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e-works为您找到 415  条结果
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互联网采购升级，看今麦郎怎么玩？

传统采购模式的瓶颈在今麦郎饮品，根据不同的存货方式，需要采用不同的采购方式——原材料集中采购、原材料单独采购、非原材料采购业务、代加工采购业务等。 如果是分厂各自采购时，各个分厂各自审核；最后，供应处采购员或各分厂采购员向供应商下采购订单。除此之外，代加工采购业务、非原材料采购业务等也具有各自的业务特点。 互联网采购助力今麦郎降本增效随着今麦郎饮品的发展，对其采购业务提出了越来越高、越来越明确的诉求：首先，必须使得企业采购过程更加公开公正透明；其次，有效地规避企业采购风险；同时，借助互联网技术的优势，通过互联网模式更便捷的拓展供应商资源 基于友云采的今麦郎饮品采购平台今麦郎的互联网采购，一期项目完成了，涉及今麦郎16家生产基地、所有采购相关职能人员、11家供应商企业、近5万条物料信息；采购物资涵盖原材料，目前正在向办公用品、MRO物料拓展 对于今麦郎饮品来说，借助互联网的手段，企业的采购业务变得更加系统化，过程可控、高效、透明；基于互联网，也为今麦郎饮品拓宽了采购渠道，更加开放；同时，有了互联网采购，企业可以更好地管理好自己的供应商、把控采购风险
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来源：e-works
2017-04-13

非供应链类采购合同管理体系建设

二、非供应链类采购合同管理体系建设针对以上的漏洞和问题，笔者试着转变管理思路，采用深度应用金蝶ERP系统的思路，采用项目管控方式，建立起公司的非供应链类采购合同管理体系。 例如，例如有的公司在年初会下达技改计划和资金预算计划，而系统提供的合同录入单据中又没有填列技改编号的地方，那么可以在合同录入单据和付款单及系统发票的单据上进行将此内容添加成必录项。
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来源：公务员期刊网
2017-03-30

互联网时代下的采购管理模式分析

，大幅度地降低采购成本，通过互联网采购，可以集中优势资源，进行集中采购，减少采购环节，减少采购过程中的差旅费、谈判费用等直接费用，同时，互联网采购可大大增加采购的信息量，减少由于信息不完全而产生的机会成本 3、互联网模式下的采购的应用分析在目前的互联网时代，采购模式不断多样化，笔者经过梳理，将互联网时代下的采购模式划归为四类，具体如下：①企业自建采购网站模式这种模式一般为行业中规模较大，在行业中影响力较强的一些企业选择的模式 这些企业往往利用在行业中的地位以及利用自身的巨额资金建立本企业的采购网站的模式。然后吸引其他同行业的企业注册采购，这种模式要求企业具有相当的财力和影响力。 ②企业联合建立采购网站的模式企业自建采购网站一般资金投入很大，而且自建采购网站盈利能力较差，目前，一些企业联合起来共同出资进行采购网站的建设，这些企业往往在行业中地位较高，影响力较大，其各自利用自身的供应商体系以及采购渠道的共享可以吸引更多的同行业企业参与到采购网站中来 ③行业协会统建网站模式目前，我国最主流的互联网采购模式主要是行业协会统建网站模式。比如像中国化工网、亚洲金属网等，这种模式是行业内中小企业的首选，中小企业很难提供大量的资金建设网站、宣传网站。
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2017-01-11

中小型企业采购成本控制的对策分析

对策方案1、实行规模化采购从而降低单次采购成本中小企业在采购过程中，可以为了提高每个批次的采购数目而实行集中采购。 作为能明显减少采购成本的方式，集中采购在企业所需要采购的原材料价格大幅上涨的情况下，能减少企业相关采购步骤的成本费用，为了能够实现集中采购，采购部门应该和生产营销等部门强化合作关系，加强几方面的交流，努力提升产品中零配件设计的标准化 4、构建严格规范的采购制度企业只有从自身的特色开始，创建严厉的采购管理制度，确保采购流程的合理性，明确企业各个部门的权利和责任，才能降低采购成本，提高企业的采购效率。 5、开展第三方采购根据如今采购的现状，中小企业可以利用第三方采购。第三方采购是将少许原先有企业自身的采购部门负责的不重要的采购工作业务外包给专业的第三方公司。 此外，中小企业的采购基本上是小数目的采购，这极大的影响了在厂商采购交涉中的位子和实力，但是第三方采购则是集中了多家企业相同的采购需要，由小变大，从而可以更有效的缓解这些问题。
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2016-10-05

手工管理模式是阳光采购“拦路虎”

”近日，在国务院常务会议上，总理李克强为推进政府采购“支招”，再次强调了阳光采购的重要性。阳光采购，指公开、透明、科学地获取所需物资、产品、服务的标准形式。 在社会经济越发繁荣的今天，不仅政府采购容易因为权力滥用导致腐败，许多现代企业在采购过程中也一样存在着暗箱操作、吃回扣等行为，阳光采购无从说起。采购过程缺乏制约和监督，是采购无法公开透明的重要原因。 在许多企业中，物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里，由这少部分的人私底下完成采购的全过程，缺乏有力的监督和制约机制，为腐败提供滋生的土壤和肥料，采购不正之风盛行，给企业带来直接的经济损失 由于缺乏信息化管理手段，很多企业仍然采用手工模式对采购的整个过程进行管理，在线下走完采购整个流程，不仅采购效率大受影响，线下的“隐蔽性”也给阳光采购造成冲击，议价过程、资金流向、 企业要想实现阳光采购，一套先进的采购管理系统必不可少，8thManageSPM（采购与供应商管理系统）是一套直通式电子采购平台，提供公平公开的供应商甄选、电子报价、电子采购订单及交付、电子发票及电子结算
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来源：8thManage
2015-01-15

引入信息化手段酒店采购迎来“出头天”

二、酒店采购的特点加大了采购管理的难度区别其它行业，酒店的采购具有自身的特点：1、季节性和随机性强。这给采购的计划性构成了很大的挑战。 采购成本在酒店行业成本中占据很大的比例，采购成本的控制往往来自于价格的优势，因此需要一套先进的价格体系，支撑企业以最优价格采购到最优产品。5、采购全过程管理。 四、信息化的引入将提升酒店采购的效率与质量针对酒店行业的采购管理需求，一体化管理软件8thManage从酒店行业采购的特点出发，为其提供了一套涵盖产品管理、供应商管理、招投标管理、采购计划管理、采购过程管理 在采购请求界面中，系统设置了预算检验的功能，当预算成本超支时，采购请求将不被审批通过，起到了成本控制的作用。全程跟踪采购过程，实现采购效益最大化。 同时，还支持采购的全过程跟踪，采购计划页面直接链接到产品的报价过程、采购单、库存流转等，方便采购人员在采购计划建立后，实时查询采购的进展情况。采购过程实时透明的信息还有利于防止暗箱操作等行为的发生。
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来源：8thManage
2014-12-02

浅析五金家具业降低采购成本的策略

2降低采购成本的策略(1)创建一个好的采购部门，增强采购员的责任感。建立一个好的采购部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本的关键因素。 采购员的工作性质特殊，因此在择定采购员的时候要非常谨慎，选择好的采购员，可以为企业节约大笔的采购成本，但如果看走眼，就等于为企业开了一个大漏洞，就像在粮仓里养了一只老鼠，后患无穷，所以，选择好采购员是建立好的采购部门的关键 “灰色交易”和“暗箱操作”：包括官员采购、降质采购、高价采购、超量采购、超质采购、提前采购、独家采购、舍近求远的采购、无意地采购泄密等行为，从而达到收取供应商贿赂金的目的 (2)巧妙运用采购谈判技巧。采购部门和采购员是否具备出色的砍价能力和砍价技巧对于能否降低企业的采购成本是非常重要的，要想在采购谈判中获得优势，必须掌握一定的技巧。 (3)充分发挥集中采购的优势。集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
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来源：万方数据
2012-06-14

如何在项目采购管理中有效降低成本

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。 而从供应商来说，批量供货由于数量上的优势，可以给采购方以商业折扣，减少货款的支付和采购附加费用，有利于减少现金流出，降低采购成本。 2.2选择供应商的方式选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购，四种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购。 我们认为，在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以最低价格取得符合要求的工程或货物；并且多种招标方式的合理组合使用，也将有助于提高采购效率和质量，从而有利于控制采购成本 对市场隋况进行分析和研究，做出市场变化的预测，使采购者在制定采购计划、决定如何发包及采取何种采购方式时，能有可靠而有效的依据作为参考。
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来源：万方数据
2011-07-30

造纸企业采购管理中存在的问题及改进建议

走出传统采购管理的认识误区，完善企业的采购管理体制、优化采购模式，提高采购质量，降低采购成本，是造纸企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存，谋求发展壮大的必然趋势。 1的造纸企业采购管理中存在的问题1.1的采购人员的综合素质有待提高采购人员缺乏对采购业务进行系统的学习和研究，不了解所需产品的型号和规格（如仪器或仪表、配品或配件等）及其技术参数，不熟悉采购计划的审核工作 1.2的采购程序及操作欠规范采购过程不实行项目负责制度、责任追究制度，缺乏严谨的采购进程，对重要物资的采购活动缺乏采购评价过程，对采购人员、供应商等相关人员的激励约束机制不健全，因而导致误签合同，造成损失 造成一些伪劣产品的供应商进入企业的采购市场，增加了采购工作的风险，导致采购方不断地更换供应商，不但增加了采购成本，而且价格成为以牺牲价值为代价的谈判焦点，采购库存增加。 使用采购管理信息化系统可以：（1）周密计划。采购管理信息化系统的计划可以延续到未来某个任意期，这样不但可以按需采购，而且可以保证有足够的采购提前期和采购预算，防止因突发性采购而增加额外的采购费用。
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来源：万方数据
2010-03-25

工业以太网技术在自动化立体仓库中的应用

本文介绍工业以太网无线通讯技术在自动化立体仓库中的应用。 工业以太网的本质就是以太网技术办公自动化走向工业自动化，它具有以太网的优点，并在技术上可以与商业以太网进行兼容。同时在工业以太网中更多地考虑了以太网在工业现场中的环境适应性、实时性、可靠性以及安全性。 为提高通信的稳定性与可靠性，工业以太网常用协议是基于以太网TCP/IP协议。 常见的自动化立体仓库项目工业以太网结构见图3。 2）通信速率高目前，10M、100M通信速率的工业以太网已经在工业环境中大量应用，1000M带宽的工业以太网也开始普及。
总线及网络
来源：《起重运输机械》2019年第9期
2020-03-23
共 42 页 总数：415 条
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