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e-works为您找到 522 条结果

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钢铁行业ERP实施现状及对策探索

钢铁行业的这些特点决定了钢铁企业的信息化具有其自身的特点，即不仅要进行业务层的系统建设，还要考虑底层与设备相关的控制和生产管理系统。基于工作流的钢铁行业ERP框架一个钢铁企业最基本的结构，是由战略、组织结构、业务流程和信息技术平台四部分组成。战略是决定一个企业成功发展的最关键因素，处于框架图的最高点。物料的最本质特点，在钢铁行业，是从消耗到生成的一个化学变化：矿石经过铁水、钢水和钢坯变成成品材。而在基于工作流的钢铁行业ERP系统中，我们特别关注于业务流程的管理，即业务流程在ERP系统中是如何得到有效的管理。 2.谨慎地进行业务流程重组在实施ERP之前,企业都提出要进行业务流程重组(BPR)。

来源：互联网

2017-11-24

加速行业标准研制区块链才能成为信任机器

区块链之乱除了上述的技术风险与性能问题以外，区块链在当下的发展还面临着概念不统一、发展路径不明确、行业应用场景多样复杂、监管缺失、平台与应用的安全等多方面的挑战。可是，由于目前并没有一个行业标准来统一评价这种形态，因此，难以对其进行评判和纠正。有专家指出：“区块链发展当务之急即是将区块链行业发展碎片化的标准进一步统一，建立完整的区块链规范和评价体系。研制区块链行业标准体系，给区块链增加信任砝码是一个国际化的议题。区块链行业组织以数据中心联盟为代表，2016年年底，数据中心联盟下成立了区块链的工作组，从用户的视角来出发着手区块链标准研制，推动着可信区块链的发展。

来源：互联网

2017-10-25

DynamicsCRM快消品行业解决方案

在互联网+时代背景下，创新的管理思维以及技术已经逐渐渗透到各行各业，而快消品行业具有消费频率高、使用时限短、消费群体广泛及销售渠道众多等特点，精准把握行业特点并有针对性提升是企业致胜关键。企业痛点如何针对行业特点对各区域营业部库存、物流、终端货架、促销等进行集中高效管理？如何快速掌握竞争对手的动向？随着味全规模扩张，运营和管理等层面的诸多问题也日益突出。竞品信息掌握不够，缺乏应对力：快消品行业对消费者忠诚度要求高，找准时机，快速促销尤为重要。不能及时准确掌握各大竞争对手的信息严重制约快消品企业竞争力的提升。解决方案通过实施微软DynamicsCRM快消品行业解决方案，味全利用DynamicsCRM，portal，移动终端，多系统集成等模块加强管理，将潜在机遇转化为现实生产力。企业收益味全在全国范围内集中推广微软DynamicsCRM快消品行业解决方案，实现了从工厂到各门店一致的物流管理及后续CRC访销管理。

来源：互联网

2017-10-20

锻造行业智能制造规划

1.锻造行业智能制造需求的信息平台驱动1.1智能制造环境的需求驱动随着新一轮工业革命的到来，云计算、大数据、物联网等新一代信息技术在未来制造业中的作用愈发重要。 1.2近净成形项目的需求驱动锻造行业目前积极推进近净成形智能制造项目，在中国制造2025的背景下，中国锻压协会成员企业大都利用优势（技术和生产）也积极开展智能生产管理。利用虚拟制造和网络制造技术模拟成形工艺参数机器人和机械手生产过程自动化产线段和控制技术1.3生产计划的执行和反馈需求驱动通过分层、分级计划层次完成，计划人员可以交互地指定一些计划途径来平衡生产能力。 2.锻造行业智能制造信息平台建设路径对于锻造企业来说，管理的重点在于快速响应客户订单的需求，提高利润，降低库存资金，准确合理的排产计划及精确的成本控制，主要集中在以下几个方面：技术、采购、库存、生产、营销 3.锻造行业实现智能制造的全面信息系统的集成构建锻造行业企业自己的管理、设计与制造等各专门领域的应用系统，实现内部管理的全面信息化。

来源：e-works

2017-08-31

探讨制药行业的智能制造

目前，我国制药行业“智能制造”之路还刚刚开始，所谓“智能制造”、“智能工厂”真正合理与完整的形态和模式并没有形成，医药行业的很多特殊问题有待认真思考和探索，不应该把一些部分或局部的自动化、信息化或智能化的内容作为制药行业整体模式，也不应该把其它行业的一些模式简单地照搬到医药行业。因此我国制药行业“智能制造”的道路依然漫长和艰巨。制药行业作为一个特殊的传统产业，它与其他行业相比，其最大特殊点就是制药行业是一个特别讲究质量、规范和验证的行业。原料药生产智能化的改进方向与建议制药工业在我国是一个传统的产业，由于行业的特殊性，使制药行业在生产、经营和管理等方面的自动化水平与信息化水平都处在相对比较落后的状态。

来源：互联网

2017-06-30

浅析：大宗电商行业机遇与潜在忧伤

通过市场观察我们不难发现，我国大宗电商行业仍处于“跑马圈地”、“烧钱”树品牌的起步阶段，真正实现盈利的屈指可数。大宗电商发展背后的潜在忧伤目前，大宗电商平台普遍面临着许多问题，如互联网与有色金属行业的融合已是行业共同认可的未来格局，但由于目前行业缺乏专业硬件和软件支持，难以推进行业互联网之路的进程。 2016年是B2B产业电商的元年，实体企业不断加大，大宗商品交易行业的投入。交易与实体经济的融合日益密切，工业品电商化趋势不可挡。不同的行业跨界参与，无论生产资料还是生活资料，不同的同业者从跨界进入，成为新的主题。只有提供一体化的服务模式，只有具备闭合整合能力的，才是电商物流行业发展的未来。第三，构建电商物流仓储企业是一个关键。

来源：中储会

2017-06-12

从专业展会看市场营销

几天前笔者有幸在亚洲某市参加一次专业展会，此次展会被誉为是食品配料行业最大的展会。在全世界展会中有着举足轻重的地位，每年在亚洲著名城市巡回展出。展会涉及食品添加剂、食品配料、食品包装、食品机械等众多领域，是名副其实亚洲食品添加剂和配料行业唯一顶级盛事。在商言商笔者作为市场人员自然要时刻捕捉实用的商业信息，在人流如梭的队伍中猎取属于自己的猎物。不盈利的演出是失败的演出，大家都是行业内顶尖的高手。如没有观众问津道理也是如此，等于白忙活一通伤心的是自己。营销关键点在于赢在展会上我发现一个问题，当专业观众走到任何展台前站台的服务人员都和颜悦色。行业内口碑好，同行之间礼尚往来对其人品赞赏有加。不仅没有成为冤家对头，而且能化敌为友，双方能相互促进相互帮助相互进步。

来源：互联网

2015-04-12

白酒行业深度调整期的小微型企业如何自我救赎

2、内在原因：行业泡沫严重。这种行业泡沫集中体现在价格虚高、产能过剩以及大中小型企业恶性竞争严重。3、导火索：三公消费受限。随着公民权利意识的觉醒，公权力必然会关在笼子里。基于上述原因，白酒行业已经掀起了一场大规模的行业自我变革：1、全国性品牌加速渠道、产品下延，挤占区域性品牌市场份额。作为行业标杆的国酒茅台2014年通过在全国范围内的县城经销商扩招，迅速吸纳了大批优质县级经销商资源进入茅台经销商体系；成立个性化定制营销公司，强化了茅台的优势，加速了茅台向商务、个人以及家庭消费市场进军小微型酒类企业在这样来势迅猛的行业变革大潮中要么关门大吉、被收购，要么浴火重生，与象共舞。作为小微型企业要想生存并发展必须在保证基础销量的基础上小心地寻找八个平衡：1、生产与发展，生存第一，发展第二。尤其是在目前行业大背景下：市场投机成功的可能性越来越小，操作的困难程度越来越大。7、渠道聚焦与渠道多元化，坚持渠道聚焦第一，渠道多元化拓展第二。这里需要有一个前提条件即需要解决基础销量来源的问题。

来源：中国营销传播网

2015-03-09

CRM系统助力“快消”行业深耕营销渠道

一、引言谈到“快消”行业销售业绩拓展，就会联想到农民“种庄稼”，两者之间有许多异曲同工之处。 “快消”行业也是如此，该类企业年度销售收入由渠道的广度和深度所决定，不断的拓展渠道的广度或深耕渠道的产出，都会带来营销业绩的不断增长。如何利用信息系统（CRM）帮助企业快速实现渠道深耕已成为“快消”行业各企业势在必行的变革之一。形式一：因合作伙伴在行业内过于强势，要求与企业直接合作；如：国际连锁超市、全国连锁超市、地区性商超、垄断性经营组织等，这就形成了“企业——渠道合作伙伴—& 信息系统为“快消”行业营销活动管理提高了优秀的解决方案。

来源：e-works

2013-12-20

用友PLM的行业化和平台化策略

在行业化进程中，从传统行业起家的用友PLM，针对行业特定需求，整合行业内先进应用，逐步形成了专业一体化的行业解决方案，同时，依托用友UAP平台的新一代平台化PLM正逐渐渗透至新兴领域，为PLM的普及化应用拓展更多的行业板块用友PLM的行业化策略不同行业对于PLM的应用需求不尽相同：机械装备制造业产品结构、工艺、业务模式和生产过程复杂，业务多变性强，导致生产技术准备的工作量巨大，动态变更频繁，管理困难而复杂迫切需要统一的产品数据平台提供正确及时的产品数据；汽车及零部件行业面临全球化采购、按需求协同设计和制造的压力，同时需要遵从TS16949行业准入准则、APQP研发体系等；而电子及高科技行业，涉及机械结构、电子电路、软件等多专业门类和多部门同部开发，管理难度大 ”在机械装备制造业，用友PLM项目化管理企业所有产品研发设计，实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期；流程化管控产品研发阶段，控制产品开发过程，保证产品研发质量；借助统一PLM产品研发管理平台实现各部门各专业的协同化作业基于新兴行业的需求，用友PLM有针对性地进行行业化研发，使产品符合各个行业不同的特征，如行业术语、管理模式、业务流程等；同时建立专业的行业实施和服务团队，以真正解决客户的核心问题、满足客户的行业化需求。

来源：e-works

2013-09-20

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