搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 422 条结果

相关性
发布时间

新冠肺炎疫情爆发给工业自动化业务模式带来哪些新变化？

自动化业务逐渐“上线”苏宁金融研究院发布文章称，“居家隔离”有望推动“线下”商业模式的变革。那么自动化业务，能否通过线上来解决？其实这几天，许多工控企业都在官微上推出在线培训，在线技术支援的平台。有些通过互联网技术，现场连线的方式，对工业现场进行指导。贝加莱网路直播课程加快智能工厂的探索数字化技术的深层应用，可以帮助企业提高生产效率。帮助企业高效应对市场波动。为此，经过这次事件，制造商家会更主动拥抱数字化转型。对于自动化企业来说，在产品的研发上，不仅仅是提高产线的速度与质量那么简单，需要更加考虑智能工厂建设的解决方案。

来源：中国传动网

2020-02-14

基于PDM系统的产品技术图文完整性检查

本文选取一个较为典型的数据统计分析报表的业务方案实现进行详细的说明。基于此需求，PDM系统业务推广人员需制定相应的“产品技术图文完整性检查表”，此报表能自动汇总对应统计产品的技术图文归档信息，并能进行判断技术图文是否完整。本文将重点描述该功能在实现过程中的业务方案制定，对于实施PDM的企业在技术图文的完整性管理上具有一定的借鉴意义。 2业务方案思路图1业务方案思路3业务方案实现3.1产品技术图文清单的制定清单的制定是本报表后续推广使用的关键，清单越准确，无遗漏在报表推广过程中就越容易得到用户的肯定，在本报表清单的制定过程中采用了如下的步骤进行同时也是对PDM系统功能的有力的完善和补充，文中提到的业务方案的制定方法和思路对有此类需求的PDM实施企业有一定的借鉴作用。

来源：e-works

2014-12-23

打造高效企业管理者必做的四件事

打造一个高效的企业，需要做好四件事：一、组织结构合理设置，二、业务流程优化，三、人员的合理配置和细化岗位职责分工，四、企业文化创造价值。 “科层制”割裂了业务流程；信息流不畅通；岗位职责不清；考核和激励不足。观念落后技能不足。陈旧的观念，裙带关系严重，关系网强过业务流程，管理者的专业技能不足。二、业务流程优化什么叫流程呢？流程就是多个人员、多个活动有序的组合。它关心的是谁做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。这些活动体现了企业的价值。这种情况就一定要抓核心流程，将我们前面提到的核心能力和核心战略演化成核心的业务流程。核心业务流程明确之后，每一个部门、每一个人都可以在流程中对应一个流程岗，在这个流程岗中你该做什么、什么时间做、怎么做、做到什么程度合格就显而易见了。

来源：畅享网

2011-04-30

价值链分析在战略成本管理中的应用

全球著名的戴尔电脑公司，它本身并不制作芯片，也不制造计算机，它的优势、核心业务就是设计、分销和直销。同样，我国一些医院也初步尝试将后勤服务这一部分交给社会上专业公司来经营与管理，以降低成本，提高价值。业务流程再造。每个单元价值链本身的资源消耗固然要予以控制，单元价值链之间由于衔接不畅，导致的重复劳动和大量的时间资源的浪费，也会对企业总成本产生很大影响。业务流程再造就是打破企业部门职能的界限，使业务流程的各个步骤按其自然顺序来进行，去掉一些不必要的业务流程，将分工过细的职务、工作，根据业务流程的性质重新组合，以精简机构提高效率。

来源：万方数据

2009-04-20

智芯科技：打破传统业务场景，探索货架机器人潜能

ASR作为智能机器人与货架的创新结合，通过机器人技术与人工智能算法，打破传统存储搬运业务场景，从而为客户提供更好柔性、更高存储密度、更高运行效率的解决方案。从ASR切入智能物流赛道e-works：请您简单对公司进行介绍，并分享一下目前公司的业务发展进程。随着物流自动化系统集成商海外业务的推广，目前智芯科技也服务了一些海外客户。相信未来，国产ASR产品必定会像中国家电一样风靡全球。在发展规划上，智芯科技希望在产品层面能够形成优势，不仅是坚持产品质量的提升、技术研发的创新、产品成本的优化，更是要选择正确的产品迭代方向；在市场层面，希望能与更多的集成商合作，积极拓展国内渠道的同时，加速出海业务的布局

2023-05-31

智石开PLMCloud：赋能全业务场景，激活研发创新潜能

作为一家在研发数字化领域深耕多年的“老兵”，智石开工业软件有限公司（以下简称“智石开”）是用友在原PLM事业部之上组建的控股子公司，一直致力于为中国工业企业提供全面的研发创新管理平台为了更好地满足中国工业企业实现数智化研发创新的需求，智石开基于十多年的最佳业务实践，打造了覆盖企业研发过程全业务场景的新一代PLMCloud。那么，智石开是如何看待数智化浪潮下的研发创新趋势？数智化浪潮下，研发创新新诉求数智化，顾名思义是数字化与智能化的结合，但这绝不仅仅是技术层面的结合，而是通过数智技术在深度、广度方面的持续应用，支撑企业自身的业务转型与变革，实现更高经营绩效，更强竞争优势随之而来的是，企业对于PLM技术的需求也发生了深刻地变化：从数字化的角度来看，企业对于产品数据的定义已不再只关注某个部门的需求，而是从整个企业的角度全局考量，对产品进行统一、完整、精准地定义，从而使得从设计一体化的业务规划，是以产品生命周期为主线，通过引入项目管理的机制，将研发过程用流程的形式一体化的定义，从而实现业务的一体化协同。在此基础上，通过整体规划、分布实施的方法实现一体化的实施。

来源：e-works

2022-07-30

推动2021年业务复苏的三大技术和云计算趋势

很多组织的业务发展如今正处于关键时刻。根据国际货币基金组织(IMF)的估计，2020年全球GDP可能缩减4.4%，而发达经济体的GDP可能缩减5.8%。而疫苗的供应和分发也给人们带来了希望。实际上，根据麦肯锡公司的调查，发生的这场疫情加快了采用数字技术支持客户与供应链互动的组织业务的发展。而更具创新力的组织将会重新考虑员工如何协作，以及如何将客户体验实现数字化。组织可以使用以下三种关键方法来利用技术来发挥自己的优势，并推动业务的复苏。1.组织需要降低成本并为未来重新规划宏观经济和地缘政治的不确定性为组织开展的业务带来未知挑战。因此，组织的首席执行官和首席财务官需要寻求对其业务进行优化。购买、维护和升级经营组织所需的技术基础设施不仅困难，而且成本越来越高。面对面的现场客户服务已经不足以维持不断增长的业务。如今，客户还要求有一个“数字入口”，并且它已经超越了几乎每个行业。

来源：企业网D1Net

2021-03-28

业务效率，我所欲也；数据安全，亦我所欲也

，并极大地保障了业务数据访问安全。首先，如果直接从业务系统调用数据，不仅过程复杂、速度慢，无法支撑快速的数据分析，而且一些比较复杂的报表生成过程会对业务系统的运行产生相当大的压力。增加ODS数据库，使得数据从粒度、组织方式等各个方面都保持了与业务系统的一致，那么原来由业务系统产生的报表、细节数据的查询自然能够从ODS中进行，从而降低业务系统的查询压力。即用户对SFA的访问必须经过观数台进行中转，由观数台根据预先设定的用户权限实现对用户身份鉴别和判断，进而显示与用户自身业务相关的业务信息。，极大地保障了关键业务数据的安全。

来源：e-works

2021-02-04

人停机不停，业务可持续性到底有多重要

登入公司内网跳板机对公司线上生产环境进行了“删库”操作经过两天抢修才恢复数据和运营但带来的损失却极其惨重仅股票市值就蒸发好几亿港元还得应对铺天盖地的客户质疑和巨额索赔以及不断流失的客户近年来随着企业快速推进信息化和数字化各种 IT宕机事件层出不穷其结果导致企业的正常业务无法开展虽然有部分故障是人为因素但更多的仍然是IT系统不稳定或性能故障所致这充分说明数据已成为企业的核心竞争力这几年为尽量避免因IT宕机导致的业务服务中断厂商也在研究探索新的技术和方法如，无法满足企业实际办公需求二是产品稳定性较差，且数据的安全风险较高在疫情过后随着企业数字化办公的推进考虑到数据安全和功能实用性企业更倾向于打造私有化云办公系统ftServer作为一款支持虚拟化部署的容错服务器除了提供业界唯一 ztCEdge有非常坚固耐用的“防护甲”能防潮、抗震和防灰尘受限的USB、易于配置防火墙以及可信任启动能避免非授权人员的恶意操作从而极大的保障ztCEdge的安全从产业发展趋势看推动业务数字化和工厂智能化是企业当前及未来很长时间内的转型方向云计算、物联网和人工智能等技术实践正在加速这一进程而打造横向集成、纵向贯通的数字化工厂依赖高效、稳定的云边协同平台提供业务服务支撑ftServer与ztCEdge的云边系统组合无疑是这个时代的佼佼者有了它们老板们再也不用为各种意外宕机事故胆战心惊了

来源：e-works

2020-04-01

ERP实现梅轮电梯财务业务一体化管理

其次，在市场经济的完全竞争环境下，产品生命周期越来越短，产品品种越来越多，批量越来越小，需要满足的法规越来越严苛，客户对产品品质和用户体验的要求不断提升，因此，企业要保持竞争力，必须实现数字化转型，对生产设备、生产线、生产车间，乃至整个企业进行数字化、智能化改造。主要体现在：1）实现全面自动化通过系统的建立和实施，促进浙江梅轮电梯股份有限公司的机构、业务再造，提升整个企业管理水平，达到减人增效，降低管理成本的目的。 2）实施财务业务一体化建立销售及分销系统，提升企业对市场的快速反应能力，实现以顾客需求为核心的商品策划和网络营销策略。通过机构、业务再造，建立财务中心，为了解决由于物理位置原因而带来的一些问题，建立整合一个与财务中心相应的财务中心管理系统，完成总部各部门、各生产基地、营销中心的资金预算、监控、成本核算、基本财务业务和各公司财务报表的接收

来源：e-works

2020-01-08

共 43 页总数：422 条

«
1
35
36
37
43
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部