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e-works为您找到 100 条结果

2030年未来工厂蓝图是怎样的？

新技术正在深刻改变着工业生产，“未来工厂”由此诞生。未来工厂的结构、技术和流程将是什么样子呢？制造商在战略和领导力、员工技能、信息技术基础设施方面将需要哪些驱动力，才能将其变成现实？

工业互联网

来源：波士顿咨询公司

2017-02-20

两化融合服务价值凸显

2015年，国家大力推进两化融合评估诊断和对标引导工作，企业实现了与行业标杆企业对标，了解自身两化融合建设的短板和改进方向。同时，许多制造企业提出了两化融合咨询服务需求，内容涉及两化融合规划、核心系统需求分析与选型建议、智能工厂规划等内容，e-works咨询业务在经济不景气的大环境下，实现了翻番。

来源：e-works

2016-03-16

波士顿咨询揭示中国制造成本优势不再

波士顿咨询集团近期公布的一份研究报告显示，中国作为低成本制造业大国的竞争优势正在逐步丧失，温和的薪酬增长、高效的生产技术、低廉的能源价格以及美元汇率走低使得部分商品在中美两国的生产成本几乎没有差异。

来源：e-works

2015-02-04

总经理在采购管理中常犯的8个错误

本文从管理咨询角度来深入剖析采购管理中的一些错误。

来源：北大纵横

2014-07-15

殷智咨询中国SAP PLM演示中心落成开幕式

来源：e-works

2014-05-13

IT男给老板的一封信

随着企业管理的细分，各个模块都有对应的业务系统，如：供应商管理就有了SRM、客户管理就有了CRM、企业资源计划就有了ERP、产品生命周期就有了PLM，而每一项业务都有多家公司提供软件产品，所以企业在实施时需要选型。选型不仅需要选择对应业务模块中的佼佼者，还要能适应企业自身的管理特点。

来源：e-works

2014-02-19

2013年信息化建设随笔

2013年，受国家经济形式的不良影响，苏泊尔集团的信息预算投入大幅度被削减。预算的缩减直接影响了信息规划的落地。幸运地是，在我们团队的努力推动下，董事会还是批准了一个新兴产业的信息化投入预算，所以对于我们团队来说是收获的一年，是兴奋的一年。

来源：e-works

2014-01-16

民营企业独立自主的信息化建设之路

笔者认为：企业信息化永远是企业自己的事儿，咨询（软件）公司仅是提供一些信息化实施的思路、方法及有限的培训。只有拥有了强悍“军队”，才能够在信息化实施中“开疆拓土”。

来源：e-works

2013-09-10

2013年金属切削机床行业发展简析

当前机床企业面临市场订单不均衡、产品个性化需求增多，多品种小批量的制造环境。企业必须用更具柔性的生产管理体系，应对市场挑战，综合运用薪酬管理、绩效管理、流程优化、信息化等管理措施，提高效率。在产业转型过程中，真正做到精益生产，精细化管理。通过积极探索发展制造服务业，完成产业升级。

来源：e-works

2013-09-04

“决策咨询”中的“中国梦”

一项“科研成果”推广，该技术在工程领域中发挥专业智慧和个人才能的优势，使知识产生更大的效益。一项“决策咨询”落实，焕发行业集聚的“动力”，使整个专业领域在经济建设具有更广泛的发展空间；专业技术在产业转型中发挥更深更广的战略发展潜力，则“宏伟蓝图”指日可待。

来源：e-works

2013-05-22

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