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智能制造不可缺少的技术核心-PLM产品生命周期管理

2、PLM支撑智能生产生产过程的智能化，有赖于智能工厂和智能产品。其中，智能产品就是依靠PLM开发出来的：一部分由研发人员设计，另外一部分由用户自行设计。设计软件的基础都是PLM。在工业工业智能制造的工厂中，智能产品就是一个CPS。传统产业主要生产实物，现代产业的竞争力则是生产‘知识产品’：设计图、工艺方法、软件等。为了提高生产效率，实物产品的生产经历了从手工劳动到工业化大生产的转变。从某种意义上说，PLM就是用于‘知识产品’生产的ERP、MES。 ‘知识产品’的生产要跟上时代潮流，也必须与信息技术相结合、以信息技术为工具，而这个工具就是PLM。

来源：网络

2020-03-11

浅谈产品全命周期管理系统在制造业应用的必要性

产品全生命周期管理系统(PLM)的目标是建立统一的产品研发、设计、工艺协同及科技项目管控平台，提高研发效率，提升产品质量。在此基础上，逐渐进行业务扩展，实现跨前期规划研发设计生产制造维护维修的产品全生命周期管理，缩短产品开发周期，提高产品创新能力，满足科研与制造业不断发展变化的需求，提高企业核心竞争力。 PLM系统支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用，能够集成人力资源、业务流程、专业工具软件等研发资源。 PLM项目的建设将为企业带来以下几个方面的改进：（1）梳理与优化研发管理过程，建立产品全生命周期管理体系，通过产品全生命周期管理体系建设，将梳理各单位现有研发管理过程，优化研发管理体系，并在此技术上进行深入与扩展研究总之，产品全生命周期管理体系的研究与项目建设可以规范项目过程管理、提高产品质量、降低研发成本、缩短研发周期，对各单位信息化建设与长远发展具有良好的促进作用。

来源：互联网

2017-03-02

产品生命周期管理的新产品研发项目管理

从另一个角度而言，PLM是一种理念，即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前，PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。 1.1成本管理产品的生命周期成本确定是在新产品研发的初期选择最初的设计方案时。项目成本管理包括制定资源计划、成本预算、成本估算、成本控制等阶段。这些过程设计的目的是提供所需的成本算。；有效完成降低产品生命周期的成本的目标。 1.3质量管理通常在产品的整个生命周期内都存在影响质量的因素，要确保产品的质量达到要求不仅要对制造的过程进行质量管控，还要对产品的研发过程进行质量控制。 4.结束语全生命周期管理（PLM）与项目管理和新产品研发密切相关，其通过建立一个高效和完备的信息数据集成系统，为提高新产品设计的能力及部门间协作水平，提供了一种科学的数据信息管理工具。

来源：互联网

2021-02-27

IGE电气生命周期管理

2018-03-20

SIMULIASLM：仿真生命周期管理

直接从仿真生命周期管理（SLM）来监视任务的执行。文件通过输出和输入规则来管理，这些规则在活动层面进行配置。产品生命周期管理（PLM）操作SLM将生命周期的理念引入到仿真工作中。仿真流程、仿真活动、属性等仿真相关数据也都被赋予特定的生命周期，并可以对当前生命周期的状态进行定义。除了生命周期特定操作外，SLM还提供其他类似PLM的标准操作，对仿真流程和数据可以进行的操作包括复制/删除、修正/修改、更改权限等。 SLM平台中的DOE，优化，近似模型等组件可以直接利用已经搭建好的流程执行多学科优化计算，完全实现了在仿真生命周期管理过程中进行多学科优化的能力。以此贯穿整个负责产品从需求，系统设计与建模分析，子系统设计与验证，产品虚拟制造及全生命周期数据管理的各个环节。

来源：Dassault Systemes

2017-12-27

企业生命周期研究述评

这四个阶段始于企业的初始扩张和资源积累阶段；接着通过集权化的职能结构使资源配置合理化；然后走向多元化，充分利用资源不断开发新产品和占领新市场；最后，多分部结构是这种演变的顶点，它可以确保已经多样化的资源得到更有效的利用三、基于企业生命周期的应用研究在与企业生命周期有关的研究中，相当数量的研究是基于企业生命周期的应用研究，主要探讨企业生命周期各阶段中的管理问题。王文亮、孟丽莎和冯军政(2005)认为，广泛用于产品、企业与产业的生命周期理论对企业集群发展模式同样适用。分页四、基于企业生命周期的理论研究1．企业生命周期的阶段数量与划分指标研究人员对企业生命周期阶段数的划分与划分指标至今也未取得统一。表1企业生命周期的阶段划分及其依据2．企业生命周期的划分方法鉴于企业生命周期的划分方法在基于企业生命周期的相关研究中的基础地位，相关研究人员也提出了各种划分方法，较早的当属Adizes(1989)和陈佳贵

来源：万方数据

2012-06-26

IPD模式下的产品生命周期管理PLM

一.前言:公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润,因此,努力优化产品上市后的生命周期管理就显得非常重要.从长远来看,对任何公司而言,不重视产品上市后的生命周期管理,对产品和收益缺乏关注,会给新产品创新和开发规划带来很大的风险按照集成产品开发(IPD)的思想,公司在每个产品上市后都有一个正式任命的团队来管理,以确保在产品上市后的生命周期中世纪的绩效能达到产品计划时的期望和目标.这个团队叫生命周期管理团队(LMT)。二.LMT组建和KPI许多公司没有成立专门的团队来管理产品生命周期,究其原因,不外乎:对产品生命周期管理工作具体内容缺乏了解;认为新产品开发与生命周期相比有更多的优先权;人力资源缺乏等等.业界最佳实践表明 ,为了做好生命周期管理的工作,成立一个跨职能的生命周期管理团队来管理产品的生命周期,能更好地实现其意义,包括更好的产品组合管理.团队成员来自于公司多个职能部门,其中策划、推广、销售、服务、质量、制造、财务等角色作为常设核心团队三.产品生命周期:产品生命周期这个概念隐含以下四个方面的含义:①产品的生命是有限的;②生命周期经历几个明确不同的阶段,每个阶段面临不同的挑战、机会和问题;③每个阶段的收益是不同的④在每个生命阶段所采取的关于市场

来源：互联网

2018-03-22

PTC：借力IoT实现产品“闭环”生命周期管理

”物联网解决方案丰富PTC业务体系在寿宇澄博士看来，作为一家传统的产品全生命周期管理软件厂商，近一年来PTC不断完善物联网技术，使得公司战略能适应外部世界的变化。在层出不穷的新技术、新概念驱动下，PTC为了顺应制造企业在智能互联时代对信息化的需求变革，通过并购的方式形成了融合物联网平台技术的产品闭环生命周期管理的解决方案。寿宇澄博士介绍，完善物联网相关的技术解决方案，将帮助PTC实现闭环的产品全生命周期管理。随着ThingWorx和Axeda的加入，PTC形成了最新的六大业务体系：产品生命周期管理(PLM)、计算机辅助设计(CAD)、应用程序生命周期管理(ALM)、供应链管理(SCM)、服务生命周期管理(SLM 基于新的业务体系，PTC将借助产品闭环全生命周期管理的整套解决方案助力企业实现在智能互联时代的转型，并形成产品、服务和运营上的优势。

来源：e-works

2014-09-15

产品生命周期管理在医疗设备管理中的应用

本研究在分析产品生命周期管理理论的基础上，从医疗设备招标采购、安装使用维护、报废等全生命周期出发，研究医疗设备生命周期管理的内涵及流程。一、产品生命周期管理的内涵和发展历程产品生命周期管理(productlifecyclemanagement，PLM)的概念目前有多种表述方式，尚未完全统一。，使用户可以在产品生命周期过程中协同地开发、制造和管理产品”。随后扩展到工程领域，真正提出了覆盖从产品需求分析、概念设计、详细设计、制造、销售、售后服务直到产品报废回收全过程的产品生命周期的概念。二、医疗设备生命周期管理的概念及内容（一）医疗设备生命周期管理的概念：医疗设备作为一种特殊产品，其整个生命周期从它一步步形成到最终作用发挥完毕，包括了设计、制造、运输、储存、销售、使用等一系列过程。

来源：互联网

2017-02-02

配电设备生命周期管理研究

1生命周期理论入网设备全生命周期管理工具一个符合九江供电公司信息通数据网环境下运维管理需求的“入网设备全生命周期管理工具”，实现对三四区设备统筹运维，对各类设备（信息设备，通信设备，视频设备，语音设备等）的运行状态进行实时监控，主动发现设备入网和退网行为，实现终端设备的入网，日常运维，变更，迁移以及退网的全生命周期管理，辅以网段及IP管理，日志管理，作为网络及终端运维效率的有效工具 3配电设备生命周期管理策略3.1创建自动化管理平台现阶段，电气设施安装调试中之所以经常产生各类问题，主要是没有创建出统一化的平台对其做出有效管理所造成的。在调试电气设施时，相关技术人员一定要依照产品说明材料，以及电气产品生产厂家规定的参数完成调试工作，并且设定一个周期对各类电气产品做好巡检和维修工作，如此才可以做到随时察觉故障问题，及时上报给相关部门，对故障问题展开深度分析和研究产品质量出现问题，要及时进行改进工作。这也需要提升运营管理工作力度，积极落实各项质量管理政策。要严格把控好产品质量，在进行电力抢修工作时，技术工作人员要认识到自身的工作职能，严谨地开展检修工作。

来源：互联网

2021-07-17

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