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e-works为您找到 77  条结果

信息化项目团队的创建和发展

项目团队的特性，项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。具有很高的目的性，项目团队是一种一次性临时组织。项目团队由项目工作人员、项目管理人员和项目经理构成。
其他
来源：e-works
2017-06-01

社交SNS走向企业 助力提升团队协作力

企业部署社交网络应用的目的不仅仅是社交活动，而是通过帮助员工更方便地确认各自的任务，分享知识，从而提高企业整体的工作效率。
CRM
来源：互联网
2017-05-31

团队工作推动红牛赛车至臻完美

一级方程式赛车的成功需要大量的协调工作。工程、IT和制造之间的协调配合让团队能够快速创新，力求在每次比赛中推陈出新。在用秒数决定冠亚之争的赛道上，团队合作、科技和一致的目标都有助于获得完美表现。
CAE
来源：互联网
2017-05-03

创业技术团队研发管理之十大观点

创业公司招工程师难，招来也参差不齐。在编码要考虑整体安全、规范，还要快，实在不易。本篇为大家介绍是在创业型公司在技术团队开发方面的一些观点，告诉大家如何避免成本浪费，提高时间效率及管理的一些技巧。
其他
来源：互联网
2017-04-13

华为组建100名工程师团队开发语音助手

在全球智能手机市场，智能语音助手正在成为一个竞争焦点，比如三星电子将会在即将发布的S8新手机中，推出自行开发的语音助手。
EDA
来源：腾讯科技
2017-03-31

IT服务外包，搭建企业的IT专业团队

在当今经济全球化的背景下，市场环境变迁速度不断加快，迫使企业越来越关心核心技术竞争，把非专业的技术委托给专业公司。
规划与实施
来源：互联网
2017-02-16

流程团队的困惑：为什么流程工作没落到实处，也没体现出价值？

企业首先要重视流程优化项目立项工作,设计科学的流程优化方法来确保项目运作质量和风险,流程部门要做好背后的英雄。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-01-26

营销团队日常管理的“三板斧”

营销团队的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。
其他
2016-10-28

企业营销管理的成功——团队中沟通协调的重要性

锻炼“四不心态”对客户的拒绝和冷漠“不害怕、不回避、不抱怨、不气馁”，强化承受打击的心理素质，以增强团队成员“终会成功”的自信心，永不言败。
其他
2016-09-26

构建高效研发管理体系的四个重点

一个产品的成功，不是技术的成功，而是以市场和财务成功为标志的，因此在研发体系构建上，必须要有市场成功理念。改变由技术主导的产品研发为市场主导的研发体系。
其他
来源：互联网
2016-07-19
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