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e-works为您找到 453 条结果

用友寻路

成立二十多年来，用友在危机与机遇的路口不止做过一次选择，最近的一次就发生在今年。 2013年伊始，用友抛出“平台化发展，产业链共赢”的全新发展战略。此次转型缘起于用友2012年第三季度的亏损。对于用友来说，这是一次重大的转型，需要的不仅仅是时间，还有耐心。

来源：e-works

2013-05-02

SAP系统实施笔记之一：PP模块制造主数据管理若干问题

本文针对SAP项目实施过程中PP模块制造主数据中常见问题进行分析，重点阐述了物料主数据维护中的问题、工艺路线与工作中心基本说明、设计BOM向制造BOM转换过程中的问题。

来源：e-works

2013-04-12

NATIVE SQL和BADI技术在QMS系统与SAP系统集成中的应用

在SAP R3系统中，可通过Native Sql与其他系统的数据库直接连接。本文针对大长江集团质量管理系统QMS与SAP ERP系统集成的实际情况，对SAP R3系统中的Native Sql和Badi 技术使用情况进行了介绍。

来源：e-works

2013-04-11

用友PLM的梦想进化论

自2011年6月发布用友PDM V6.5之后，用友PLM逐渐淡出了媒体的视野。近一年多时间，外界关乎用友PLM的揣测不在少数：废弃原有产品重新开发？客户交付遭遇困境？……与其说回应，不如说李博士选择在更为合适的时间描绘了他的PLM梦想。李博士说：“在用友体系中，PLM充其量只算得上小业务，但小业务也可以拥有大梦想。”

来源：e-works

2013-04-03

战略布局，成就开目突破式发展

2012年12月29日，武汉迎来了入冬以来的第二场雪，我带领e-works产品创新数字化（PLM）编辑部主任涂彬和PLM领域编辑黄菊锋到武汉开目信息技术有限责任公司采访了开目公司总经理陈万领博士。围绕着战略、市场、产品、服务、渠道发展等环节分享了开目公司2012年取得成绩及2013年的发展愿景。

精英面对面

来源：e-works

2013-03-06

SAP纵论ERP在中国

黄骁俭： SAP大中国区中小企业事业部总监，负责大中国区中小企业业务。于99年1月至2000年3月间，黄骁俭担任SAP大中国区总裁执行助理,电子商务总监，负责SAP中国的产品和业务战略规划及电子商务团队的运营。98年1月至98年12月，他担任咨询部经理，负责SAP中国区华东、华南和华中的咨询部业务。在担任高级应用咨询顾问兼项目经理期间，他成功实施了华丰集团,日产汽车,通力电梯等SAP R/3项目。

精英面对面

来源：e-works

2013-03-05

国产管理软件厂商遭遇转型阵痛

在过去几年里，用友和金蝶走得是相同的扩张之路：接连不断地并购、密集地布局机构网络、员工数量迅速增加，扩张策略下是成本的急剧上升，成本增加，盈利动力不足，遇到市场波动就会出现问题。而2012年的疼痛是两者为转型缓慢付出的代价。

来源：e-works

2013-01-28

中望CAD+：全新API打造“CAD平台+专业应用”整体解决方案

本文以建筑装饰行业为例，剖析中望CAD+平台在专业应用方面的卓越表现。

来源：中望

2013-01-25

配件按物料的批次合格日期及时间为优先使用原则的改进

在SAP ERP系统中，针对物料的批次使用策略可进行一定的设置，如按批次物料的到货日期等，但无法按物料质量状态转移日期（如移动类型321的记帐日期）进行设置，也无法对具体时间进行设置。本文针对大长江集团配件库房的实际情况，对SAP ERP 系统中的批次使用按物料合格日期及时间的改进情况进行了介绍，并给出了SAP R3系统中具体实现的方法。

来源：e-works

2012-12-20

利用CAPP技术提高企业工艺管理水平

随着时代的进步，经验主义占主导地位的工艺学研究方法必将被注重实验与分析相结合的制造工程学所替代。让机器去循规蹈矩，人去充分发挥与创造。CAPP工艺设计是企业信息化建设中必不可少的一步，也为现代工程学提供基本手段。如何构造它，要从企业现有工艺管理模式和CAD技术等多方面认真探讨分析。要最大限度地利用企业现有智力资源，要有一段手工操作与计算机运行并存的转轨时间；特别在系统设计之初就应考虑技术资料的保密性及事故责任的可追溯性；要与企业ISO9002认证工作相结合，规范管理标准。

来源：互联网

2012-12-01

共46页总数：453条

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