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物流互联网化的第一步：了解企业系统的基本结构

在“互联网+物流”的业态里，有各种各样的企业，每个企业的业务逻辑结构都遵循SIPOC模型的基本逻辑。三、互联网化结构如图3所示，企业系统的互联化基本结构由软件系统、数据终端和平台接口这三个部分组成，通过这三个部分来实现企业系统相关要素的透明连接。如果没有各种终端来采集数据，那么软件系统就只是空跑的系统。企业互联化所依赖的软件系统，需要与外界的其他系统进行互通，才能实现更多要素的透明连接。系统之间的透明连接就是系统对接，而对接的具体方式就是通过各种数据接口来对接。通过接口对接，可以突破系统信息孤岛，实现系统间的信息共享，其实也就是实现跨企业的信息共享，实现更大范围和更多要素的透明连接，实现企业系统的互联网化。

流程管理(BPM)

来源：中国物流产品网

2017-01-16

堆垛管理系统在制造业的应用

二、新型物流信息技术——堆垛管理系统堆垛管理系统对物料实施的入库、出库、盘点、倒垛、吊运、切割、退库业务实时监控，利用信息化的手段帮助企业解决库存管理中的难题，实现物流与信息流的统一与传统的物流信息系统相比，堆垛管理系统更加适用“堆垛”物料的管理。其优势也非常突出：1、全程跟踪材料批次号。确保信息可追溯，杜绝用错材料情况的发生。2、精确的储位管理。堆垛系统自动给出吊运起始点与目的地指令，并实时记录物流位移信息。4、记录物料的消耗信息。全面记录在不同生产阶段物料消耗和入库信息。保证材料利用率，填补传统管理系统的管理死角。5、深入管理到线边库。综合管理总库、二级库、线边库、余料库等，全面记录物流信息。6、信息真实而有效。实时信息记录，杜绝了其他业务管理系统的管理延迟，从根本上避免了因材料信息不准确导致的重新拣选、改拣选的问题。同时使用PAD对条形码迚行扫描，在原有市场上有的其他应用模式相比，这种将系统和信息采集媒体合为一体的模型，实时确认钢板信息，大大提升了企业钢板物流效率和避免了出错率。

来源：e-works

2013-04-30

柔性生产模式下的制造业物流系统升级

因此，实现柔性生产的重中之重，就是要构建一套足以支持柔性生产要求的柔性物流系统，该系统具有广泛的适用性，需要满足生产需求的柔性和物流系统自身柔性两个方面的要求。满足生产需求柔性，包括产品多样化、淡旺季需求波动、交付周期波动、业务场景多样性等方面；满足物流系统自身柔性，包括物流系统可扩展性、物流能力柔性、可迁移性、多场景适用性等方面。，形成制造系统和物流系统连接的纽带，并且在制造－物流作业场景实现联动。 5.构建柔性叫料系统，赋能智能制造无论生产系统如何复杂，柔性智能物流系统必须具备的核心能力之一，是能够将工位物流需求通过模型和算法，准确地转化成可执行的指令，从而精准地指挥物流系统，将准确的物流单元（SU 柔性生产模式下物流系统更需要强调信息－物理系统的对应性，在定义“柔性物流系统”的先期，就应该规划“柔性物流信息平台”，而不是仅仅通过传统的WMS软件来满足

智能物流装备

来源：物流技术与应用

2025-05-27

纸类印刷企业智能化物流系统规划与设计

一、某纸类印刷企业生产物流现状现状一：在生产过程中，生产原料、生产辅料、半成品、成品无数字化、信息化的智能管理系统。二、某纸类印刷企业智能物流系统规划1.规划概述针对某纸类印刷企业生产物流现状与生产工艺需求，对该企业生产过程中涉及的生产原料、半成品、成品和生产辅料的入库、出库、存储、配送、信息采集与管理等进行智能化规划与设计三、某纸类印刷企业智能物流系统流程规划某纸类印刷企业智能物流系统流程规划总图，如图7所示。四、某纸类印刷企业智能物流系统特点1.托盘尺寸统一便于自动化物流设备搬运、存储，减少物流设备的种类，节约投资，也方便后期维护管理。通过对某纸类印刷企业智能物流系统规划及实施，帮助该企业对生产原料、生产辅料、成品、半成品管理实现智能配送、智能存储、数字化管理和质量追溯，成为纸类印刷行业智能物流系统有效解决方案之一，为纸类印刷行业实现智能制造提供了样板和参考

来源：物流技术与应用

2022-10-31

供应链系统中的企业物流管理研讨

第二个特点是系统性，供应链实际上就是一个网状供需系统，系统中的各个要素互相联系彼此相依。系统有共同的任务与目标，各个要素以竞争或者是合作形式完成这个目标，改变了传统的采购、制造等活动分离的模式。二、供应链系统中的企业物流管理不足之处(一)企业物流管理观念陈旧虽然我国物流管理取得较大发展，但是仍旧存在一些问题与不足，首先来分析其观念问题。我国多数企业采用的仍旧是传统产品供应销售方式，只是单纯地在企业内部实施物流管理，企业物流管理的职能也就不能充分地发挥出来，不利于企业进行系统合理分工，供应链下的企业物流管理也就不能真正体现其价值与作用。三、改进供应链系统中企业物流管理水平的方法(一)改变陈旧落后的物流管理理念企业物流管理要想真正地实现大发展大进步，就要在思想上认识到它的重要性，然后从企业发展的实际情况出发，结合企业物流管理系统特点，计划制定出合适的供应链系统物流管理方案电子商务随着信息技术的快速发展，也日益成熟并且在现代企业物流管理上充当着重要角色，这种电子贸易方式充分地将电子商务与供应链管理结合在一起，以顾客需求作为导向，紧密地将供应链系统中的节点联系起来，有效地提升了供应链系统的运行效率

来源：物流天下

2019-02-03

海澜之家量身定制的智能化物流系统

而支撑海澜之家正常运营的则是海澜之家投入巨资建设了一套智能物流和IT系统，2015年10月海澜之家为不断增强物流能力建设，以支持业务高速发展，实现智能仓储系统高度信息化和自动化，利用企业已有土地11.8 在江阴市华士镇，海澜之家物流园与研发大楼隔路相望，这座物流城由24座仓储库房，分拣中心和发货大厅组成。总建筑面积80玩平方米，总投资16亿元，其智能仓储系统于2013年11越投入使用。智能仓储系统的电商仓库采用了自动称重符合校验系统，可大幅降低发货错误，电商订单发货准确率高达100%。物流作业流程作为海澜之家唯一的配送中心，物流园几乎没有淡季旺季之分。智能仓储系统应用效果该智能仓储系统为海澜之家的快速发展提供了强大支撑，产生了多重效应，主要体验在：1.集成物流系统的货到人模式，大大加快了作业速度，提高了作业效率，原来24小时才能处理完成的配货量，现在只需高度信息化和自动化的物流系统吸引力更高素质的员工加入，整个园区大专、本科学历人员比例大幅增加。

来源：仓配之家

2016-12-28

“智能工厂物流构建”之如何进行智能工厂物流规划

工厂物流系统仿真是对实际物流运作场景建立一个系统模型，然后再基于这个模型做实验，在实验基础上分析系统特性，优化系统的目标参数，或者评估系统运行效率。物流系统是一个相对复杂、综合性强的系统，利用仿真模型可以将复杂问题具体化、将物流场景呈现清晰化，从而了解系统的可行性和可靠性，验证理论的正确性，寻找解决问题的方法。（2）降低物流投资成本。通过模拟仿真帮助了解整个物流系统流程运作流程，以此有效降低沟通成本、提高沟通效率。（4）识别物流系统瓶颈。通过物流仿真技术，从而找到系统存在的瓶颈，较为准确地评估系统运行的各项关键参数，为生产与物流系统规划提供决策与优化依据。（2）工厂物流系统是十分复杂的系统，涉及计划、物流、生产等多个要素，并且每个要素在实际运行过程中都可能有一定的波动，因此要对整个工厂物流系统运用数学模型进行建模是非常困难的。

来源：物流技术与应用

2022-12-28

物流末端困局如何解？

物流配送已逐渐成为人们日常生活中必不可少的服务项目之一，为了追求更高的配送速度，国内各大物流企业拼尽全力，从智能化、无人化和大数据等多方面着手，尽管目前的覆盖程度不高，但物流配送速度依然在部分区域有质的提升在使用过末端服务的消费者中，25.24%的人认为末端物流服务总体慢，没有门对门即时配送方便，24.95%的消费者对末端物流服务不满意。这也是物流企业，机器人企业当下共同面对的行业难题。将智慧物流体系纳入到智慧城市的顶层设计中，统一规划、统一推进，已成为物流发展的当务之急，更是人们“美好生活”实现的题中之义。业界人士认为，从前几年物流行业的爆发式增长，到近几年的增速趋于稳定，中国物流行业经历了一个快车道式的"量变"过程。，从而打造柔性化的物流服务。

来源：中国水运报

2019-08-26

我得干多久才能当上物流经理？

之前有伙伴问到一个问题：“在一个生产企业的物流部门，想要当上物流经理，大约需要多久的时间”这个问题似乎体现了提问者略显浮躁的心态，以及绝大多数人对于职业成长的道路迷茫。本期职场栏目带来：第三方物流企业职业成长套路（参考），注意，是套路！，进入社会的物流职场究竟为何（以第三方物流企业为例）。物流企业往往给予的岗位是项目助理一职位，更多的直接就是实习生、见习生甚至是兼职岗。 6总监物流企业，总监级别的人物，没有5-10年以上的工作经验，根本不需要谈。

来源：互联网

2017-05-15

以全新视角“三”话物流发展

设备来降低整个物流系统的能源消耗，比如堆垛机的能量回收技术、穿梭车的超级电容技术、电控方面的变频和伺服技术，以及物流系统方案优化、路径优化和节拍控制等等；“无人化”就是用机器来取代人工 2.电气控制包含内容较多，并且自动化程度越高的物流设备，其电控装置和控制逻辑越复杂。通常电气控制包括控制单元、供电单元、网络通讯、检测系统、识别系统、避障系统、定位系统和导航系统等。，占用较多资源，降低整个系统的物流效率，后者则把物流流程变得复杂，加大控制难度，降低系统的可用性。伴随各种物流系统集成商、物流设备制造商和零部件供应商的全方位竞争，物流项目成熟度得以上升，物流设备的可靠性和稳定性也稳步提高，但项目整体价格却不断地下降，供应商的利润空间在慢慢减少。我们相信，未来会有多家中资背景企业跻身全球排名TOP10的物流系统集成商名单中。与此同时，对于众多小而散的物流系统集成商和设备供应商而言，其市场空间将进一步受到挤压。

来源：物流技术与应用

2021-12-03

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