搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 451 条结果

关联图在分析质量问题中的应用

笔者主要家少关联图原理及其应用分析关联图在对异常现象进行原因分析时，表现出原因分析之间的横向逻辑关系。

全面质量管理

来源：万方数据

2012-04-25

浅谈现代企业成本管理模式的问题及对策

企业一般通过减少产品的生产成本来达进追求利润最大化。但是过度消减成本也可能对产品的生产造成负面影响，所以企业成本管理和企业对其成本管理模式进行的改革就显得尤为重要。本文以我国企业为例首先简介传统成本管理的弊端，再指出现代企业成本管理模式所拥有的优势，最后提出相关建议。

来源：万方数据

2012-04-15

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展，钢铁产量也在快速增加，如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题，而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一。本文结合我国钢铁行业实际，对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析，并提出相应的对策。

来源：万方数据

2012-03-02

大客户营销管理问题与对策——以某药业公司为例

实施大客户营销管理是市场上以客户为中心的关系营销发展的必然结果。医药流通企业作为服务性行业，竞争的焦点已转移到对客户资源尤其是大客户资源的争夺上。以MD药业公司大客户管理在管理、沟通及人力资源等方面产生的问题为基础。提出符合实际的解决问题的对策。

来源：万方数据

2012-02-26

企业成本管理工作中存在的问题及解决对策

文章分析了我国企业成本管理存在的问题及原因，提出了加强企业成本管理的对策。

来源：万方数据

2012-01-22

现代财务管理机制面临的问题与对策

传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置。只注重出资者享有企业的剩余索取权，排斥智力劳动及其他相关利益者对企业的剩余分配权，从而会加剧所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。在这种情况下，财务人员有必要进一步明确应该以谁的利益最大化为企业的理财目标。

来源：万方数据

2012-01-11

企业管理中执行力提升问题的探讨

执行力能够较好地反映企业在管理中的组织效率，显示出企业管理层的能力与水平，保障企业的各级管理者所作出的决策能得到坚持落实，让管理理念融合到各个岗位之中，使企业的行动能够协调一致，以落实企业作出的各项战略目标。由此看来，企业管理执行力已提升为决定其管理能力的重要因素。本文从形成适宜企业发展的管理体系，制定切实可行的战略目标等六个部分探讨了企业管理中的执行力提升问题。

来源：万方数据

2012-01-05

标准拷问“中国制造业“的质量问题

标准是构成国家核心竞争力的基本要素，是规范经济和社会发展的重要技术制度。其中，国家标准是指由国家标准化主管机构批准发布，在全国范围内统一的标准，对全国经济、技术发展有重大意义。作为统一的技术要求标准，国家标准是中国企业和地方制定标准的基础和参考。2011年，在食品制造业，新安全国家标准（以下简称“新国标”）遭遇质疑，中国制造业的质量问题再次受到拷问。

来源：e-works

2011-12-28

新形势下集团公司财务管理问题及对策研究

随着市场经济体制的完善和发展，已初步形成一批大型集团公司。如何强化集团公司的财务管理，促进集团公司获取最大的经济效益，是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。从集团公司财务管理的模式、问题和对策等方面进行全面阐述。

来源：万方数据

2011-12-21

集中采购：解决谁的问题？

凡是集中采购，都得面对权力的重新分配。供应商归分厂管，分厂说了算，供应商对分厂的指令也是言听计从。现在归总部了，总部最关心的往往是价格，供应商的精力就集中在价格上，对分厂的服务要求也就没那么重视了。这是实实在在的问题。分厂不愿放弃权利，自然就不配合，很多集中采购项目就这样不了了之。本文以A公司为例，详细描述了企业实施集中采购后带来的种种摩擦，指出作为支持部门无论实施集中采购或是分散采购，以最大化支持主导部门目标才是王道，实现采购价值，从而打造高效供应链管理。

来源：供应链专栏

2011-12-14

共46页总数：451条

上一页 1 .. 36 37 38 39 40 41 42 43 .. 46 下一页

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料