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e-works为您找到 40 条结果

积极更新管理思想建立设备知识仓库提高设备管理水平

以知识管理理念为指导，以RCM管理模式为核心，建立设备知识库模型，利用信息化平台，建立设备知识库，实现设备知识共享，提高设备管理水平。

来源：万方数据

2012-01-30

中国企业战略执行常见的八大问题

一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。

来源：e-works

2011-03-29

全面预算管理-民营企业提升管理水平的最佳选择

民营企业目前作为中国国民经济的重要组成部分，目前产出已经占到中国经济总产出的50%左右，但全面预算管理在民营企业的应用还很薄弱。本文主要阐述了民营企业实施全面预算管理的重要性。

来源：管理人网

2010-12-09

探索化工设备管理新思路全面提升设备管理水平

设备管理是企业安全生产的保障，管理好设备是设备工程技术人员的职责和义务。要管理好设备，除了平时扎实的基础工作外，我们还要探索设备管理新理念，提高设备管理水平。本文从设备全员管理思想、设备预知维修、设备检修、设备制度、人力资源几个方面谈了一些经验。

来源：万方数据

2010-11-24

加强内部控制管理提高采购管理水平

内部控制管理作为企业自律和自我约束的一种管理手段和技术，已在企业管理工作中得到了广泛的应用，并且发挥着越来越重要的作用。本文从认识、制度、程序、执行四个层面，对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作，来提高物资采购工作的管理水平进行了论述，并着重对采购工作的内部控制管理程序进行了说明，以供大家研讨。

来源：互联网

2010-11-21

采油一厂强化质量计量基础提升管理水平为绿色、数字、示范油田奠定坚实基础

采油一厂以科学发展观为统领，认真贯彻“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的发展理念，通过全面实施质量、计量标准化基础管理，不断提升基础管理工作水平，按照全员参与、过程控制、监管分离、责任追究的总体要求，实现质量提升成效明显、计量检测科学准确、标准体系先进接轨、形成基础管理工作科学发展的长效机制。为建设“绿色油田、数字油田、示范油田”奠定坚实的基础。

全面质量管理

来源：e-works

2010-10-29

管理信息化征文：运用ERP信息技术，降低库存提高仓库管理水平

本文针对如何降低企业库存总量，减少企业存货资金占用这个课题，运用ERP信息技术中生产管理模块与物料管理模块的有效结合，运用经济批量、储备定额以及寄售管理等手段，来达到企业高效、准时、均衡的物料供给和库存的合理储备。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：如何借助RFID技术升级企业信息管理水平

随着供应链透明度要求的提高，RFID技术的应用越来越成为企业依靠信息化获得竞争优势的关键。经验证明，公司要在新技术实施中获得成功，就必须有一个明确的商业计划，一张清晰的计划流程图，并且通过计划控制过程不断对原定目标进行评估和调整。RFID的实施也是一样，只是必须考虑的技术因素更加复杂。本文提出了实施FFID的五个计划过程，应用这个五步流程会使RFID项目实施的风险最小化。

来源：e-works

2010-06-30

管理信息化征文：外资ERP系统在中国企业实施方式的优化对策

ERP应用的成功率较低是全球普遍的问题。本文试图探讨作为后起者的中国企业，如何借鉴国际企业在实施ERP系统过程中的经验与教训，从侧重数据到侧重管理的实施方式转变，在实施具体过程中重视管理和IT两套体系、两个平台的同步维护，增强主体意识，保障咨询商在成功配置系统的同时，更要以能传承、能推广的方式将系统内涵的管理知识沉淀下来，留在企业。

来源：e-works

2010-06-30

加强过程质量控制　提高工艺管理水平

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。

来源：《机械工艺师》

2005-08-01

共4页总数：40条

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