源：万方数据

2012-07-08

协同制造管理的关注点及信息技术应用

对协同商务概括地可定义为：充分利用网络技术、信息技术、实现供应链内及跨供应链间的企业设计、制造、管理和商务等的合作，最终通过改变业务经营模式达到资源最充分利用的目的。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2012-07-03

中国数控机床发展分析与展望

2009-2011年机床工具全行业销售产值平均年增长率达到15%，国产机床市场占有率提高到70%以上，其中数控机床占有率提高到40%以上。行业骨干企业基本形成数控机床的产业化制造体系，产业布局进一步合理化。形成了3-5家在国际上具有较强竞争力的大型数控机床制造集团和一批“精、特、专”小巨人企业。

来源：e-works

2012-07-03

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