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e-works为您找到 35  条结果

海尔集团“OEC” 管理模式的内涵及意义

“OEC”管理模式是海尔集团管理体系的基石，是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式。也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。“OEC”管理法由三个基本框架构成，即目标系统、日清控制系统和有效激励机制。海尔“OEC”管理的效果体现在：管理精细化程度得以提高；流程控制能力得以增强；企业激励机制更加完善；培育了高素质的队伍。企业要提高管理水平，要做到：严、细、实、恒。
其他
来源：万方数据
2010-08-20

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源。把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。
其他
来源：万方数据
2010-03-26

无库存管理的意义

无库存管理其实是帮助企业发现问题的工具，其实是帮助人们针对工作、针对问题完成认真思考的工具，然而太多的企业却用“减少库存之后问题太多，所以不能推进无库存管理”作为理由，拒绝向更高的管理水准迈进。
其他
来源：blog
2009-04-27

质量管理中统计区间的意义与应用

根据笔者的观察发现，绝大多数工程技术人员对这个统计概念的理解似是而非，导致根据统计推断做出的判断与实际情况相悖。更有甚者，对于同一组数据，不同的人用各自认为正确的统计分析方法，得出了截然相反的结论，双方因此争论不休，大大降低了工作效率。因此有必要对这一概念做一个全面明确的阐述，并结合实际介绍如何有效地应用统计区间。
全面质量管理
来源：e-works
2008-11-13

设备管理的意义及体制改革

传统的设备管理体制属于分级管理，往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理。
TPM
来源：中国轻工机械网
2005-03-25
共4页 总数：35条
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