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e-works为您找到 358  条结果

基于PDM的协同工艺管理系统研究及实现

本文提出了基于PDM的协同工艺管理系统，论述了系统的体系结构及关键技术，详细探讨了工艺协同设计环境的搭建，工艺知识、资源的引用和管理，工艺信息的组织和表达方式，以及协同环境下基于Web的工艺报表的生成和管理。充分利用PDM技术为产品开发和制造所提供的并行协作环境以及其他强大功能，实现协同工艺设计、文件数据管理和工作流程的并行。研究中开发的原型系统是PDM软件产品与CAPP系统基于Web协同的工作过程集成，并在某航空企业进行全面实施和技术的应用，为基于PDM的CAPP二次开发或集成提供了一套新的技术实现方案
其他
来源：CAD世界网
2008-07-28

流程和技术协同开发助力中国航空工业自主创新能力提升

要提高中国企业的自主创新能力，需要做的事情很多，但流程和技术的协同开发是其中重要的一个改进环节。流程和技术协同开发不是企业引进一个软件或一个平台就能解决的，它需要有一个科学的规划，在多个研发实际项目中逐步实施，进而最终实现基于行业最佳流程的世界级产品开发目标。
其他
来源：e-works
2008-06-18

如何利用协同知识管理提升组织能力

利用协同知识管理提升组织能力首先从组织能力本身谈起。
其他
来源：投稿
2007-01-10

公司多元化发展战略 做好主业注重协同效应

不管企业实施何种形式的多元化，培养和壮大核心竞争力都至关重要。企业的战线拉得越长，力量就越分散，控制力就越弱。
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来源：博锐管理
2005-12-27
协同，从哪里开始？

协同，从哪里开始？

“协同”，是一个自 Gartner Group 提出后，就一直被各信息技术厂商热捧的概念，并呈现越来越热的趋势， 被预言是“ 继 Office 之后软件产业最大的一次发展机会”，许多信息技术、产...
深度剖析
来源：e-works
2005-11-14

协同效应 多元化战略成功之道

企业经营效益不佳，固然与整个经济环境、行业状况、消费者需求变化等外部环境有很大关系，但在同样的市场环境下，其它企业为什么可以脱颖而出？
其他
来源：中国管理传播网
2005-09-29

企业核心竞争力的构建与扩散：一种战略协同的过程

本文提出，核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力，并向关联性业务进行转移扩散，可以形成良性多元化的格局。这是一个战略协同的过程。文中对协同过程中需要注意的问题也作了较为详尽的论述。
其他
来源：e-works
2002-03-12

协同商务：知识管理的利器

其他
2001-07-31
共36页 总数：358条
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