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郭宝珠依文服饰股份有限公司CIO

依文是中国服装行业的领军者，依次创建了依文EVESince1994、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利KevinKelly、依文中国EVECINA四大高级服装品牌，服务了280万高净值用户；依文时尚管家为中国占二、CIO个人简介18年IT工作经验，期间从事IT工程师，乙方项目公司，IBM授权讲师，甲方IT管理岗等工作。服装行业管理工作11年，先后就职于威可多男装，皮尔卡丹女装，依文男装等品牌公司，负责集团公司信息化建设管理、数字化转型工作。依文服饰股份有限公司CIO郭宝珠三、个人信息化从业经历及主要业绩在2021年，郭宝珠带领依文信息团队完成了北京地区第一家智慧量体定制平台及小单快返系统，结合国内80%以上的大型品牌、高定与职业装企业实际应用经验、与用户体验打造出来的数字化服装高级定制平台。

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2022-01-10

颜亮锋尚纬股份有限公司CIO

一、企业简介尚纬股份有限公司（简称“尚纬股份”）是从事特种电缆研发、生产、销售及服务的公司。拥有两个省级技术中心，已取得专利144项。图1尚纬股份有限公司二、CIO个人简介颜亮锋从事企业信息化建设，数字化转型，智能制造等工作达十五年，具备多个大型项目落地实施经验，职业经验覆盖企业信息化架构规划设计、信息技术研究导入工作、信息化项目实施落地在尚纬股份主导信息化建设工作期间，结合公司战略发展规划信息战略发展策略，主导企业信息化基础建设，搭建集团专网、机房、IP电话、视讯会议，推动导入ERP、OA、MES、销售报价等系统搭建企业信息系统架构，推进企业数字化转型发展，探索智能制造发展模式，推动公司与西门子签订战略发展协议，进一步加快公司数字化转型，对企业信息流程全面疏通，打通销售、技术、生产、采购、质量、财务等数据扭转，同时打通人与设备交互、图2尚纬股份有限公司CIO颜亮锋三、个人信息化从业经历及主要业绩1.聚集行业龙头企业组织搭建线缆行业信息化交流平台，促进行业数字信息化交流发展，连续组织2019、2020年两届线缆行业信息交流峰会活动。

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2021-01-30

罗细龙伊戈尔电气股份有限公司CIO

伊戈尔电气坚持以市场为导向，以客户为中心，为推进全球国际化经营，公司在国内北京、上海、深圳，国外的美国费城、洛杉机、莫瑞典、德国汉堡、日本东京分别设有分支机构，以负责当地市场的开拓和售后服务。图1伊戈尔电气二、CIO个人简介罗细龙，参加工作30年，前16年从事财务工作，从普通会计做到集团公司财务总监，在财务工作期间，十分重视财务工作的IT化，包括实现财务系统同业务系统的集成、系统计算成本和出会计报告 2007年转行做IT总监，进入IT行业的第一件事就是组织ERP的选型和实施，2008年实施上线全公司的财务管理、销售管理、一家子公司的制造管理；2009年和2010年在另外三家子公司推广制造管理。图2伊戈尔电气股份有限公司CIO罗细龙三、个人信息化从业经历及主要业绩1、2008年实施ERP（ORACLEEBS），2009年ERP在公司全面推广。项目目标：解决业务痛点、支撑“双百亿”战略，规划和设计公司计划、供应链、财务数字化转型解决方案，提升供应链效率，推动财务转型。

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2020-01-11

张帅爱柯迪股份有限公司CIO

一、企业简介爱柯迪股份有限公司，简称IKD，成立于2003年12月，坐落在现代化国际港口城市宁波，拥有压铸行业先进、高效的设计理念，具备自主研发，精益化生产和管理能力，并建有一套符合现代化汽车零部件生产要求的项目图1爱柯迪股份有限公司二、CIO个人简介张帅，宁波大学计算机科学与技术专业本科，2004年起专职从事制造企业ERP系统的开发、实施和项目管理等工作，在甲方、乙方均工作多年，拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理以及一线企业管理实践经验图2爱柯迪股份有限公司CIO张帅三、个人信息化从业经历及主要业绩在乙方台资宇泰软件和民企极望科技工作期间，积极探索制造企业生产流程和信息化的特点，期间成功负责实施了近20个中型制造企业的ERP系统以及多个小型信息化项目在担任爱柯迪股份有限公司集团企业总部信息化负责人期间，积极探索如何将信息化管理理念融入现代企业管理体系的建设过程中，带领开发团队将董事长管理理念完全融入自主开发的ERP系统中，通过信息化手段加强集团管控为确保公司信息安全，2019年与天津360安服科技有限公司达成战略合作，在网络出口处部署蜜罐；在工业厂区无线接入点附近部署IoT无线安全感知系统，审计厂区范围内的无线网络威胁；在MES网络出口交换机前部署工业防火墙

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2020-01-11

张杰宁波东方电缆股份有限公司CIO

一、企业简介宁波东方电缆股份有限公司座落于浙江省宁波市。公司创立发展至今，已有20余年历史，如今已发展为电线电缆行业知名的产销和服务一体化企业，拥有科研、营销、生产和管理人员等800余名。图1宁波东方电缆股份有限公司二、CIO个人简介张杰，2013年毕业于吉林延边大学经济学系。曾于江苏省昆山市昆山三星电机有限公司电算科工作，任职MES担当，负责工厂MES（制造执行系统）、G-Timms（设备维保系统）和MPQA（质量分析系统）等生产管理系统运维业务。 2018年加入浙江省宁波市东方电缆股份有限公司工作，任职副经理，CIO，负责ERP（企业资源管理系统）和OA（办公自动化系统）运维业务。图2张杰宁波东方电缆股份有限公司CIO三、个人信息化从业经历及主要业绩中小企业OA部署：为宁波宁美文化创意和宁波威源部署钉钉OA系统，重点实施人事管理、移动考勤、审批流程、企业主页和项目管理模块，实现中小企业零成本

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2019-01-19

李宗式华新水泥股份有限公司CIO

一、企业简介华新水泥股份有限公司始创于1907年，被誉为中国水泥工业的摇篮，110年来，为国家和地方经济建设作出了突出贡献，是国内水泥行业中率先通过GB/T19001—ISO9001质量体系认证的企业 1994年，公司A、B股在上海证券交易所上市。图1华新水泥股份有限公司二、CIO个人简介李宗式，华新水泥股份有限公司IT服务中心主任、IT总监，企业管理学硕士，拥有20多年的水泥工厂生产运营及管理经验，从事企业信息化建设与应用实施、运行管理等工作10 图2李宗式华新水泥股份有限公司CIO三、个人信息化从业经历及主要业绩李宗式自1984年加入华新水泥股份公司，先后从事调度工程师、生产品质部长、工厂副总经理等职位工作，积累了丰富的工业实践经验，为其从事信息化工作奠定了基础公司结合IT系统的运行实际，制定了公有云+私有云的混合云发展规划，并率先对公司老邮件系统进行了云迁移。同时，通过实施企业云盘项目，实现了公司文档的集中管理和跨区域职能的实时共享交流。

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2019-01-19

丁开云浙江医药股份有限公司IT经理

一、企业简介浙江医药股份有限公司是于1997年5月组建的大型股份制综合制药企业。1999年8月经中国证监会核准，公司向社会公开发行了人民币A股5800万股，同年10月公司股票在上海证券交易所挂牌上市。图1浙江医药股份有限公司二、CIO个人简介图2丁开云浙江医药股份有限公司IT经理丁开云1998年毕业于华东理工大学，并于2005年获得自动化装置研究生学历，2013年获得北京大学药物工程项目管理硕士学位一直于浙江医药股份有限公司就职，曾从事GMP药品质量生产管理岗位近10年，并担任公司分子公司质量部副部长、部长等职；于2014年开始调入IT部门，现担任浙江医药控股子公司浙江创新生物有限公司IT总监及总公司 IT部经理，负责集团公司信息化规划和项目实施。 4）2017年6月，负责集团公司OA系统，并于9月上线运行，目前OA系统已经在集团公司及各分子公司运行。

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2019-01-14

陈虎奥克斯空调股份有限公司IT管理部总监

拥有2家上市公司（三星医疗601567、奥克斯国际02080），5家高新技术企业，为国家级企业技术中心、技术创新示范企业和国家级博士后工作站常设单位。图1奥克斯空调股份有限公司IT管理部总监陈虎三、个人信息化从业经历及主要业绩完成了企业信息化基础平台搭建，包括SAP、PDM、SRM、MES、CRM、APS、BI等，同时构建了以企业为中心的全连接网络，在研发设计工具方面，通过引入美国PTC公司Creo3D设计工具，完成从2D设计向3D设计的转型，建立了完整的空调产品三维数字化模型。这些信息系统的建设，通过提供计划管理、客户管理、政策管理、财务管理、合同管理、订单管理、店铺管理等功能，打通了线上、线下销售业务，为奥克斯的跨渠道营销，奠定了坚实基础。通过流程变革，承接战略转型和业务变革；通过流程节点，识别关键节点，定义、检讨管理指标，形成整个公司的指标管理体系；通过流程指导IT信息化建设，固化标准流程体系，实现公司战略的执行，价值链的打通信息化运作上

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2018-01-30

封宇准信智慧消防股份有限公司CIO

一、企业简介准信智慧消防股份有限公司（简称准信）成立于1998年，注册资本6660万元，总部位于北京，在全国设有23家成员企业和分支机构，业务遍布全国及海外。带领项目团队在三个月时间内实施上线用友NC系统，涵盖财务管理、供应链、建筑项目管理、人力资源等系统，并二次开发建筑合同收入模块和移动审批系统，公司的信息化水平走在行业前列。准信智慧消防股份有限公司CIO封宇三、个人信息化从业经历及主要业绩主要完成的项目与系统包括：RIMS（准信智慧管理系统）、用友NC-ERP系统、城市消防远程监控系统、智慧消防服务平台等。四、近2年在企业主要推进的信息化项目1.实施NC系统动因各分支机构跨地域、跨国经营，总公司不能有效监管下属公司的运营情况，财务状况，不能保证成本核算的规范性、真实性和及时性；希望建立规范、有效、准确的项目管理体系和制度，提供针对产值、成本、财务的不同领域、不同业务类型的分析数据；将各部门内的信息系统进行有效的融合，实现协同应用；搭建核心数据平台，支撑公司互联网+消防业务的运营；2.信息化总体规划1）一期建设内容集团财务

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2017-01-16

周勇通威股份有限公司信息总监

图1通威股份有限公司二、CIO个人简介周勇，电子科技大学EMBA，任职通威股份信息总监。负责集团信息系统规划、实施工作，领导IT部门转型，组织领导大型信息化项目建设实施。图2周勇通威股份有限公司信息总监三、个人信息化从业经历及主要业绩周勇结合通威未来战略规划，为实现公司规模倍增、业务模式转型、战略管控落地，适新新技术发展的挑战，完成新的IT规划，按灵活适应、快速复制、横向集成协同业务部门开展流程优化，制度建设等工作，并且负责公司的业务运营分析及专项管理改善工作。信息部的三大定位：战略助手、业务伙伴和内部顾问。战略助手为通威发展战略提供IT手段及信息支撑，使IT成为企业的核心竞争力，发挥IT战略价值，推动企业发展；业务伙伴致力于业务与IT有效结合，支持并推动业务运营效率与管理水平的提升；内部顾问以IT支撑与流程管理为抓手 HR系统通威股份人力资源管理系统按照稳步实施原则，建设规划分为两期。

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2017-01-11

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