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e-works为您找到 146  条结果

新形势下企业营销战略管理思维的分析研究

本文首先分析了新形势的特点及其对于企业营销战略管理思维的要求，继而研究了当前企业营销战咯管理思维的现状和存在同意。指出了企业营销战略管理思维上的几个误区，主要表现在差异化营销。网络营销，终端营销以及价值链整体营销等四个方面。它们构成了目前企业营销战略管理思维的几个主要代表性和典型性问题，最后针对这四个方面的问题提出了新形势下加强和改善企业营销战略管理的建议和对策。
TPM
来源：万方数据
2012-05-17

浅议企业危机管理与战略管理的整合

企业已进入了全面的战略竞争的年代，而传统的企业战略管理却偏重于进攻，对某些可能给企业带来灾难性影响的危机问题重视不够。因此，有必要根据企业传统的战略管理过程中可能出现的危机及其特点加以系统性的研究，将危机管理引入传统的企业战略管理。
其他
来源：万方数据
2012-05-16

集团战略、事业部类型与财务管控体系

作为管理控制体系建设的灵魂，总部战略、事业部定位及管控模式选择是企业集团财务管控体系构建的基本前提和依据。
其他
来源：万方数据
2012-04-30

三步重新定位核心业务

本文从三个方面描述了重新定位核心业务的最佳实践方法包括：更新商业流程，运用财务模型评估变革方案和勾画未来发展的业务构成蓝图。
其他
来源：世界经理人杂志
2012-03-21

战略管理看ERP系统信息缺失

国内真正实施过ERP企业往往有这样的感叹：花了大量的时间、金钱和人力实施和运行了ERP，结果领导要的决策支持信息仍然拿不到，面向境内外资本市场运作所需要的合并财务报表也无法自动化提供。
其他
来源：比特网
2012-02-16

工业企业赢利模式12问

工业企业的战略设计，最重要的就是以客户和利润为中心，改变传统的产品和份额为中心的思维习惯。同时，以竞争对手为参照物，不断调整战略，跟上市场节奏。
其他
来源：世界经理人网站
2012-01-18

战略管理再理解

传统的观点容易让战略迷失，战略思维决定战略水平，战略管理就是战略变革，战略只为培养关键竞争力。
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来源：世界经理人网站
2012-01-17

中国企业战略管理法则的独特性

很多中国企业做大后，在战略规划时总尝试将商学院里学来的西方经典战略规划方法照搬到自己实际的工作当中。这种方式非常容易出现水土不服。基于这种情况，中国企业在制定自己的企业战略管理时就要从分考虑到市场的独特性来确定自己的战略。
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来源：世界经理人网站
2012-01-16

从精益制造到卓越制造

许多精益方面的著作认为精益是一种生产战略，但它并不是。制造商需要一种适合工厂的、全面的生产战略，这在卓越制造商中非常重要。
其他
来源：价值中国网
2011-12-03

霸王：“中药世家”的战略抉择

对于企业而言，上市的好处之一是解决了企业的融资问题，但上市也使企业面临前所未有的增长压力，通常的做法就是产品扩张。
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来源：中国企业家
2011-11-25
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