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e-works为您找到 1069 条结果

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企业生产管理之生产计划

生产计划管理包含十个管理细节及要点，分别是：信息接收：计划编制部门接到生产调度岗位（经理或其他部门直接安排）转来的生产任务或订单信息，应进行充分的确认，以了解信息背后的顾客因素。这带来一系列的变化，给生产排程造成很大干扰。计划信息管理应有明确规则。这些信息的调查与反馈信息的确认，信息与生产部经理的沟通，都是合理安排生产计划的前提条件。也是生产计划减少变更的重要环节，包括对企业资源规划信息系统（ERP、MRP等）的应用。计划审核：作为计划发布前的确认活动，计划审核是生产管理调度的重要一环，主管生产计划的管理者，应对已经编订好的计划进行审核，并了解相关的信息，包括采购计划、库存、生产进程等。这些信息的管理水平，决定计划编制的效率和准确性。常规信息管理，包括各种生产作业数据的收集、流转和IT技术的应用。

2016-10-25

冲压车间生产管理浅析

冲压车间生产管理现状某汽车整车生产厂家的冲压车间目前共加工11种零件，在未来可进行扩充。冲压车间已实施生产管理系统，主要管理冲压车间的生产实绩、返修报废、库存管理。冲压车间生产管理目标通过冲压生产系统，实现卷料、板料的入库生产管理；冲压件入库、生产和返修管理；卷料、板料、冲压件的在库管理查询；零件履历表的生成和查询；管理表格生成、打印；板料、冲压件在1和2仓库转存管理冲压车间生产管理功能描述计划调度管理根据上层系统给出的计划，制造工艺路线，对产品的生产进行每个工序工位的详细调度，通过有限资源能力的作业排序和调整来优化车间性能。冲压车间生产管理小结以上通过对该工厂冲压车间的生产和管理现状的分析，结合冲压车间生产的信息化目标，总结了冲压车间生产管理的核心功能，主要包括：计划调度管理、生产实绩管理、生产指示管理、统计过程控制、设备维护管理总之，通过以上八个方面的功能，涵盖了从计划到执行，以及计划的调整反馈整个生产过程管理的方方面面，不论是成熟产品的选型还是自主开发，只要覆盖了这八大方面的功能，再与现有系统进行良好的无缝集成，定可以实现该厂冲压车间的生产管理系统化

来源：e-works

2014-04-25

浅议生产管理的提升

一、改变传统的生产管理模式生产管理的重点应该是现场管理，即从生产基层就开始进行人、设备、物料、生产方法等多个方面进行控制，从而达到效益更大、质量更高、成本更低。提高员工的知识技能和主观能动性，通过长期、系统的培训，以及更日常化的班组讨论，不断提高生产基层员工对于生产工艺、生产流程、质量控制、成本管理等要素的理解，促进基层员工的能力提高，实现现场管理对于效益、质量四、运用信息技术实现生产管理全面提升1.运用信息技术实现企业生产管理技术变革。2.运用信息技术实现企业管理职能和管理机制的有机整合。3.运用信息技术实现企业组织机构和生产管理优化。 4.运用信息技术实现企业生产管理效率提高。五、实现更灵活的生产管理组织改变传统模式的金字塔型管理组织结构，根据客户或订单的要求，采用项目管理的方式，改进"生产-供应链"，使生产管理组织结构更弹性、更扁平、更网络化。

来源：e-works

2007-05-19

“知识生产管理”管什么？

通过上文（《“知识生产管理”的概念》）的分析，我们得出了一个侯氏“知识生产管理”的概念：“知识生产管理”指的是通过组织化的知识生产手段从这个概念可以看出，知识生产管理的管理对象包含以下几个方面的内容：第一，是对知识的管理。第二，是对知识生产设施的管理。任何的生产过程都需要一定的设备、工具的支持，知识生产也不例外。如果没有计算机软硬件系统、网络系统及其附属系统组成的信息平台，组织化的知识生产是不可想象的。所以知识生产管理与企业中的所有其他管理活动一样，都是市场环境中的管理活动。而市场环境是一个动态的变化的环境。理所当然，知识生产管理必须动态对市场环境进行管理，使得知识生产管理能够符合市场环境的要求。除了大的市场环境之外，知识生产管理还必须对客户环境进行管理，时刻监测客户真正需求的变化。其三，知识生产的现场环境也需要进行管理。

来源：中国管理传播网

2007-03-16

“知识生产管理”缘何重要

因为这些咨询公司仅仅是一个个“专家”的集合，顶多算是“独立知识生产者联合体”，没有形成真正的系统效应，没有实现知识生产的“组织化” 也就是说，还没有找到像对待物质产品生产过程那样的“知识生产管理”方法。要成为真正的“解决方案提供商”，必须拥有一种新的管理知识--“知识生产管理”。 ”德鲁克的话等于给我们留下了遗嘱，让我们这些活在21世纪的人要象上个世纪人们探索物质生产管理一样开创出“知识生产管理”的理论与实务体系。任何一个希望成为真正的“解决方案提供商”的企业（更不用说那些出售纯知识产品的各类咨询公司了），都需要形成类似IBM“有组织知识体系”的“知识生产管理

来源：中国管理传播网

2007-03-14

基于MES的离散型车间生产管理系统设计

传统的车间管理系统在满足生产管理需求时，只能在电脑客户端进行生产管理，无法满足实时预警、信息推送、灵活记录生产信息的需求，随着移动终端智能化的不断普及，现代制造企业对生产管理的灵活性提出了更高的要求。本文以某汽车零部件加工车间为背景，从车间的实际出发，建立了基于MES的离散型车间生产管理系统。不同于传统车间管理系统，本系统能够通过Android手持设备实现对整个车间生产的实时监控管理。针对该企业存在的以上问题，设计了基于MES的离散型车间生产管理系统，本系统可及时反馈订单状态、质量数据、生产过程、实时物料BOM等数据给管理人员，为决策者的决策提供相关依据。 2系统结构2.1车间生产管理系统的设计车间生产管理监控系统采用C/S+B/S体系结构，采用手持PAD、手持RF设备等进行数据的采集，使用系统服务器完成本系统应用程序的管理、维护和运行，从而极大增强系统的集成性和可维护性 4结论本文针对某汽车零部件生产企业车间所存在的生产管理问题，利用RFID技术和ApacheThrift框架，设计了此生产车间管理系统，该系统可较好的解决传统管理信息零散、数据冗余、信息反馈速度慢、信息滞后乃至信息造假的问题

来源：互联网

2020-12-27

以MES为基础的生产管理系统应用探讨

如果在企业内部建立起基于MES机械加工生产线质量管理的基本框架，就能够实现在机械生产制造过程中与质量制造的信息管理执行系统实现有效交流，质量管理系统也能够在生产过程中充分的融合。在设计管理系统功能时，要结合MES机械加工生产线质量管理理论，来对生产质量管理信息进行方案设计，使其成为一个高效的，先进的质量管理系统。相比较来说ERP管理系统侧重于管理公司的质量标准，而MES系统侧重于生产线的质量标准管理。在工艺管理方面，要依照加工生产管理工艺的方法进行管理。 4结束语通过对MES机械加工生产质量管理的基本框架，MES机械加工生产线质量管理的功能结构，以及MES机械加工生产线质量管理的集成研究，我们了解到MES和质量管理系统之间的关系，质量管理是MES系统的重要功能

来源：互联网

2020-12-11

MES生产管理系统在SMT中管控区域

，MES生产管理系统首先建立起物料在系统中的基础数据，并且将仓库内物料流转的每一环节都纳入系统管控之中，才能自动追踪物料流动的完整信息；并且对于MSD类物料和IC类元件，MES生产管理系统也建立了规范的管控机制 2.工单启动阶段生产管理系统中各项生产活动首先要导入数据和启动工单。 MES生产管理系统依据工单特征配置匹配工艺及料站表。所有信息配置一致，工单开始启动。 3.SMT生产过程管控在导入MES生产管理系统之前，用户根据指令向各设备导入相关的程序等信息，并没有对该信息进行一致性检查及核对；并且现场依赖人力来作业，发生错误的风险率极高，MES系统通过预设的方法和流程化的管控手段 MES生产管理系统的报表配置工具可让自定义配置符合各自使用习惯和风格的报表样式。

来源：互联网

2019-06-25

如何建立行之有效的生产管理系统（下）

(4)委外加工合同管理：包括：委托加工合同登记、委托加工合同维护、委托加工合同审核。虚拟经营是现代企业比较常用的一种管理模式。生产管理系统解决方案通过委托加工合同明确企业与外协加工厂之间的合作内容。 (1)生产调度管理：生产安排是车间管理过程中一个十分重要的环节。(2)工票管理系统：工票是在下达生产通知单同时生成的，由生产管理部门制订工票，由裁剪车间开始第一道工序的登记，直到最后一道工序的完成。六、生产管理系统解决方案实施效益生产管理系统解决方案的实施能够帮助企业减小数据处理工作量，减少人员工资投入;生产管理系统解决方案的实施能够提高公司管理水平，为进一步的实现进销存管理及生产计划管理打下一个良好的基础 ;生产管理系统解决方案的实施能够帮助企业实现生产车间管理的无纸化操作，减少纸张的开销;同时，生产管理系统的条码识别的正确性高，减少人为的错误输入现象;生产管理系统能够记录工作人员完成工作所花费的时间，掌握员工的工作效率，增强对员工的管理;生产管理系统解决方案的实施能够帮助企业增加生产数据的管理准确性，使生产计划更准确，从而更快地完成订单，实现生产数据与管理业务的无缝连接，减少管理人员的工作量，使车间生产计划、生产管理

来源：互联网

2017-04-20

如何建立行之有效的生产管理系统（上）

生产管理系统开发是针对制造型企业的生产运营与生产管理而服务的。三、生产管理系统概述生产管理系统是一个基于互联网和B/S与C/S等多层数据集中应用技术架构的管理体系。生产管理系统整体构架生产管理系统功能系统管理设置：创建帐套、部门结构设置、职工档案管理、操作权限管理、货币代码维护。生产管理系统解决方案总体生产数据管理流程设计图五、生产管理系统解决方案具体实施办法(一)实施网络视频监控系统生产管理系统解决方案通过实施网络视频监控系统，对整个生产范围进行全面系统的实时监控。同时生产管理系统的前端监控系统能够与已有的监控系统实现互联，协调工作，实现最大限度地辅助生产管理。

来源：互联网

2017-04-12

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