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e-works为您找到 410  条结果
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数字创新在中国

厦门金龙联合汽车工业有限公司首席工程师/信息中心经理李锐先生（右3）上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁兼首席信息官朱战备（左2）上海柴油机股份有限公司信息技术室项目经理张翔欣（左1）其他嘉宾：江淮汽车CIO李世杭中集车辆集团研发中心主任谢良富顺特电气信息部副部长赵伟志经纬纺机榆次分公司技术中心副主任 /产品开发部部长韩丹航天晨光总信息师/副总工程师钱允山长虹集团创新设计中心数码设计部部长蔡年贵格力集团数据管理中心主任牟文德泛亚汽车技术中心数字设计高级经理江漫清华中科技大学机械学院院长邵新宇教授浙江大学祁国宁教授同济大学殷正声教授桥中设计咨询管理公司总裁黄蔚主持人 数字化本身并不代表创新，但是，数字化技术的应用，可以使企业在产品设计方式，产品描述，产品性能预测，产品制造和管理水平等方面得到根本的提升。所以，数字化软件用得好，创新可以达到更高的层次。 中集车辆在应用数字化技术支持产品创新方面，面临两个方面的问题，第一，从集团的发展来看，我们将建立一个更大的公共平台，但是，目前我们用的三维CAD软件是Pro-E，与AutoCAD在兼容性方面还存在一定问题 中集集团这两年发展得比较快，我们的专用车产量去年是中国第一，我很有信心，在未来的一两年内，成为世界第一。当然，这只是数量上的第一，在技术和创新能力方面，差距还很大。
精英面对面
来源：e-works
2006-10-23

破局数据管理难题！钧崴电子×研华共谱精密智造“进化论”

锚定需求，研华提供数智化升级“最优解”据钧崴电子集团资讯长魏志仲博士介绍，基于企业发展阶段与行业趋势的双重驱动，钧崴电子将推进数智化升级，深化智慧工厂建设，作为企业长期且关键的战略转型方向 将人、机器、能源等制造资源要素，以及研、产、供、销、服全链条制造过程数字化，接入互联互通网络形成钧崴专属数字资产体系。 ●模式可复制，加速全球协同：这套经实践验证的设备接入与运维方案，可快速复制到钧崴电子各营业据点及工厂，加速实现全集团范围内设备管理与数据协同的一体化升级。 基于此，钧崴电子将与研华科技持续深化合作，向更高层次、更高水平的数字化和智能化迈进。 在具体合作方向上，魏博士表示，钧崴电子将遵循制造优先的策略，深化研华IoT平台应用：一方面扩大IoT平台在集团内部的覆盖，让数据洞察渗透到更多业务场景；另一方面将已验证成熟的IoT架构与联网机制，通过标准化模式快速复制推广至海外厂区
工业互联网
来源：e-works
2025-09-09

从“制造”到“服务”，数字主线如何重塑工业机械价值链？

数字化转型浪潮的兴起，促进了制造业服务化的创新步伐，也为工业机械服务化转型的落地提供了新机遇。而数字主线作为数字化转型的关键技术，已成为重塑工业机械行业服务化的关键力量。 然而，服务化趋势给工业机械行业带来机遇的同时，也对企业数字化提出了更高的要求。 当前，领先服务商已敏锐捕捉到这一机遇，以物联网、数据为突破口，为工业机械企业提供端到端的数字化工具，以实现服务全流程闭环管理，从而抢占市场。 数据主线，重塑工业机械服务化转型边界西门子作为工业软件领域的巨头，通过整合其数字化技术与行业经验，推出了面向工业机械行业的服务生命周期分析数字主线解决方案。 数字主线作为连接产品全生命周期的关键纽带，为工业机械服务化转型赋予了强劲动力。
PDM/PLM
来源：e-works
2025-07-31

CAD中的数字孪生集成：塑造设计的未来

这给我们带来了数字孪生的概念。什么是数字孪生？它如何与CAD相关并集成？CAD中的数字孪生如何塑造设计的未来？本文旨在回答这些问题。让我们开始吧。 在此背景下，所有的数字孪生都是CAD模型，但并非所有的CAD模型都是数字孪生。技术支柱：CAD如何支持数字孪生CAD是数字孪生的基本构建模块。 通常，CAD是创建数字孪生的基础步骤；它是支柱。因此，可以准确地说，没有CAD就没有数字孪生。事实上，数字孪生平台与CAD和BIM解决方案集成。 数字孪生在CAD中的应用您可以在各个行业部署数字孪生，从物流、农业和医疗保健到制造和建筑、工程和施工(AEC)。制造业中的数字孪生制造业一直是实施数字孪生的温床。 物流中的数字孪生提供了对运营的深入洞察，帮助专业人士规划、设计和优化运输基础和供应链。农业数字孪生数字孪生和CAD可用于农业。
数字孪生
来源：Teamcenter笔记
2025-05-27

网络安全数字孪生研究

作为数字时代推进数字化转型的重要抓手，数字孪生能够建立物理世界的虚拟化数字镜像，是实现以数据为驱动创造新价值的重要途径。 2.4外部关系2.4.1与数字孪生网络的关系网络安全数字孪生是数字孪生网络的重要组成部分，数字孪生网络能够为网络安全数字孪生提供基础的网络和业务环境。网络安全数字孪生离不开数字孪生网络。 3.2强化网络安全数字化建模，构筑数字孪生发展牢固根基数字化建模是网络安全数字孪生的基础。 为此，在网络安全产品设计过程中，需要将数字样机设计作为产品研制的重要环节，积极打造可扩展、可定制的数字样机基础平台，并有效衔接数字化论证、数字化研制、数字化试验等过程，为网络安全数字孪生提供基础的模型支撑 同时，需要加强网络安全数字孪生标准化研究，开展网络安全数字孪生体架构、数字样机模型、数字孪生环境接口等标准化制定工作，提前布局自主可控的网络安全数字孪生产业生态。
数字孪生
来源：信息安全与通信保密杂志社
2025-05-27

CAE技术在数字孪生中的作用及可行性

数字孪生介绍CAE技术在车辆中的应用数字孪生技术贯穿于实体产品的全生命周期，因此不管是处于产品设想、设计、制造、验证、交付还是使用的任何阶段，都会接触到；同时不管是从事一线作业、现场管理以及后台统筹的各行各业 在很多行业已经建立了所谓的数字孪生体，但是与本文提到的数字孪生，还是有一定区别，因为本文描述的是解决数字孪生的终极问题，而不是仅仅穿上华丽外衣的半成品，或者是猫和咪的问题。 模型重构之VR显示技术数字孪生核心技术关系图数字孪生中三类核心技术的关系是：A通过C把数据传递给B用于计算，B通过C把数据传递给A用于修正，往复作业，自始自终，不始不终，直至产品的灭亡与消失，所以，一个完整的数字孪生体应该包括 后期如有时间，笔者可以建立此桥的简易版数字孪生模型。 ，但是却可以实现多种计算，像本文提到的高架桥段问题，几乎可以完全实现其数字孪生体的建立，在数字孪生体的信息反馈下就可以确保人类的生命安全。
数字孪生
来源：泊松比
2025-05-27

和利时智能DCS数字孪生系统

为满足工业4.0应用需求，基于用户的数字孪生应用需求，和利时推出面向DCS系统的三维智能DCS数字孪生系统。 智能DCS数字孪生系统具备大数据分析、在线寻优、自学习、自诊断等功能，支持预测控制、自整定、鲁棒控制等先进控制算法，助力用户实现智能化控制转型。 智能DCS数字孪生系统基于完整的设备信息模型，通过三维可视化技术真实再现了智能DCS系统，准确描述DCS设备真实状况，实现以设备模型对象为基础的性能分析，系统具备自我感知、在线操作能力，支持与真实系统的数据实时交互 智能DCS数字孪生系统的数据联动，可实现二、三维数据的自动交互，全方位立体式展示生产运行过程，辅助工程师快速掌握控制系统结构、直观解读真实控制系统传递的数据信号，支持系统冗余功能，在与现场DCS及激励式仿真系统实时交互的共享数据流基础上
数字孪生
来源：工控网
2025-05-27

为泵创建数字孪生体

如今，物联网(IoT)能帮助人们捕捉产品运行的实时数据，并将数据与组织机构的产品数字信息（包括仿真模型）相结合，以优化产品或资产数字孪生体的当前状态。这就是所谓的产品的数字孪生体。 ThingWorx可作为传感器与数字数据（包括泵的仿真模型）之间的网关。 使用ThingWorx将实际的泵与其数字孪生体相连接。 公司可利用数字孪生体检测和隔离故障，执行诊断和故障排除，推荐校正措施，根据具体资产的情况确定理想的维修计划，优化资产运营并获得有助于改善新一代产品的洞察力。数字孪生体的潜在优势十分显著。 不过，客户要求得到结果而不仅仅是产品，因此数字孪生体有可能成为一项关键技术，为产品制造商及其客户释放更多巨大价值。数字孪生体的优势
数字孪生
来源：互联网
2025-05-27

企业数字化运营管理规划方案

总之，该规划方案旨在通过构建数字化运营管理系统，提高企业的工作效率、加强业务管控、增强业务协同、促进信息流动，并为经营决策提供数据支持，从而提升企业的整体运营管理水平，适应数字化时代的发展需求。 ，围绕数据资源、数字技术和数字生态三大要素进行的系统性变革过程。 公司数字化转型规划公司数字化转型规划是一份详尽的蓝图，旨在引领企业在数字化浪潮中实现质的飞跃。 该规划围绕提升数字化感知能力、构建数字化平台和网络、以及深化各业务领域的数字化应用等方面展开，确立了清晰的转型目标和重点任务。 公司数字化转型进展情况公司在数字化转型的道路上已经取得了显著进展，通过实施一系列创新措施，包括建设数字化县公司、数字化变电站和数字化台区等项目，成功推动了企业运营的现代化。
规划与实施
来源：企业数智化研究社
2025-05-27

企业数字化规划设计和建设-对传统企业架构规划设计方法论的扩展要求

问题的提出很多人把完整的数字化规划等同于企业架构规划设计来做，这样做带来的最大问题就是：在后续指导数字化或IT项目建设落地的过程中，很难落地，其核心架构输出很难实际应用。 当然也有人问，如果做数字化规划不用企业架构的方法可以吗？ 因此，我一直在强调数字化规划设计应该以企业架构思维为核心。你可以基于TOGAF、企业架构规划实施方法论来做数字化规划，但在实际操作过程中有哪些差异点，我们应该注意哪些关键要素呢？ 总结企业数字化规划的方法论，它的范畴是大于企业架构规划的方法论的。 这样才能够真正形成一个可落地的企业数字化规划建设实施方法，而不是说最终提供给客户的就是一个企业架构输出的4A架构图或者模型。
规划与实施
来源：人月聊IT
2025-05-27
共 41 页 总数：410 条
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