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打破潜规则北京电信息化穿越全面预算快车道

信息化从工程管理集成系统(NIPRO)开始2009年2月20日,电集团公司姚强副总经理莅临北京电检查指导信息化建设工作,并听取了北京电信息化建设情况的汇报。会议由北京电总经理连永久主持。 东华厚全面预算系统引领北京电信息化一路前行为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制,方便实现按项目进行预算、核算的管理,北京电计划实施预算管理系统建设,以支持公司预算编制、审批、 对于本项目,东华厚根据北京电的发展战略和规划以及全面预算管理系统需求的分析,结合厚软件现有功能以及多个项目实施经验,逐一对需求进行解决方案答复,并对北京电在建设系统中功能模块的采用,该项目的组织实施 北京电对厚全面预算管理软件作了比较详细的考察,充分认可了厚全面预算管理系统的产品价值和东华厚的专业优势,对东华厚“软件就是服务”快速高效的支持体系表示满意,最终,在多家投标单位中选定了厚全面预算管理系统 《东华厚全面预算管理信息系统》将使北京电建立健全适合公司特点的预算信息化管理模式,强化资金、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制;提高预算编制效率;加强预算数据的准确性、严密性;减轻财务工作难度、提升财务管理水平
来源:东华厚盾
2010-01-23
共 66 页 总数:654
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