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e-works为您找到 111 条结果

创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？

阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。

来源：互联网

2017-03-22

系统化建立研发管理体系

通过多年来对中国企业研发管理现状的调研，我们发现中国企业研发的问题是多个方面的，要改正这些问题，必须系统性地来进行解决。

2017-02-20

PLM有效提升万龙电气研发管理水平

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2017-01-16

研发管理流程体系建设的三个阶段

优秀企业和卓越企业的区别在哪里？——流程。流程的水平体现了一个企业持续成功的过程能力，拥有稳定高效的流程管理体系，企业成功的波动就小，企业的管理水平也越高。中国的企业如果希望与国际知名的“百年老店”竞争，必须重视从内部改善管理水平，这才是“可持续发展之路”。

来源：互联网

2017-01-10

产品数据管理(PDM)系统在产品研发管理过程中的应用分析

PDM系统可以有效、实时、完整地控制从产品规划到产品报废的整个产品生命周期中的各种数字化信息。

来源：互联网

2017-01-04

在互联网时代下，中国企业如何做好研发管理的精益设计？

研发能力的高低在一定程度上可以认为是一个企业的核心竞争力，众多企业孜孜不倦的努力改进技术、提高创新能力，目的就是为了在竞争激烈的市场上存活下去。尤其是在现在大数据、云计算、O2O、物联网等众多顶尖技术云集的情况下，即使是苹果或者华为这种一直以技术和创新赢天下的知名企业，对待研发工作也一点都不敢懈怠。

来源：互联网

2016-12-13

聚光科技全寿期产品及研发管理一体化平台

本文结合聚光科技所在行业及企业研发管理特点，从信息化建设需求和目标规划出发，通过分析聚光科技研发管理、产品特点和信息化平台规划蓝图等几个方面，详细介绍了聚光科技利用PLM一体化平台在应用上取得的创新点。

来源：互联网

2016-12-06

企业研发管理的典型问题

企业的研发管理中会出现很多问题，本文将为您整理出9个典型问题。

来源：互联网

2016-11-08

企业研发管理问题的八大认识误区

处于激烈竞争中的中国企业，只有在研发管理变革的前中后期充分认识到这些误区，以更加积极的态度、持久的恒心对待研发管理体系，努力澄清关系化解误区，企业才能为持续的发展创造源泉和动力！

来源：互联网

2016-10-24

从制造到创造，研发管理模式应如何转变？

目前，很多中国企业正“从制造走向创造”，或者从“制造走向智造”。中国企业要创新，一定要从管理机制入手，完成管理机制的转换来实现创新转型，而不是靠风口论。

来源：互联网

2016-10-22

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