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北京航星机器制造公司MES应用案例分析

随活卡管理主要是为任务计划在车间制造终端上流转执行提供信息管理,也为零部件加工过程中的执行信息进行记录提供载体,并为后续数据的追溯查询与统计分析提供数据支持;班组任务管理主要是对随活卡中记录的任务计划进行动态调度管理和细化执行过程管理 6实施效果和项目示范点a)KMMES实施的效果北京航星机器制造公司生产车间通过实施KMMES系统,建立起了企业制造执行系统的信息化支撑平台,实现了车间资源数字化建模、车间计划的优化排产、车间生产过程无纸化作业和透明化管理 b)KMMES项目示范点建立起适合企业信息化的总体解决方案北京航星机器制造公司MES信息化支撑平台的实施,提出了“计划-制造-执行”的信息化平台解决方案和实施方法,主要包括业务模型 构建企业计划-制造-执行一体化集成框架北京航星机器制造公司生产部门以前的生产计划、设计、工艺、设备状态、运行等信息都是分散在各个不用的应用系统中,无法整合企业从上层到下层整个信息链,出现了所谓的&ldquo 通过面向车间的制造执行系统在上层计划层与底层控制层架起一座信息的桥梁实现上中下三层模式的企业级集成应用,实现计划-制造-执行的一体化作业,提高企业有限资源的利用效率,解决了困扰企业的高端数控设备利用率低的问题
来源:开目
2011-09-01
共 37 页 总数:367
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